飞书裁员，比预期来的晚

谢欣宣布飞书裁员，裁员额原因用人话说就是员工多，用户少，人效太低，用户规模迟迟不能突破，老板失去了耐心。

飞书员工最多的时候一度传言超过8000人，22年开始不间断裁员，到现在还有5000多人。

作为竞品，同期的钉钉1600多人，腾讯的企业微信、腾讯会议、腾讯文档三个团队加起来也就2200多人。飞书员工远超钉钉和企微，用户规模远少于两大竞品。

在字节内部，飞书团队人均营收也是少的可伶。23年字节一共有超过16万名员工，总营收超过8600亿人民币，人均营收440万左右，而飞书团队的人均营收才28万，只有字节母公司的1/15，跟抖音更是没得比。

作为跟抖音同一年(2016)立项的产品，于内于外，飞书人效低的可伶，张老板梁老板能忍到现在，估计也是看在谢欣的面子上。

谢欣早年毕业于北大计算机系，曾经在微软跟百度做码农，后加入做旅游信息搜索的创业公司酷讯，并一度担任CTO。

张一鸣本科毕业后跑到北京跟师兄做一款协同办公的软件，第二年去了酷讯，谢欣是张一鸣的领导和同事。

2014年，字节跳动蒸蒸日上，张一鸣把老领导谢欣挖来管人力，随着公司的急速膨胀，谢欣管理的业务范围越来越大，效率工程(EE)是谢欣负责的部门之一，有段时间EE的负责人是梁汝波，飞书最初属于EE部门，这时谢欣是梁汝波的领导，而张梁二人在南开大学，是一个宿舍里合买一台电脑的室友。

正因为字节对市面上所有的办公软件都不满意，才下场做了飞书，飞书很快就在字节内部获得好评，随着字节在国内互联网一哥的地位越发清晰，管理层信心越发爆棚，顺势对外推广也就水到渠成，火山引擎也是这个逻辑，张一鸣梁汝波的老领导谢欣，自然就成了飞书独立后第一任CEO的不二人选。张一鸣隐退后，老同学梁汝波被推到前台出任CEO，谢欣又成了梁汝波的直接下属。

飞书对外推广的时候，已经有了强劲的对手，钉钉和企微，两个敌人背靠阿里腾讯两棵大树，都不是善茬，失去先发优势的飞书怎么破局，当然是靠祖传打法，大力出奇迹，饱和式的招兵买马，堆人，团队很快就干到了8000多人(也有说法是没有超过6000)。

几年过去，人员的堆积并没有换来预期中的业务增长，先不说飞书好用不好用，至少在业务规模上，跟钉钉企微差的远。

眼下市场难有增量，三家胶着格局稳定，而飞书的产品功能早已成形，留下小分队维护迭代即可，慢慢想慢慢试，自然不需要那么多人。

早两年我就说飞书会迎来一波大裁员，比预期来的晚，这或许跟谢欣跟张梁两位老板的特殊情谊有关。

飞书团队的急速膨胀，是大厂人员扩张的一个缩影，一旦行业格局稳定，老板们总归会接受现实，接下来就是减员缩业。

伴随着业务的收缩，团队内外的抢功甩锅无可避免扩大化白热化。

最近看到一篇小作文《阿里云XX被YY团伙打压情况说明.pdf》，又名《一封来自底层员工的情况说明信》，感兴趣的点个赞，明天单讲。