百人收益管理大课顺利结业，带给你不一样的营销新体验！
【高参学院】2019年7月29-30日，高参学院与鸿鹊学院联合主办的黄埔13期·酒店收益管理+现代化营销实战课在深圳深航酒店火热开班！“收益管理领军者”胡质健老师ד深圳深航国际酒店常务副总经理&营销大咖”魏文斌老师，强强联手给百位酒店人带来了知识的饕餮盛宴。
酒店人都知道，收益管理是能够帮助酒店获取收入和更多利润最直接的方法，未来如何在经济下行的市场中做好收益管理，就需要不断迭代酒店营销和管理知识体系。不少学员偷偷跟小编说，这门课“解救”了他们这样一知半解的酒店收益营销“小白”。
2位导师，3天课程，4大板块，5个原理，16大痛点......
手把手教你巧妙运用收益管理来提升酒店业绩
一步步带你制定全年营销计划兼顾酒店淡平旺
大咖深入分析，教你摸透收益管理的图表数据
跟紧时代利用现代化管理手段助力酒店收益管理
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高参×鸿鹊 = 不一样的收益管理
7月29-30日DAY1&2：胡质健老师-收益管理课程
高参学院特聘导师、酒店收益管理专家胡质健老师是最早一批引入“收益管理”思想的酒店人，有着二十余年运营、投资建设和收益最大化工作经验，也积累了丰富的实战案例。胡老师指出，经济下行，市场恶劣的情况下，酒店不得不高度关注收益管理，通过制定和实施收益管理的策略，使酒店在存量市场和现有条件下，每天、每周和每月最大限度开源节流，最大化销售量和销售单价，努力降低成本费用，以应对酒店内外部的双重压力。定位、定价、营销必须精准，开源、节流两手都要硬！收益管理从战略、战术、操作三个层面由上而下开展，同时发力，紧紧抓住收益管理8字要诀：预测、分配、定价、调控，从而变促销为营销，既做农民又做猎人，从根本上突破收益管理的痛点问题。
胡质健老师授课中
找出提高收益的机会
找出增加收入的机会
如何应用性价比分析法
怎么根据预订进度来预测
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一个接一个的问题，不仅调动了学员的积极性，更是把所讲的知识揉进案例深入学员的大脑，在多道练习中，老师对于同学们的回答进行了一一点评，并深入讲解，大大提高了学员对于理论知识的应用性。
高参×深航 = 现代化营销新玩法
7月31日DAY3：营销创新与收益管理
高参学院特聘导师、深圳深航国际常务副总经理魏文斌先生被深航人戏称为“7-11楷模”，每天除了一丝不苟地完成高强度的工作，他还能够静下心来把几十年的工作经验沉淀总结下来并毫无保留地传授给酒店的后辈们。
魏文斌老师授课中
身为酒店人就是要不断跟紧时代的变迁，魏总说，新的时期酒店职业经理人运营管理要掌握四样东西：视野、效益、管理工具的运用和分享经济思维。现代优秀酒店管理者面对的压力也不同以往，逆水行舟不进则退，让小编没有想到的是，魏总深耕酒店行业二十余年，竟然对当下潮流的营销渠道如数家珍，抖音、微博、小红书......可以说是把现代化营销充分利用了起来。深圳深航国际自主开发了直销会员体系，建立线上营销系统，打造线上商城，建立直连系统，从自身内部开始改善酒店的营销方式，同时利用新技术抓取竞对的数据，横纵向对比，充分地利用分析大数据，做好OTA，成功把评分从4.3上升到4.8，稳坐深圳地区的榜首。魏总以深圳深航国际为例子，生动而深入地把营销创新与收益管理剖析透彻，底下的学员高呼：有节奏！听的够爽！甚至有学员现场告白：这是我第四次来听魏总的课，每一次都有新的启发！
丰富的社交茶歇和导师互动
此次黄埔课程是在深航深圳国际酒店举办，学员们对这家航空主题的五星级酒店的服务和管理赞不绝口。中场交流环节，学员一边品尝摆台精制的茶歇，一边抓紧和同行互动了解。三天时间，六次不同主题的茶歇，中西兼有，可以说是给辛苦学习了三天的学员们片刻的欢愉和休憩~
丰盛的社交茶歇
积极和导师探讨自己在酒店实际运营中遇到的难题。很多学员跟我们反馈说，通过这次培训，不仅学习到了落地实用的知识，拓宽了视野，还认识了很多业内朋友共同讨论进步。
高参学院8月-12月持续推出的黄埔14-18期系列课程，旨在以5大知识模块重塑管理者能力模型，实战考察优企全面提升酒店运营能力。5大能力模块、5家对标优企、10天课程、8位专家导师及特邀资深经理人及其管理团队，从行业对酒店管理者的需求入手，联袂打造重磅课程，专属酒店职业经理人的“总经理总裁班”，我们鼎力推荐。
