来源：金融家（ijrjia） 转自：公众号-炎黄春秋冬 图文，视频 来源于网络 版权及观点均属于原创作者 若有版权问题请联系删除
原始社会亦称“原始公社”、“原始共产主义社会”。人类历史上第一个社会形态。人类产生的过程也就是原始社会形成的过程。它存在了二三百万年，是截至目前人类历史上最长的一个社会发展阶段。生产力极其低下是原始社会发展缓慢的根本原因。社会生产力的主要标志是使用石器工具。劳动的结合方式主要是简单协作，人们之间的分工主要是按性别、年龄实行的自然分工。人们单身无力同自然界进行斗争，为谋取生活资料必须共同劳动，从而决定了生产资料的共同占有。同时，人们在劳动中只能是平等的互助合作关系，产品归社会全体成员共同占有，实行平均分配。原始社会的社会组织经历了原始群和氏族公社两个发展阶段。氏族是原始社会的人们以血缘关系联结起来为特征的共同生产和生活的基本经济单位。氏族又经历了母系氏族和父系氏族两个阶段。前者表现为，妇女是氏族的主体，氏族成员的世系按母系计算，财产由母系血缘亲属继承; 后者表现为，世系按父系计算，财产按父系继承，氏族领导权落在男子手中。原始社会没有剥削，没有阶级，因而也就没有国家，一切重大问题都由全体成员参加的氏族会议作出决定原始社会是以亲族关系为基础，人口很少，经济生活采取北京人原始人群绩效系统不够完善在公司目前实施绩效管理过程中，对绩效计划、沟通关注度过低，而是过于看重绩效的实施和评价结果。部门经理在根据员工计划完成情况评分时，很少针对员工计划完成情况与员工沟通其工作中的优秀与不足。难以发挥绩效对业务的指导和管控作用，不利于部门和员工的整体提升，更会影响公司目标的最终有效实现。3.3.2 绩效指标不平衡在公司绩效考核实践中，对销售指标、净利润率等财务结果指标关注较多， 而对如工程质量管理，品牌管理等非财务指标维度关注度较低。另外，在管理项目的绩效考核中，过于关注于项目实际的开发进度，而对企业要长久持续发展的基石，如部门和岗位的学习和发展等方面明显考虑较少。在2016年公司的绩效目标责任书里显示，只有三项指标占考核比重，分别是归属母公司净利润20%，签约额40%，项目开发关键节点完成率 20%。指标严重的不平衡会对公司的发展造成不平衡、不稳定的风险。3.3.3 指标设计与战略缺乏结合丽泽公司是一家区域公司，在承担首创置业总部战略发展使命的同时，也需要考虑自身产品线的立足与发展。丽泽公司也在置业总部的战略规划下提出了自己的规划，明确了发展的方向。然而具体到考核指标设计上，却没用应用规划来设定平衡计分卡指标，转化为丽泽公司实际的目标。由表3.1可以看出，总部下达的目标责任书一般只关注股东价值，是通用性标准，未能结合实际情况全面反映丽泽公司自身发展需要。而在部门级和员工级层面上，只是根据部门和岗位职责，进行例行性工作规划，没有联系到战略实施相关工作中，从而导致部门和员工不了解自身工作是否和公司的战略目标相关。原因有两方面，一方面，丽泽公司没有按照自己的战略规划，提出适合自己的平衡计分卡，并根据按照平衡计分卡的指标，落实到具体的战略举措；另一方面，缺乏对指标分解动作，即把平衡计分卡分解到公司、部门和员工三个层级，导致各层级的工作缺乏具体指引，企业的战略目标与指标设计是脱节的，没有正确方向的指引，所以难以对战略起到促进作用。3.3.4 考核缺乏科学性每月以及年底的时候，在部门负责人对员工进行绩效评价时，因为怕员工情绪受到打分影响，以主观感受进行评价较多，以至于对部门内员工的绩效评价不能呈现正态分布。导致优秀的员工得不到应有的肯定，影响工作积极性，未对绩效表现差的员工予以及时的提醒指导，难以有促进作用，影响组织和个人的绩效提升。3.3.5 考核结果形式化绩效考核只有与奖金激励挂钩的情况下才可实施有效。然而丽泽公司的绩效考核成绩与月度绩效奖、年终奖金分配并未有效联系，几乎是两个相互独立的系统。薪资中20%的月绩效奖金形同虚设，在实际评定中，几乎默认为是基础薪资，年终奖金分配一般都是领导根据主观意愿分配，年终绩效考核结果仅仅作为普通参考。因此，奖金不能根据员工努力程度，工作完成程度来分配。绩效考核逐渐流于形式，考核结果缺乏对应的应用，所以越来越得不到员工重视。