玩转帝都三大奢华酒店，正面交锋三大名师，全程高能！！！| 北京站，史上最精彩课堂
【高参学院】中国酒店资产管理尚处于十分初级阶段，酒店业主从未像现在这样如此关注酒店资产价值的提升，酒店资产管理需结合国内酒店投资特点，重新定义中国酒店的资产管理。
高参学院·国际酒店业主认证总裁班首次汇聚13位酒店资产管理导师，从酒店投资定位、酒店开发、品牌引进、筹建管理、财务和营销运营管理、资本退出、资产证券化、酒店改造等方面全方位深入剖析酒店资产管理精髓，打造真正意义的酒店资产管理总裁班！一经推出，获得热烈反响，近百位业主、投资人和酒店高管踊跃报名。首期开班，从上海拉开帷幕……
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“业主总裁班”开班仪式于6.22-23日在上海金茂君悦酒店首战告捷
（点击图片带你穿越回上海）
第二站课程7月10日从中国的经济中心转战首都，考察京城三大奢华高端酒店：跟意境最好的酒店学设计，跟口碑最好的酒店学服务，跟收益最好的酒店学赚钱，跟行业最顶尖的老师学思路。
文中部分图片来自各酒店官网
好的酒店会让人愉悦，追求美好，觉得人间值得
在酒店行业的潮水涌向小而美、中高端、精品连锁的时候，我们会质疑起奢华高端存在的必要性……参观完这三家酒店，小编想起北京站特聘导师蒋海峰在他的文章里曾经写道：“五星级酒店在各个时代都是代表最时尚，最新科技，最高品质生活的展示空间，从本质上讲代表“美好生活方式的传播者”……他将创造者积累的审美，对价值的理解，对美好生活的认知全部交付给这个世界！
第一站：北京瑰丽酒店
北京瑰丽一登陆就刷新了北京奢华酒店圈的行标，考察第一站就冲着亚洲首家“艺术府邸”的名号而来。瑰丽的品牌理念是“A Sense of Place”，如何结合地域文化，瑰丽的做法让学员们深受启发：“外墙用了蒙古砖雕凿出山丘的轮廓，暗含山水意境~中国文化喜欢门神，龙生九子，第五子椒图，主镇宅喜安静，将他们放在这里但相互对视，寓意喜迎来客。餐饮吧台的砖是从河北淘来的，床头放了英文版《红楼梦》、酒店的香氛是为北京店定制，全球唯一；早餐厅大厨做得煎饼果子味道那叫个正宗……”壁画、摆件、餐具，都可以看到中国文化的影子。
北京瑰丽酒店位于北京的CBD中心地区，“瑰”取意“玫瑰”，意指奢华精美和优雅高端。共有283间客房，面积达50平米，无论是置于房中那些令人惊喜的私人物件，还是不按常理出牌的房间格局以及书刊摆置，都能正中你的下怀 。房内各区域相互连通又互不干扰，最值得称道的是巧妙隔开的步入式衣帽间，不由让人联想到“欲望都市”，是几乎所有女性梦想的“瑰房”。这大约也跟她的创始人是女性有关。
酒店里所有的艺术装饰是酒店女主人郑智雯女士和团队逐一挑选“尽力避免做一些所谓饭店艺术品的东西。我们想实现的效果类似于艺术收藏家所拥有的个性化收藏，成为城市风貌的代表。”住客不用担心没有时间逛逛北京，在这里你能体会这个城市的精髓。学员参观后无不被她的好品味折服，所谓文化特色不是各种符号的堆砌，需要的是在每个细节上“下功夫”。“业主总裁班”深圳站，设计建造专场，邀请全华人设计师杨邦胜和清华大学建筑节能研究中心李建导师深入讲解。
第二站：北京望京凯悦酒店
未开业就名声大噪的望京凯悦是考察的第二站，你不会想到在北京心脏位置，走进一家奢华酒店，看到的是满目竹林，全景落地窗和穹顶的设计巧思，让自然光折射出多样的光影又完全不会刺眼。见多识广的业主们纷纷拿起相机记录下这一刻的震撼。
