苏商聚力 共抗疫情（七十六）| 越在困难时期，江苏酒业越要争取主动

江苏省酒类行业协会常务副会长兼秘书长  王建英

“复工不易，复产难，当下企业复工复产更像是一场新的战疫。”江苏省酒类行业协会常务副会长兼秘书长王建英在接受《华夏酒报》记者采访时说。经过艰苦努力，如今新型冠状病毒感染肺炎疫情防控形势正在朝积极向好的态势转变，取得了阶段性成果。但是，“疫情防控这根弦不能松，经济社会发展的各项工作要抓紧”。眼下，在打好这场疫情防控战的同时，江苏省酒业战线 110万干部职工和全国人民一道，日夜坚守在疫情防控一线，为坚决打赢疫情防控战贡献着自己的力量。
01疫情就是命令，防控就是责任14亿守望相助的中华民族同胞，面对无情的病毒，一方有难，八方支援，万众一心，共克时艰，谱写出一曲曲人间大爱的赞歌。在这场没有硝烟的战役中，江苏酒业战线110万员工上下一心，在全力做好自身防疫的同时，通过捐款捐物等形式驰援疫情防控一线，充分彰显了名酒企业、骨干企业的历史使命，也传递着苏酒人的责任与担当，大爱与温暖。江苏省酒类行业协会第一时间向全省酒业发出了倡议书，号召广大企业积极行动起来，全力支持武汉，支持企业驻地疫情防控工作，同时做好自身和员工的疫情防控。倡议书发出后，全省酒类行业企业积极响应，用实际行动彰显新时代江苏省优秀酒业企业的良好形象，诠释着江苏酒业义利兼顾、以义为先的大爱和担当。更多企业利用公众号、微信群，建立全天候24小时报告制度，多举措严控疫情蔓延。
02汇聚八方力量，驰援抗疫一线1月29日，苏酒集团(洋河股份)宣布捐赠2200万元用于支援新冠肺炎疫情防控，彰显了大企业的责任和担当;在口罩货源极其紧张的情况下，通过网络采购，多方筹措，购买抗疫物资，紧急驰援疫情一线，为奋战在一线的抗疫工作者提供支援。连日来，今世缘酒业爱心如潮。在捐赠人民币1000万元之后，2月3日，今世缘酒业公司党委向全体党员干部、广大员工发出捐款倡议，截至2月4日，收到3449名干部员工的爱心捐款共计364230元。还有百余名员工通过网络公益平台主动捐款、捐物，为抗击疫情贡献力量。1月31日，汤沟两相和酒业向连云港市慈善总会捐赠善款200万元，专项用于连云港市疫情防控工作，为打赢防控阻击战做出了贡献，为全社会共同参与疫情防控树立了榜样。除行业头部企业外，江苏苏糖糖酒食品有限公司、江苏唯真中外名烟名酒有限公司、江苏春意商贸有限公司、溧阳市第一糖酒有限公司、江阴市苏糖烟酒销售有限公司等数10家中小企业也以有限的财力，踊跃捐款捐物，助力抗击疫情。同时，徐州、兴化、高邮等各地市酒协也积极组织酒企捐款捐物，驰援一线抗疫。截至3月3日，据不完全统计，江苏全行业已累计捐赠人民币4028万元、消毒液2万公斤、消毒酒精0.75万公斤、第一批口罩10.7万只，第二批增加捐赠价值109万元医用物资，还有大量的医用物资以及牛奶、方便面、火腿肠等大量防控一线应急食品。江苏酒企绝大部分是民营企业，以中小企业居多。不少企业家表示，今天民营企业能得到又快又好的发展，要真诚感谢党、政府和人民群众的大力支持。因此，江苏酒业一直怀着回馈社会、造福人民的感恩思想，积极投身社会公益事业，将其作为企业重要责任和长期事业。
03有序复工复产，确保万无一失目前，苏酒企业已有部分大中型生产、流通经销企业复工复产，苏酒集团(洋河股份)、今世缘、汤沟两相和、乾隆江南、御珍酒业等生产企业和苏糖糖酒、朗斐以及部分名烟名酒店已先后开工。受疫情影响，复工企业每一名上岗人员入厂“测体温、戴口罩、体表消毒、信息核对”成了上班前的标准动作。各大企业克服体温枪、口罩、消毒液等疫情防控物资短缺、购买困难的现状，加大网上采购力度，保证员工的健康安全，确保万无一失。苏酒集团(洋河股份)第一时间成立疫情防控工作领导小组，对疫情防控工作进行部署安排、细化落实，2月10日，又对三大基地复工防疫工作方案进行了逐一研讨，围绕酿酒生产、包装生产、人员防控、用餐管理制定了多份详细的疫情防控工作方案、应急工作预案和复工计划安排。