3.3.6 缺乏对管理者和员工的培训缺乏对公司全员的进行有针对性的培训，所以对绩效考核的意义、方法、形式，以及对考核过程中沟通的要求，难以使双方对统一认识，这样容易导致无法正确处理绩效管理中出现的问题，绩效考核失去了原有的意义，绩效管理容易流于形式，越来越得不到重视。3.4 平衡计分卡在丽泽公司的适用性分析3.4.1 实现公司战略目标的需求根据对房地产行业以及丽泽公司现状情况的分析，可以看到丽泽公司已从快速成长期逐步发展至规范化运营或者成熟期，需要更多的考虑绩效如何适应公司长久发展，现阶段所面临的重要战略性目标就是完成经营财务指标，产品的高品质与学习成长，建立综合体业务管理体系，提升组织管理能力，但丽泽公司目前无法将绩效测评体系与企业战略目标紧密相连，不能将企业战略目标落实到具体的行动，以及无法适应公司发展的要求。根据前文对平衡计分卡的分析和了解，此方法恰好适用于现阶段的丽泽公司，对于支持公司项目的高效运营意义重大。3.4.2 完善的内部组织结构和高素质员工图 3.1 为丽泽公司组织架构，正如前文所述，丽泽公司员工普遍学历较高， 基本都为本科以上学历，相对完善的组织架构，有助于战略目标的分解，整体学历较高的高素质员工，有助于对平衡计分卡的学习和使用，是对基于平衡计分卡的绩效体系高效实施的有力保证。3.4.3 对非财务指标的需求就目前丽泽公司现有绩效评价方法来说，对评价指标的设计指导不够具体是一项严重的问题。因为财务指标在管控时往往比非财务指标更加便捷，所以容易被更多选择。然而仅仅是财务指标还不够，还需要部门、岗位的学习和发展等非财务指标，这些非财务指标是企业长期可续发展的重要支撑。而这些指标需要通过平衡计分卡来建立。才能实现从优秀到卓越的快速转变。 第四章 丽泽公司绩效管理优化方案4.1 设计思路概述要形成基于平衡计分卡的绩效管理方案，首先要从对公司战略进行分析，绘制战略地图，并用平衡计分卡具体表现出来。对公司的绩效目标一般划分公司级目标、部门级目标和员工级目标22。根据公司战略，分解形成财务、客户、内部运营和学习成长四个维度指标，分析公司实现战略目标的关键因素，通过价值树和鱼骨图方法这些工具的使用，获得公司级的关键绩效目标；再结合部门实际工作，深入分析公司级关键绩效指标。确定主要业务影响因素之后，部门绩效目标可以通过具体的职能得到，最后再具体落实到人。分解具体思路如图4.1所示。点击浏览下一页图4.1 目标分解然后对整体绩效优化方案进行设计，包括：完善的绩效管理流程，使得丽泽公司绩效管理变成全流程管理，而不只是战略目标和绩效考核，并有利于公司战略的实施、明确过程监督引导机制；另外需要一定的保障措施，促使绩效管理持续改善，逐步提升公司运营效率[23]。4.2 首创置业丽泽公司战略解读在首创置业最新版的组织管理手册中，对丽泽公司的定位为“丽泽公司作为首创置业综合体运作平台”。城市综合体项目开发不同于传统的住宅开发建设，其本质是各种资源载体的综合运作。从发展规模上来看，丽泽公司未来5年规划开发管理资产规模由200亿元到500亿元，土地开发上每年保持新增1-2块土地，通过对经历项目的总结沉淀，建立综合体标准管理体系，夯实运营基础，实现有质量增长，逐步发展为首创置业综合体事业部。为实现这个5年规划，公司制定了职能战略如下：营销战略：做好产品定位策划，综合体品牌宣传；进行有针对性的营销推广， 充分利用项目的重要时间节点，进行集中宣传；创新营销方法，拓展多模式的渠道。商业方面，根据不同的商业档次、特质定位，采取不同的租售方案和价格策略，抓准入市时机，根据市场调研和目标客户的需求划分租售面积和位置，实现商业面积高效利用。成本战略：进一步优化和固化目标成本，实现动态成本管控，加大战略集采力度，实施精益运营，持续降低成本。设计限额控制，建立产品设计标准，降低设计与建造成本。合理控制营销费用，深度挖掘内部资源，巧用置业总部、兄弟公司、战略伙伴等资源，不盲目高价推广，实现客户资源最大化利用。设计战略：产品的检验看客户，获取可有效指导设计和营销的客户洞见，修炼内功、匠心打造，提升产品溢价能力。