独家｜暴风崔天龙：商战五道
崔天龙，暴风新影CEO，暴风集团董事，日前接受了《核财经》专访，分享了他对区块链，数字货币以及商道的理解。
《核财经》：崔总，您在暴风科技用了5年多时间，从产品经理做到了副总裁，职业升迁速度惊人，并被公认为是暴风科技的幕后英雄，有什么秘诀能分享吗？
崔天龙： 我觉得一个人取得的所有成绩都是很多条件共同影响下的结果，包括幸运，而且对于不同产业、不同公司、不同职务，这些条件还都不一样，所以很难有什么统一的秘诀，比如以我在暴风的经历来看，其实“选择正确的事情去做(战略选择的正确性)”在当时的环境下更重要，可能把这一件事做好就已经有比较好的成绩了，如果宏观来看，我觉得还是首先要了解“游戏规则”，然后不断的思考如何在这个“游戏规则”下达成更好的业绩，一定要努力创新手段，我喜欢孙子兵法的谋攻篇，“故知胜有五”，满足那五个条件，一般结果都不会太差。
《核财经》：您从什么时候开始了解比特币和区块链？ 您曾经预计2018年，区块链技术应用会进入爆发期， 将会出现更多有创意的新场景和新应用，您能更具体描述吗？
崔天龙：虽然没有很权威的解释，但通常来讲区块链的本质是一种技术，而比特币则是一种看起来有点像货币的资产，这两个东西其实差异还是非常大的。
首先，区块链分为公有链、联盟链和私有链，而Token也划分为货币类的Token、资产类的Token和工具类的Token。像比特币这种可以具备一定的货币属性的Token其实是非常不容易诞生的，货币其实是一种很虚的东西，他只基于信任关系，货币地位需要满足的条件太多了。
所以想挑战比特币的地位非常非常难，但区块链技术则不然，它的无法篡改的属性可以帮助很多领域提升效率，尤其是很多需要信息中介的领域，区块链可以大幅压缩信任成本，提升交易的效率，我个人认为会分3个主要阶段：
第一个阶段肯定还是金融领域，区块链天生就是个在线账本，几乎80%以上的金融类业务都可以依赖区块链提升效率；
第二个阶段是其它纯数字化资产(线上资产)交易领域，简单来说就是交易双方的资产都是在网络中数字化存在的，例如音乐、视频、游戏、文字(以及涵盖的小说、剧本、创意、甚至专利发明)、图画以及所有可以数字化的资产的各类交易，这些可被数字化的资产可以直接享受区块链技术带来的各种领先的交易特性；
第三阶段就是线上线下结合，区块链在线上创建合约，而一个有品牌背书的执行方(可能是个公司也可能是某种创新的组织)负责将区块链在线上的合约的状态完全同步到线下，到时候，估计这个世界上的很多公司其品牌最主要的价值就是我的品牌担保了“所有客户在区块链上看到的交易状态和现实世界中是完全一致的”，也就是说，这个品牌只保证线上线下状态一致就可以了。
今年下半年将是各种区块链技术支撑的业务的大爆发时期，包括数字媒体、游戏、音乐、电影等等在内的泛娱乐领域会首当其冲，其实金融领域很多系统已经开始用区块链了，只是很多业务普通用户未必感受的到，但泛娱乐就不一样了，很多普通用户也会有很深刻的切实感受。
《核财经》： 暴风新影的目标之一是成为领先的专业区块链基础设施服务商，成为区块链行业的平台提供方和底层技术输出者， 请问暴风新影目前有哪些可以透露的具体规划？
崔天龙：我们主要还是为其它的区块链业务提供两个层级的服务，分别是IaaS(Infrastructure-as-a-Service)层和PaaS(Platform-as-a-Service)层，LaaS层我们提供的产品是BCN服务，可以为其它的商业机构，例如银行、证券公司甚至游戏公司提供大量的全节点；PaaS层我们提供的是区块链底层技术服务，合作伙伴只要做好自己的业务，我们可以帮助他们无缝对接到适合的区块链底层平台上。
《核财经》： 暴风新影与量子链（Qtum）的系列合作进展如何？
崔天龙： 这个目前还不便对外透露。
《核财经》：在互联网众多领域，BAT都是绕不开的三大巨头，区块链会改变这种格局吗？ 您如何看待BAT涉足区块链的前景？
崔天龙： 其实从纯粹区块链技术的角度来说，如果不考虑Token的因素，只把区块链作为一种技术来看待，那么BAT的传统优势是会得以继承的，包括资金优势、用户规模优势和产业集群优势都会得到相应的体现，和其它赛道并没有什么本质的不同；但如果考虑Token的因素，这个状态可能会有一些不同，今天很难预估，也很难说，BAT的优势可能会减少。
《核财经》： 您自己有投资数字货币吗？为什么选择它？
崔天龙： 纯粹个人观点，不构成投资建议啊，我主要买比特币，而且买的很少，没打算炒，打算给子孙留着当个彩票玩。
至于为什么，首先我没有把比特币当作货币，我其实把它当作一种资产，一种有很多人信任的“价值存储工具”，而不是“交易媒介”。
比特币其实特别不适合作为货币，它完全无法作为一种交易过程中的价值兑换媒介行使货币的基本职能，但是作为一种资产，比特币很好玩，它的POW机制太简单粗暴了，甚至可以说很“蠢”，“蠢”到你几乎没有任何办法打破它，只能用和它一样“蠢”的方法消耗比它自身消耗的更多的资源才能对它产生破坏，同时这个可能性随着时间的推移会越来越低，也就是说比特币随着算力难度的提升有概率成为一个全人类都不可忽视的存在。而支撑这种存在的基本逻辑，就是比特币蠢到简单粗暴的POW机制以及不断上升的算力本身，这种方法真的很蠢，也很低效，但确实能赢得最高的几乎永久持续的安全性，而对一种资产来说，安全性超越所有一切
《核财经》： 您最欣赏的企业家是谁？ 为什么？
崔天龙： 山内博，任天堂的第二代社长，他一手打造了现在的任天堂。
首先因为这是我最早知道的企业家的名字，任天堂的故事也是我最早知道的商战故事，早于其他所有公司和企业家，甚至我那个时候根本就没有企业家的概念。那时候还是初中，通过一本叫做《Game集中营》(后来的《大众软件》)的杂志上的文章了解的。
其次是因为任天堂的商业竞争策略很好玩，总是靠创新出奇招致胜，避开硬碰硬的消耗战，请见最上方那个问题，如果前面没去查“故知胜有五”的同学可以不用查了，山内博带领的任天堂很好的诠释了下面这段话“知可以战与不可以战者胜；识众寡之用者胜；上下同欲者胜；以虞待不虞者胜；将能而君不御者胜。此五者，知胜之道也。”
《核财经》：谢谢您的分享，感觉您还保留着很多干货，希望下次有机会再深入讨论。
崔天龙： 好，下次再一起探讨。
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