苏商聚力，共抗疫情（三十三）| 龙头服装企业转产，只为筑起疫情防控的“长城”

购置新设备、签订生产原料、申请备案、协调复工培训……自新型冠状病毒肺炎疫情发生以来，防护服、口罩等成为各地严重紧缺的医疗物资，江苏纺织服装企业也因此异常忙碌。在这关键时刻，红豆、波司登、阳光、卡思迪莱、双龙健、华陵等众多江苏纺织服装企业挺身而出，及时转产加入防疫物资生产大军，合力共筑疫情防控的 “长城”。

01多年的经验使他们快速反应

大年初三，当不少家庭还在篱门紧闭谢客访、合家团坐乐融融时，江苏双龙健制衣有限公司的生产厂房里，几十名一线生产工人已开始紧张地工作。他们或整理生产原料，或在进行防护服的打板工序。公司董事长邵海建介绍,双龙健是一家从事男女休闲装及工装生产销售的企业。由于企业长期与上海瑞金医院保持合作，提供医院配套医护人员、后勤职工和入院患者所需床品，已积累了一定的医用产品制造的经验。所以当疫情发生后，他们快速转产，投入到防护服的生产制造中。

“对于企业的转产，大家都积极配合。”邵海建告诉记者，当了解到企业转产，需要制作送往抗疫前线的防护服，当地员工几乎都赶回企业复工。在大家的努力下，双龙健每天可制造防护服4000至5000件。目前，已有20000件防护服顺利发出。

当然，在江苏作出快速反应的并非只有双龙健一家企业。1月29日，江苏卡思迪莱服饰有限公司接到南京市疫情防控指挥部的批文，紧急生产一批防护服支援一线人员。作为南京第一批恢复生产的企业之一，大年初五，卡思迪莱公司走村串户紧急接回500名员工，最终实现了日产防护服3000件的产能。

“大年初二，了解到整个南京地区没有一家生产防护服的企业，我真是内心焦灼！一夜未眠后，我下定决心，自己干！毕竟2003年非典时，我就曾带着工人生产隔离服。”卡思迪莱总裁李志明坦言，最初下转产的决定，除了依仗着自己有抗击非典经验外，还有多年从事服装制造的优势。

然而，转产后不得不面对人和物资这两大核心要素。卡思迪莱的工人来自江苏、安徽、山东等省份，年前放假刚派出十几路大巴送他们回家，特殊时期，该如何召集人员？在梳理了员工名单后，他们计划先动员南京周边地区的员工返岗。仅一天时间，有近300名工人愿意返回复工。面对各地长途汽车已停运的局面，企业决定组织公车接送，车辆不够，不少员工贡献出私家车，来保障大家出行顺利。而员工家人也积极配合，当不少员工所在村禁止外来车辆进入时，家人们纷纷骑摩托车把人送出村口。令李志明意外的是，大年初五企业到岗人数已达500人。

由于是临时转产，企业原本并没有备足生产原料。当了解到上海的杜邦公司有库存，卡思迪莱立即出动，然而，原料已被别人捷足先登，只剩能够生产1万套一次性防护服的原料。面对为数不多的原料，李志明在惋惜之余继续苦苦觅寻。当了解到吴江有相关物资的供应商无法复工时，卡思迪莱除了请求对方向主管部门申请，还愿以成本价为当地提供1万套防护服，最终，原料难题迎刃而解。面对交通封堵，大家手提肩扛，如蚂蚁搬家般把材料运回南京。李志明介绍，伴随着工人熟练程度的提高及设备的增加，卡思迪莱的日产已从1000件增至3000件，后期或将达8000件。

02克服万难，只为全力以赴

“2月8日清晨我们接到通知，复工手续获得上级批复。当天上午 10点40分，我们准时开工，转产加工制造防护服。”提起转产的过程，江苏华陵服装有限公司总经理郑静嘶哑的声音中略显疲惫。他告诉记者，华陵是一家从事行业制式服装及民品服装的高级定制企业，当了解到防护服相当紧缺、供需矛盾得不到根本缓解时，他决定带领企业加入到防疫物资生产大军中。

然而，作出这样的决定需要十足的勇气。郑静坦言：“服装企业转产防护服难度不小。”与双龙健、卡思迪莱两家企业不同，华陵在此之前并未涉足过防护服制造领域，他们不仅缺人员、原料、生产资料，更缺技术。为此，他们与政府协商，找来专家进行专业技能培训。郑静介绍，2月5日，企业先组织班组长进行产前培训。随后，再安排工人在家进行产前视频培训。

郑静介绍，在解决技术问题的同时，他第一时间在朋友圈发起“救急通知”召集人员。他原本作了最坏打算，在这特殊时间里，恐怕没有人会响应。令他意外的是，居然一呼百应，本地的80名员工全部要求复工，不仅如此，企业副厂的40名员工也积极要求加入。之后，他又在价格上涨了3倍的情况下，订购了400吨原料，购入了新设备。

如今，自第一件工业级防护服样本送相关单位检验合格后，公司立即启动24条生产线，投入大批量生产，现日产能已达到1000件，预计到月底，可生产防护服40万件。当记者问起付出如此的代价会不会心痛时，郑静表示：“我只是凭良心做事，在国家利益和金钱面前，我选择了前者。虽然已有企业转产，但毕竟一家企业的力量是有限的，众人拾柴才能火焰高。”

03龙头企业火速转产齐心抗疫

记者从省工商联了解到，除上述企业正在积极转产，省内的纺织服装龙头企业也在第一时间响应国家需要，全力支援疫情防控。

红豆是家喻户晓的男装名企，2 月1日 红豆股份决定停工西服生产，改为转产防护服。当晚，红豆股份连夜协调面料采购、设备改造、员工召集等工作，与疫情抢时间。2 月 3 日17点15分，红豆股份第一件一般防护服顺利下线。2 月 5 日，第一批 1000 件一般防护服发货。伴随着技术的成熟，量产后预计一般防护服产能约为20万件/月。此外，公司红豆股份的运动服车间目前也改造生产隔离衣，而医用防护服的生产资质正在申请当中。

波司登也加入到防疫物资生产大军中。在接到生产防护服需求之后，波司登仅用 两 天时间，就筹集了防护服生产所需面辅料、设备及员工，并在最短的时间内实现了开工生产。企业副总裁王晨华介绍，压胶机是生产防护服必须的设备，为聚集这一设备，企业将原本分散在各区域的 35 台压胶机集中到一个车间，与此同时，与符合要求的本地员工逐个联系沟通，并向政府提交复工申请。2 月 6 日起，波司登防护服生产线正式开工，目前防护服日产能已近2000件。

2月8日，江苏阳光服饰有限公司也开启转产模式。江苏阳光服饰有限公司总经理赵维强介绍，按照规定，阳光集团原定的返工日期是2月10日，在响应疫情防护物资需求后，企业果断决定拿出三条生产线，近八分之一的产能，实施技术改造，快速形成针对本次疫情的防护服有效产能。国际市场对防护服需求激增，压胶机货源紧俏，公司相关部门通过成熟的采购渠道“抢”到了10台，计划每天生产2000件一般防护服，一切顺利的话月产量能达到60000件。

其实，为更好地为一线医护人员提供有效的防护保障，江苏纺织服装产业转产的企业远不止这6家，仍有不少企业正在申请转产资质，并为正式转产默默准备着……

来源：江苏经济报主编：邢文华

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