实现供给侧到需求侧的转换，通过市场调研，目标客群深度访谈等方式了解客户真实需求，不求做自己心中最好的，而是客户心中最满意最想要的产品，“得客户者得天下”。着力于用标准化的流程打造出能够满足客户个性化需求的产品，产品精益求精，效率节节攀高。缩短设计开发周期，扩大项目规模。客户战略：客户满意度影响到与企业利润实现密切相关，客户管理中最重要的目标就是提高客户满意度。对于客户有投诉意见，及时高效处理解决。财务战略：加强风险管控，严密监测房地产市场变化，以稳健的财务结构支撑公司业务发展。同时希望能够借助综合体不同业态的综合运作拓展多元化盈利渠道，实现战略转型；通过多元灵活的资产处置手段，在项目各阶段实现高利润回报；经由项目的创新运作，积累资本市场、合作伙伴等多维度号召力。土地投资战略：土地投资拓展是企业保持长续经营的根本保证；加大力度获取适合公司开发的土地，2017年要获取至少一块土地；此后每年至少持续获取两块，目标是要在 2020年在规模上实现真正的综合体事业部目标。工程建设战略：工程建设上应以质量安全为核心，严格把控关键节点，制定并落实主项计划与专项计划，形成综合体项目工期标准，在控制质量和安全的前提下尽量缩短工期，扩张建设规模，争取现今至2020年每年度都有新地块开工。人力资源战略：基于共享价值的文化，未来公司要在人才激励和人才培养两方面加大投入力度，进一步激发团队活力；研究和改进员工组织内部职业生涯体系，加强专业人才队伍建设；持续建立透明、公开、公正的工作评价机制。从2016年60人逐步扩充到2020年200人的规模。通过公司项目的实践，培养一批综合体项目建设的业务拿手，成为首创置业综合体的人才孵化器，作为优秀人才输出到首创置业各个项目。丽泽公司BSC采用的是四个维度体现公司战略的传统模式，四维度内容具体如下：财务维度：此维度包含股东内部收益率、归属于母公司净利润、股东自由现金年度总额、经营性净现金流，签约回款等。此维度由丽泽公司营销策划部和财务管理部主责。运营维度：以项目工程、设计、成本三大部门的管理目标战略为基础，确认三个战略中重要把控点，即项目计划节点情况、标准化成果应用率、成本差异率。此维度由设计管理部、项目部和成本管理部主责。客户维度：根据客户战略，确定客户满意度、忠诚度和投诉完结率为指标。营销策划部（与客户服务部统称为营销策划部）承担投诉完结率这一重要指标， 反映投诉处理效率。因客户满意度关系首创丽泽公司品牌与社会认可，让客户满意不仅仅是营销策划部的责任，更是公司各部门所有人的责任，同时首创置业总部每年会邀请第三方公司对各公司的的客户满意度进行调研，每个部门都要不同程度背负责任。学习和成长维度：丽泽公司为实现学习维度的成长，从外部邀请讲师培训和内部知识分享两个方面提供公司人员素质和能力水平。这部分工作由人力行政部主责。关于成长维度，丽泽公司以“土地储备完成率”为这一维度的重要指标，对于政府待拍地块，积极进行前期可行性研究，市场调研、营销定位、成本收益测算、财务指标测算等工作。4.3 绘制丽泽公司战略地图（1）全面提高财务目标置业总部下发的BSC中明确规定了丽泽公司的考核目标重点是签约收入和会计净利润，共同促进股东价值最大化。签约收入主要是以销售产品来实现，对产品去化效率的要求。利润来源于产品的销售回款及资金周转等因素。另外客户的对我们的满意度提高后，以后更容易主动购买产品，就可以提升销售效率。（2）以客户价值为核心产品质量的好坏需要客户来评价，以客户价值为核心，首先要充分掌握客户的需求是什么，根据市场环境和科技进步不断创新吸引客户产品，使产品的效能能够满足各类客户生活需要。第二，要注重品牌推广，扩大项目知名度， 建立与客户的长期联系，提高项目品牌认可度。第三，在物业管理方面，务必及时高质量的处理客户需求，在交付使用前仔细检查维修预防可能出现的问题， 降低客户投诉率，可以在产品交付前组织开展项目业主开放日相关活动，提前暴露并解决问题，降低交付风险。（3）优化内部管理流程房地产的开发价值链包括如图4.2所示九大模块，整个开发价值链由于涉及环节广泛，容易受外部环境政策牵制影响，且开发周期长，对企业资金投入和内部的管理要求都比较高。