总经理总裁班课程
总经理总裁班接待酒店
黄埔14期 8 月15-16日 广州白天鹅宾馆
黄埔15期 9 月19 -20日 昆明花之城豪生国际大酒店
黄埔16期 10月21-22日 杭州雷迪森铂丽大饭店
黄埔17期 11月14-15日 广州碧水湾温泉度假村
黄埔18期 12月27-28日 武汉光谷金盾大酒店
报名费用
该课程为系列课程，8-12月每月一次，共计10天课程。
全套课程原价：25800/人
黄埔14期单次早鸟价：4300元/人（截至8.8日 恢复4800元/人）
首期全套优惠价 14800元/人（推荐）
截至8月8日，恢复原价
1次课程 4800元
2次课程 7800元
3次课程 9800元
4次课程 12800元
5次课程 14800元
上课时间 | 课题 | 城市 |
黄埔14期 8月15-16日 周四、五 | 模块一：品牌战略 餐饮工程 大数据分析与经营管理 从舌尖到心灵——酒店餐饮文化与经营创新 如何搭建精细化管理运营体系——酒店智能化体系与节能降耗 宾客反馈数据信息的收集、整理及线上点评数据利用 | 广州 白天鹅宾馆 |
黄埔15期 9月19-20日 周四、五 | 模块二：酒店营销 OTA战略 酒店创新互联网营销思维与实战落地 酒店OTA营销战略 | 昆明 花之城豪生国际大酒店 |
黄埔16期 10月21-22日 周一、二 | 模块三：品质服务 财务管控 酒店前后台4D现场管理和品牌打造 酒店财务管控及年度预算制定 | 杭州 雷迪森铂丽大饭店 |
黄埔17期 11月14-15日 周四、五 | 模块四：企业文化 人资绩效 酒店企业文化与优质服务打造 培育服务文化，打造亲情服务 酒店积分制及应用 提升客户体验与精细化管理 | 广州 碧水湾温泉度假村 |
黄埔18期 12月27-28日 周五、六 | 模块五：绩效管理 收益管理 酒店绩效管理实例操作与管理全流程 酒店收益管理实战 | 武汉 光谷金盾大酒店 |
高参学院往期课程
【高参学院·首期国际酒店业主资产管理总裁班】
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【高参学院·黄埔12期巡回课-服务营销与数据化运营】
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【高参学院·黄埔11期巡回课-酒店营销+收益管理】
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【高参学院·黄埔10期巡回课-酒店营销+收益管理】
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【高参学院·黄埔9期巡回课-酒店营销+收益管理】
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【高参学院·黄埔8期-酒店服务设计+差异化OTA营销创新】
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【高参学院·黄埔7期-酒店财务与整体预算+收益管理与营销增收】
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【高参学院·黄埔6期-酒店设计定位及工程改造】
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【高参学院·黄埔5期-酒店运营、OTA营销及收益管理】
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【高参学院·黄埔4期-业主管理培训+酒店资产管理】
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【高参学院·黄埔3期-酒店最强营销+收益管理+酒店新物种】
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【高参学院·黄埔2期-酒店新物种考察培训】
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【高参学院·黄埔1期-酒店新零售考察培训】
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