望京凯悦是日本建筑大师隈研吾的作品，开创了诸多酒店设计之先河。酒店以中式传统住宅“三合院”为设计灵感，将中国传统的人文地理特色和现代都市的活力与宁静巧妙融入酒店的设计及氛围中，旅行者由此可以踏上一段回归自然的身心探索之旅，感受“大隐隐于市”的美好体验。
极简的风格设计中大量使用的木头、原石、纸等天然材料，让自然和人类更亲近。木格屏风让阳光和风穿过房间。利用三楼错层的结构搭建了露台花园。没有设计感却处处见心思，学员表示对于设计的理念又一次被颠覆了，日本人的设计果真值得学习。欢迎参加高参学院即将开启的“日本酒店游学季”。
第三站：北京瑞吉酒店
北京瑞吉开业已20余年，原为北京国际俱乐部饭店。本次培训酒店选在这里不仅是因为这里是美国总统克林顿、奥巴马、特朗普首选的下塌酒店（高参学院在这里经历了史上最难的酒店会场申请），瑞吉的沉稳安静吸引着相同属性的住客。这是酒店和客人的双向选择，品牌定位的积淀。
北京瑞吉酒店拥有一座令人赞叹的玻璃墙泳池，以及 6,000 平米的景观花园。提供传奇的瑞吉传统服务，如个性化的24小时管家服务、“欢乐时光”……瑞吉管家服务，可以说是瑞吉的招牌式服务。如果入住，建议充分感受下，随处可见身着燕尾服的管家，传承着瑞吉的经典传统。
酒店工作人员引领我们来到最具瑞吉特色的记者俱乐部酒吧：“想体验瑞吉文化，来这里就对了！”Happy Hour时段到这儿来，周围播放着爵士乐，点一杯血腥玛丽，仿佛时光穿越。而每晚瑞吉酒店的入夜仪式马刀削香槟也是在这里举办，这是瑞吉一百多年来从不间断的传统，用香槟来庆祝白天到黑夜的交替，削好的香槟会分给到场的宾客，来一起开启美好的夜晚。感谢瑞吉能保留这个传统，让仪式感给时有无聊的日子带来乐趣。
瑞吉另一个经久不衰的秘密，非凡的下午茶和创自纽约瑞吉酒店的知名血腥玛丽鸡尾酒，两天的培训高参学院也准备了这里的茶歇以慰辛劳，当然没有能够品尝专属北京瑞吉的“长城血腥玛丽”，因为还有更精彩的课程在等待学员们。再次感谢北京瑞吉酒店业主代表Isabella陈辉女士和总经理Mr. Richard Deutl及团队的友好接待和引领参观。
北京瑞吉酒店业主代表Isabella陈辉女士（右二）
天津丽思卡尔顿酒店中方总经理/
天津天房酒店管理有限公司董事、总经理|刘军先生（右三）
北京瑞吉酒店总经理Mr Richard Deutl（左一）
课程DAY 1
太爽！我挑战了Allan
·当我手指向月亮，看月亮，不要看我的手指！大家要找到投资的本质。
·酒店投资与开发的可行性研究如何分析？
·九大点剖析：“定位”“运营”“估值”三板斧！
浩华顾问中国区董事Allan蒋海峰老师把美国康奈尔大学研究生一年的知识浓缩成了总裁班一天的课程，可以说是精华中的精华，他不断地抛出问题，引发一场又一场头脑激荡。小编作为旁听生，忍不住拍手叫绝：
刺激！精彩！深入！
如果你经常看酒店行业的文章，那你一定读过蒋海峰，小编心中文章写的最好的酒店人之一，对行业的深刻理解和情怀尽诸笔端。犀利的言论，独家的知识体系，十五年国际酒店投资顾问经历，将诸多酒店投资与开发的关键问题直截了当摆在你面前。更是不惜拿出“独家机密”数据，以案例带知识点，酒店投资定位及可研、品牌引进的相关知识被分成9个部分，从市场经济旅游综合情况开始，一步一步研究项目的地块、市场的供求、细分酒店市场和收支预测、核算收益率，最后进行酒店的估值。学员们纷纷表示：太烧脑了，要回去再细细琢磨！
蒋海峰导师授课中
高参学院负责人为蒋海峰老师颁发特聘导师聘书
当有学员持不同意见，他当场鼓励“欢迎挑战”，在和学员的面对面交锋中，让问题凸显，打开大家的思路，穷尽思考事物的两面性。这个插曲很精彩也很“蒋海峰”，Allan蒋给大家上的另一堂课叫“不经思考盲从的权威，不值得追随”，而上台挑战的学员大概只想说：“好爽，我挑战了Allan！”