点击浏览下一页图4.2 房地产开发价值链上图显示，从房地产开发项目开发的时间轴来看，下面开始到后期利润贡献和风险逐步降低，经营风险在开发前期最大，对项目的利润贡献越高，在价值链中段，是整个项目周期设计工程质量和成本的重点管控阶段，其中包括项目整体的定位策划，设计和工程管理以及采购管理，以动态成本管理和项目质量管理为重点。在价值链后段，经营风险减小，但是却严重关乎着品牌价值和客户满意度，不容忽视，尤其客户服务方面，要重视客户满意度的管理和提升。因此，根据公司的战略目标，在内部运营管理维度方面上应有如下三个方面的改进:1)了解客户对产品的诉求，提高产品设计的标准化和创新性，提高前置设计的效率，加快设计进度，缩短开发周期。2) 成本直接相关于利润，提高成本管理水平，便于股东利润实现最大化， 丽泽公司旨在提高目标成本核算水平，严格把控项目各环节的招投标管理等。3)提高工期进度和工程质量的管控，设计阶段和施工阶段严格把关、加强监督，尽量减少设计变更和安全隐患等问题，以保证各工期节点的按时完成以及工程安全质量的保证。（4）内部学习能力和组织管理效率提升人才素质对对企业组织发展起着关键性作用。只有公司人员整体素质较高， 拥有较强的学习能力，对新知识的掌握能力，才能跟上时代和科技进步的步伐， 创造出持续提升的管理业绩，促进企业良性发展。丽泽公司的学习成长指标主要为外部培训和内部知识分享以及企业文化活动。一个优秀组织的发展源于优秀团队的培养，优秀人才的储备和善用。由于地产行业开发节点差异化较大，不同阶段对于人才的提升和业绩的奖励差异较大，所以人员流动性较大，培养员工能力、强化员工归属感，增强人才储备是大势所趋。储备人才将成为职能部门核心骨干，承担公司战略目标实现的重任。点击浏览下一页图4.3 首创置业丽泽公司战略地图4.3.1 公司关键绩效指标关键成功因素对保证公司竞争力，提升持续发展能力至关重要。公司战略要顺利实施，首要就是经营管理中完成这几项指标。所以，这些指标的选取，首先考虑的应是与公司战略相关，集中公司的资源去实现公司战略；其次，要定量化，对于指标要有可衡量性，评价结果清晰；同时，还具有可获得性，指标容易获取，与公司现阶段的发展水平相匹配。可以使用价值树和鱼骨图工具分析和识别企业关键成功因素。通过前面对战略地图的分析，得到财务、客户、内部运营和学习发展维度的战略主题，如表 4.1 所示：
“最近，上海白领张小姐谈了场“恋爱”，花了300多万！几个月感情的纠葛让她刻骨铭心！高富帅男友的一颦一笑都让她无法释怀……
更让她无法相信的是，那些让她无法忘却的一幕一幕，都是精心策划好的局，她不过是一个“爱情圈养的猪”，养肥了就会“杀掉”。
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像张小姐的遭遇差不多，广州的刘小姐，与自己的高管男友在“探探”认识后，感情被折磨的“体无完肤”，她终于败下阵来，最后从4个贷款平台筹到60万元砸进彩票赌局，眼看着金额数字直线下跌，没几秒就直接归零。于是，“杀猪完成”。
猪被杀前的关键是“养猪”，婚恋交友网站和交友APP被称为“猪圈”、聊天工具被称为“猪食槽”，同样，让张小姐和刘小姐爱恨其中的“聊天剧本”，被称为“猪饲料”。
整个过程，被称为“杀猪盘”。
“杀猪盘”出现在2017年，当时的“猪仔”目标是男性“同志”。2018年，“杀猪盘”骗局泛滥，“杀猪盘”盯上了单身女性。据统计，2017年，中国单身女性人数已经超过一亿，她们都是待宰羔羊。
据相关媒体报道，近期，女性受害者越来越多，太原、杭州、烟台、上海、温州、深圳等多地警方都曾破获“杀猪盘”骗局。
而“杀猪盘”的大本营在东南亚，在菲律宾、柬埔寨、泰国、马来西亚等允许线上赌博的国家，这些来自国内的诈骗分子，模仿电信诈骗集团的格局，从团伙头目、中层再到底层“业务员”，都是从国内高价招聘来的年轻人，导演着一个个的“杀猪盘”骗局。
多地现“杀猪盘”骗局
2017年兴起的骗局，在去年开始泛滥开来，而到了2019年，骗子们更是肆无忌惮。
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近期，全国各地报道的有关“杀猪盘”的新闻越来越多...