同时，围绕“一个工作平台、一张通行证、一张登记表、一把测温仪、一套防护用品、一个消毒工具、一天一消毒、一辆应急车辆、一本台账资料、一日一报告”强化具体防控，并制定了《苏酒集团(洋河股份)疫情防控期间员工行为规范》。苏酒集团(洋河股份)党委书记、董事长王耀表示，作为宿迁市的龙头企业，大企业应有大担当，他们有信心、有决心打赢这场疫情防控的阻击战、攻坚战、整体战，保证生产经营顺利进行。兵马未动，培训先行。2月6日，一次别开生面的厂商销售团队线上业务培训在今世缘酒业全面启动，吸引了经销商团队4000余人在线学习。与此同时，厂家近1000名营销人员划分成37个学习小组，通过视频会议等方式开展学习培训。按照“线上线下相结合，厂家商家相结合，务实务虚相结合”的精神，筹划培训方案，创新培训方式，组织线上学习账号注册，建立线上培训交流微信群，编制《线上培训操作手册》，制定培训考核办法。今世缘酒业党委书记、董事长、总经理周素明认为，疫情冲击下的白酒行业分化加快，竞争将更加残酷。对厂商营销团队的培训，不仅是应对疫情的具体行动，也是厚积薄发的着力点。工作环境有差异，责任不变，节奏不减，越在困难时期，越要理性争取主动，打有准备之仗。为有效落实各项防控工作要求，酿酒中心制定复工生产质量安全防护实施方案，制定复工复产疫情防控实施细则，以“细上加细”的方案、“严上加严”的措施开展复工生产组织工作。今世缘公司组织采购消毒用品、防护工具及物品。对所有车间员工的健康及行程情况登记复核，签署防控承诺书。克服困难，积极联系酿酒原辅材料的供应，做好防控保障。建立日常测温、清洁、消毒、通风监测机制。按班组对所有人员进行体温测量，确保在健康状态下作业。生产作业开始前，对场地设备、控制装置、工具以及员工浴室、卫生间、值班室等进行全面消毒。改造餐桌，员工自带餐具，分散就餐。利用员工微信群宣传疫情防控知识，同时引导员工及其身边同事亲属了解掌握防控知识。酿酒中心、车间、班组形成三级联控巡查机制，酿酒中心做好复工人员每日健康情况检测，各车间做好生产区域防控措施落实情况的巡检、抽检，班组互相监督，确保疫情防控、酿酒生产两手抓、两不误。王建英表示，在调研中，江苏省酒类行业协会发现复工后特别是大量的专卖店额温枪、口罩、消毒液等疫情防控物资短缺，购买困难;交通运输不畅通，外地员工上班受阻，工人流失，招工困难;流通经销企业大部分是非公有制企业，其办公、商铺的租金问题难以享受政府有关减免政策;一些大型招商活动无法如期举办。因此，江苏省酒类行业协会已向江苏省工商联和政府有关部门递交了书面报告，提出来7条建议：1.给予企业信贷支持，降低融资成本，简化流程，便捷服务;2.给予企业税费减负(如房产税、土地使用税等)延期缴纳税款;3.希望政府关于国有企业房租减免政策加快落实，同时能考虑非公有制企业的房租减免问题，共渡难关;4.提供资金优扶力度，帮助中小企业渡过难关;5.疫情之后，建议出台一些鼓励商业活动的政策，刺激消费，促进经济良性成长;6.建议人社、卫健部门协调当地医疗机构开展企业员工健康体检优惠活动，建立员工健康档案，保障员工身心健康;7.对国家、省政府已明确的支持政策要尽快明确实施细则或对接办法，以便尽快到位。“总之，新型冠状病毒肺炎疫情的爆发给酒业造成了巨大冲击。但是，只要我们提振信心，练好内功，团结一心，共克时艰，就能科学恢复生产。从中长期来看，酒业向好发展的趋势不会改变。我们相信，没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不能到来。”王建英说。

来源： 华夏酒报

采编：白    翔

编审：邢文华

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