课程DAY 2
项卫：我不是教你诈！
第二天课程大象商业谈判和大象管理咨询创始人项卫博士拿出自己职业生涯中的实战案例，引领同学们思考学习商务谈判的本质和技巧。“认识自己更要认识你的对手”项卫博士提出商业谈判中的几个重点：
首先要熟悉你的团队其次要熟悉你的对手；
谈判是为了谈成不是谈不成，而有时候也是为了谈不成；
谈判的目的是创造双方共同的价值而不仅仅是签个合同。
谈判就像一门哲学，仅靠讲解是没办法让大家真正感受到其中的法门的，于是项卫博士特意设置了“模拟谈判”这一环节，学员们两组成对进行博弈，上台展示成果，一方面调动了学员主动思考，另一方面也让学员更切实地感受到了酒店谈判中的许多细节。
高参学院负责人为项卫老师颁发特聘导师聘书
高参学院一位老朋友的到访，让课堂高潮迭起。万豪国际集团中国地区酒店业务发展高级副总裁——林聪先生。林总有35年的酒店行业经验，见证了经历了行业的变迁。
事实上林总是高参学院为本次课程邀请的客座嘉宾，作为国际最大酒店管理集团的代表，他与代表酒店业主利益的大象律师有非常多的谈判交涉经历。
当日两位亲自下场，为学员们在课堂上还原了一场精彩的谈判技巧……隔着手机屏幕的你能感受到业主和管理方博弈中的对立共荣吗？
林大大现场列公式算投资回报，指导业主们正确规划投资，专业人干专业事儿，不可盲从，更不可错用人，这纸笔之间的小小失误，可导致投资后期的万亿损失…听的现场业主代表们纷纷埋头记笔记+举起手机拍公式，林总特地嘱咐，这个公式版权所有不可外传，若想学到？点击报名参加高参学院业主总裁班。注意，这不是广告，这是忠告！
为了当天的分享，林总准备了近百页PPT：从哲学思考到行业趋势、产业战略，再到公司背后的故事，他把自己的行业见解和人生感受倾情分享给了在场的每一位学员。所有人大呼“听不够”，可惜时间有限，只能留待8月30日“2019中国酒店品牌高峰论坛暨第三届高参奖颁奖典礼”现场再听两位的发言了。
学员评价
课外团建活动
“嗨，朋友，好久不见！”
“这次课程不仅学到知识，更让我交到了朋友”
“每一次和同学的沟通，都让我得到了更多新的思路”
“我相信我们未来会有更多的合作”
“刚入行的小白能得到前辈的几句指点，豁然开朗”
“业主总裁班”作为高参学院首次推出的系列课程最大特点是以班级为单位的长期课程，推选出班长和班委组织同学进行课堂学习、课下讨论、作业打分、老师点评。互动更加高频深入，“互帮互助，团结友爱、严肃活泼”的班级氛围让每位业主都快速地融入集体，自主投入进这个班级中。
北京站，班长和活动委员组织了“大和酒店帮、大美四合院”首次团建活动，“ONE NIGHT IN BEIJING,我们都动了真情……”这是同学们的心情，这也是我们打造业主课并向课下社群延伸的目的，圈子的意义莫过于“你说的话我听得懂，你的困难我能帮你解，你开心我是真的很开心~~”
同学暂别 深圳再见
最后附上本班戴同学制作的一段快剪
精彩未完待续~~~
首期业主总裁班课程及导师介绍
高参学院·第一期国际酒店业主总裁班首次汇聚13位+酒店资产管理导师，从酒店投资定位、酒店开发、品牌引进、筹建管理、财务和营销运营管理、资本退出、资产证券化、酒店改造等方面全方位深入剖析酒店资产管理精髓，打造真正意义的酒店资产管理总裁班！
国际酒店业主资管总裁班第一期
第3次课程介绍
8月7-9日
Day1：签到+班级活动
Day2 模块一：酒店设计
Day3 模块二：酒店工程改造
上课地点：深圳
杨 邦胜
高参学院特聘导师
YANG酒店设计集团创始人