5月10日，广东刑警报道，一周被骗200万！网恋“杀猪盘”套路了解一下；
5月11日，新京报报道，深圳一女子谈恋爱深陷"杀猪盘" 一周被骗近200万元；
5月24日，中国长安网报道，谈场“恋爱”花了300多万！上海惊现网络交友“杀猪盘”；
5月27日，扬子晚报网报道，女子网恋陷入“杀猪盘”被骗30万；
6月9日，楚天都市报报道，婚恋交友谨防“杀猪盘”，大龄单身女被“白马王子”骗走4万元；
6月13日，南国早报报道，扎心！广西一女子身陷“杀猪盘”，恋爱2个月被骗533万；
6月13日，山西晚报：太原惊现“杀猪盘”！后生闺女们要小心！开始时真是甜如蜜……
6月18日，都市快报报道，“这头猪再养肥一点……”杭州姑娘与陌生男子相谈甚欢后遭遇“杀猪盘”，半个多月140万没了；
6月18日，温州商报报道，被骗450万元！60多人落入东南亚“杀猪盘”；
还有很多受害者，因为也自己参与了赌博，想投诉甚至连公安局的门都不敢进……可想而知，未被曝光的骗局，数不胜数。
“杀猪盘”骗局始末
去年4月，在家过完春节之后，耐不住七大姑八大姨的苦口婆心，兰兰回到深圳上班之后，就下载了探探，妈妈还给她在世纪佳缘注册成为会员，反正一家子人都对她的感情生活关心不已。
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也对，兰兰一毕业就来了深圳，本身比较普通，性格也没那么开朗，29岁了还孤身一人。工作之余，也会打开探探、世纪佳缘的网站看看。
4月底的时候，她发现探探上有一个人与她匹配了。她点进这个叫做“张文”的人的名片，长得很舒服，地址是在北京，职位是高管。
再看看动态，有在比较高级的酒店参加活动的照片，也有外出旅游、健身、图书馆、打高尔夫等活动的照片，看得出是一个生活很丰富的人。
张文第一时间给兰兰发了消息，问她，可以加微信，交个朋友吗？
通过网上晒出的资料来看，兰兰觉得这至少是个正常人，况且离得这么远，就当朋友聊聊也没什么问题，就给了他自己的微信号。
张文加了兰兰之后，打了个招呼，第一天就这样过去了。
接下来的几天，每天张文都会主动地找话题跟兰兰聊天，每次聊天时间也不长，而且都是刚好在兰兰的空闲时间聊天。这一来二去，两个人把对方的基本情况都了解的差不多了。
兰兰是一个生活很单调、无趣的人，张文刚好相反，既健谈，还会把自己每天发生的趣事一一讲给兰兰听。如果是去出差，也会把所到之处拍的标志性建筑图片发给兰兰。
虽然张文比兰兰大几岁，却像个大男孩一样，让兰兰的生活有了色彩，心态也变得年轻许多。在认识张文之前，她从未感受到像现在一样的快乐。
兰兰为人老成，来到深圳之后不懂社交，只会埋头工作，也存了些钱。她本来就打算也许到三十岁还没有着落的话，就回湖南，相个亲，就这样过一辈子了。
没想到，遇到了张文。张文是东北人，热情，兰兰和他根本不怕没话说。
两个星期过去，俩人已经熟络到整晚整晚打着电话入睡，兰兰告诉他自己未来的打算之后，张文兴奋地说，一直想在南方生活，现在终于有了名正言顺的理由去南方了。
隐晦却炽热的表白，兰兰和张文确定了关系。没有见过一面，却在各自的朋友圈发了对方的照片向大家宣告了这段恋情。
随着感情的升温，兰兰又是以结婚为目的跟张文交往，打视频电话成了自然而然的一件事。
但是张文果断拒绝了，犹豫了很久，张文跟兰兰说了真相：生活在父母感情不和睦的家庭，心里一直都有阴影，自己从小沉默寡言，直到遇到了前女友，才能让他变成现在这样，但是却在一次视频时通过一些端倪发现前女友出轨了，所以对视频这件事张文一直很抗拒。
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兰兰表示理解，并且因为张文小时候的经历，更想好好陪在他身边，给他一段真心实意的爱情。
到第三周的时候，张文开始时不时地透露自己在理财。包括投一点钱到基金，投一点钱买股票，还会投一些小注赌博，并且告诉兰兰说我们这个年纪有一点积蓄的人在理财的时候，鸡蛋不要放在一个篮子里，但是自己会多去寻找赚钱方法。
这一点太符合张文的性格了，因为张文就是一个什么事情都喜欢尝试的人。
没过几天，张文突然给兰兰打电话，非常激动，说他有朋友在帮一个叫做“重庆时时彩”的赌博网站做维护，朋友发现了一个bug，在每天晚上8点至8点半，可以自己修改后台程序，稳赚不赔。
张文不仅晒出自己几天合计赚了接近一万块的图片，还说自己是连续试了好几天发现是真的才来告诉兰兰。
张文略带憧憬的说：“我们马上就可以回你老家，买一栋大房子，一起幸福地生活了！”
然后张文就开始让兰兰先投少一点钱进去试试，从几千元到一万元，后来到五万元，几天下来赚了几千块，并且基本上全都能立马提现出来。
所以当张文说自己投了五十万进去，准备赚了这笔立马来找兰兰，然后再决定是回湖南还是留在深圳之后，兰兰鬼迷心窍般把自己存了多年准备付首付的钱全部投了进去，还找网贷平台借了20万，一共100万。
虽然手心冒汗，但兰兰还是觉得开心。到了晚上，账户已经滚到了130万，却发现无论如何都提不了现，紧接着，网站也登不进去。
兰兰镇定下来，联系张文，却发现再也联系不到了。
报了警，可也于事无补，张文连头像都是某论坛里“帅哥合集”中一个素人的照片。
被骗之后，兰兰失魂落魄。自己以前在职场还算精明，却栽了个大跟头，如今工作也无法正常进行。
钱没有了，她窝在出租屋里，却还要应对每天的催债，精神恍惚却又焦虑，“活着就是煎熬”，她这样形容自己的感受。
危险就在身边，网恋需谨慎
“杀猪盘”起源于东南亚，但从诈骗集团首脑、中层再到底层“业务员”，以及最终的受害者环节，整个“杀猪盘”里，全是中国人。估计2016年就有，2018年开始泛滥。
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犯罪人员的目标是以同性恋人群和成年单身女性为主，这一类人群多半都有感情寂寞的特征。
“杀猪”关键是“养猪”，培养感情这一过程就是“养猪”。婚恋交友网站和聊天交友工具、聊天剧本被称为“猪圈”、“猪食槽”和“猪饲料”。
等感情培养到一定程度的时候（一般是在一个月左右），骗子就会开始“杀猪”。而那个赌博网站，就是诈骗集团自己建的，可以自己修改后台程序，决定是赚还是赔。
其实虽然骗子在“养猪”过程中，方式很多，但套路都一样。
就是投其所好，让你觉得他很好，你们的恋爱很真实，和他在一起很快乐，未来很美好。你可能会说，面都没见过的人，我不可能在网上投入这么多钱。
那么数据会告诉你真相。
截至今年5月底，登记在册的受害者人数已经超过了1000，总被骗金额高达2.5亿元，人均被骗25万元。
互联网的发展，让骗子更加泛滥。不管是人贩子、还是骗钱，都是从网恋入手，这仿佛变成了最好的切入点。
因为感情很容易变成现代人的软肋。
或许你会觉得，人贩子更可怕，把你卖去偏远山区受尽折磨、卖掉你的器官...相比这些，骗钱不算什么，毕竟破财免灾。
这样说来，就大错特错。经历过“杀猪盘”骗局的人，一定付出过真情实感，那种人财两空的打击会对身心造成巨大损害。
有人被哄骗着背上了几十万甚至几百万几千万的负债；有人从此抬不起头做人；有人的世界观从此崩塌，变得自闭；也有人选择结束自己的生命...