杨邦胜，全球十大杰出华人设计师、APHDA亚太酒店设计协会副会长、中国建筑学会室内设计分会全国副理事长、中国室内装饰协会设计委员会副主任、中国陈设艺术专业委员会副主任、中国装饰设计业十大杰出青年评审委员会执行主席、清华美院、四川美术学院客座教授、研究生导师。他曾连续8年被不同专业机构授予“中国设计十大年度人物”。从业20余年，中国最具影响力的室内设计师之一，中国文化个性酒店设计倡导者。
序 | 课程内容 |
一 | 旧酒店需要适应新的市场竞争需求 |
1、如何确定酒店旧改项目的市场定位 2、如何确定酒店旧改项目的设计风格与文化主题 3、如何延续酒店品牌自身的特色 4、如何满足消费者的体验需求 | |
二 | 酒店旧改设计的7大关键点 |
1、合理控制造价，资金分配恰当 2、明确改造原则，把握“去”“留”尺度 3、合理规划酒店功能空间布局 4、轻硬装，重软装 5、延续文化风格的整体性 6、老旧设备更新设计符合潮流 7、重视消防工程改造 | |
三 | 不同类型酒店如何进行改造设计 |
1、精品酒店改造设计 2、度假酒店改造设计 3、商务酒店改造设计 4、会议酒店改造设计 5、公寓式酒店改造设计 |
李 建
高参学院特聘导师
清华大学建筑节能研究中心研究员、高级工程师
中国酒店工程联盟首席专家、中国饭店协会设计与工程委员会专家委员。从事酒店建筑节能与安全研究、酒店建设与工程管理近30年。对酒店及商业地产开发规划、设计、项目管理和物业管理有比较全面的了解和管理经验，曾任北京香格里拉酒店总工程师、凯德商用（中国区）工程设计与物业服务部副总、北京清华城市规划设计研究院城市建筑环境与能源研究所副总工。
序 | 课程内容 |
一 | 酒店建设和改造工程在全生命周期重要性 |
1、酒店改造在全生命周期的痛点 2、新国标《绿色饭店建筑评价标准》《绿色饭店建筑建设与运营导则》对酒店改造的指导意义 | |
二 | 如何借助工程改造使酒店产品功能和空间高效运营 |
1、酒店设施的功能和酒店产品的关联性 2、坪效对酒店经营的影响因素 3、如何把控装修和灯光的关系 4、机电标准的问题 | |
三 | 新建和改造酒店功能要点把控 |
1、介绍客房的五大功能关系 2、客房卫生间重要节点如何处理（常见问题分析） 3、餐饮规划逻辑 4、装修中如何把控食品安全功能 5、酒店项目管理职能与过程控制 | |
四 | 酒店翻牌改造的关键点及案例分析 |
首期第三次课程拟选址
深圳回酒店是由YAC与意大利LA PARGAY服装品牌共同打造的时尚精品酒店。设计师从LA PARGAY品牌纯粹的黑白风格中汲取灵感，在简约现代的空间中融入东方文化元素，打造出时尚雅致的酒店空间。
酒店沿街面的几何体块凸窗形成错落有致的动感组合，内部以灰色为主调，通过中西组合的家具、陈设以及中国当代艺术品的巧妙装饰营造出意境式的空间形态，散发出宁静优雅的气质。
餐厅设计独到巧妙，设计师将六楼至顶层的部分空间打通，构建出下沉式的室内庭院景观，并引入时下流行的书吧，让宾客在自然雅致的环境中获得身体与心灵的双重享受。
深圳回酒店
国际酒店业主资管总裁班第二期
报名启动
首期开班反响热烈，众多酒店人纷纷要求加入课程，高参学院宣布：国际酒店业主资产管理总裁班第二期，现在开始接受报名！！！
开课时间：10月份开课
课程时长：为期六个月
（2019年10月至2020年4月）
课程价格：25800元/人
2人：22800元/人
3人及以上：19800元/人
（截至9月20日）
课程详情请咨询
王老师
135 0967 7634（手机微信同号）
何老师
181 2384 3630（手机微信同号）
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