总之，陷入“杀猪盘”骗局，你的人生便会万劫不复。
我想告诉大家的是，这些“养猪”人，其实离你一点都不远，你在网上碰到的任何一个陌生人，都很有可能是骗子。
另外，希望大家记住，无事献殷勤，非奸即盗；别通过朋友圈判断一个陌生人；如果你想在网上寻找爱情，那么多花一点时间，别一个星期就想什么天长地久，“养猪人”最缺的就是耐心。
请转给身边的善良女孩子，多一分警惕，就少一份伤害！
厄。舍利子，色不异空，空不异色，色即是空，空即是色，受想行识，亦复如是。舍利子，是诸法空相，不生不灭，不垢不净，不增不减。是故空中无色，无受想行识，无眼耳鼻舌身意，无色声香味触法，无眼界，乃至无意识界，无无明，亦无无明尽，乃至无老死，亦无老死尽。无苦集灭道，无智亦无得。以无所得故。菩提萨埵，依般若波罗蜜多故，心无挂碍。无挂碍故，无有恐怖，远离颠倒梦想，究竟涅盘。三世诸佛，依般若波罗蜜多故，得阿耨多罗三藐三菩提。故知般若波罗蜜多，是大神咒，是大明咒，是无上咒，是无等等咒，能除一切苦，真实不虚。故说般若波罗蜜多咒，即说咒曰：揭谛揭谛，波罗揭谛，波罗僧揭谛，菩提萨婆诃。观自在菩萨，行深般若波罗蜜多时，照见五蕴皆空，度一切苦厄。舍利子，色不异空，空不异色，色即是空，空即是色，受想行识，亦复如是。舍利子，是诸法空相，不生不灭，不垢不净，不增不减。
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微信又改版了，现在是通过大数据，进行智能排序。所以，请顺手点个“在看”，点过几次在看后，机器人就通过大数据，能自动将最新更新的文章推到您眼前。
自在菩萨，行深般若波罗蜜多时，照见五蕴皆空，度一切苦厄。舍利子，色不异空，空不异色，色即是空，空即是色，受想行识，亦复如是。舍利子，是诸法空相，不生不灭，不垢不净，不增不减。是故空中无色，无受想行识，无眼耳鼻舌身意，无色声香味触法，无眼界，乃至无意识界，无无明，亦无无明尽，乃至无老死，亦无老死尽。无苦集灭道，无智亦无得。以无所得故。菩提萨埵，依般若波罗蜜多故，心无挂碍。无挂碍故，无有恐怖，远离颠倒梦想，究竟涅盘。三世诸佛，依般若波罗蜜多故，得阿耨多罗三藐三菩提。故知般若波罗蜜多，是大神咒，是大明咒，是无上咒，是无等等咒，能除一切苦，真实不虚。故说般若波罗蜜多咒，即说咒曰：揭谛揭谛，波罗揭谛，波罗僧揭谛，菩提萨婆诃。观自在菩萨，行深般若波罗蜜多时，照见五蕴皆空，度一切苦厄。舍利子，色不异空，空不异色，色即是空，空即是色，受想行识，亦复如是。舍利子，是诸法空相，不生不灭，不垢不净，不增不减。
每个国家的历史，往往不止有本国人来书写。古代如此，今天亦然。
一套日本人写的中国通史读物，这套书叫《讲谈社·中国的历史》，至今已是第5次印刷了。
这是一套由10位不同的日本教授写的中国通史，在中国翻译出版后，掀起一阵史学著作阅读的飓风！
不识庐山正面目，只缘身在此山中。中国历史的迷雾，如何穿破？有时站在山外观望，会看到不一样的景色。今天的讲谈社中国史，趣味与严谨并存，希望它可以打开你的阅读视野，带来不一样的阅读体验。
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