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对话邹昊:快车道的窍门-给毕业生的建议-创业不是螺旋上升

李兆晶 NAFTHAA 2021-03-29

邹 昊

2004年保送清华大学电子工程系,大二时成为首届计算机科学实验班(姚期智班)学生,大三时转学美国斯坦福大学,用三年时间在斯坦福获得了电子工程学硕士和博士、MBA和经济学硕士四个学位。

毕业后成为太平洋投资公司(PIMCO)史上最年轻的基金经理,入选2017年达沃斯世界经济论坛全球青年领袖、2016年福布斯“30 Under 30”全球青年领袖榜。

目前在中国创立了清影医疗科技公司,致力于开拓人工智能在医疗健康领域的深度应用。

邹 昊

北美清华校友联合会此次对话邹昊,聊聊他创业路上的心路历程,和一路快车道的心得体会,希望把助益于他人的“干货”分享给更多的人。感谢邹昊的分享!

Q1: 为什么创业选择了医疗这个方向?

邹昊:

创业可以选择的方向很多,我们想寻找的是最适合,以及最有意义去做的事情。首先选择了人工智能方向,因为我们希望利用科技提高社会各方面的效率。在人工智能诸多的垂直领域中,我们最终选择了医疗这个方向去精耕细作,原因是我们看到医疗行业需要解决的问题很多,希望用自己的力量给这个行业带来正面的改变。目前我们利用人工智能的技术,一方面帮助医生提高工作效率和精准度,另一方面帮助患者得到更好的服务,医疗体系中的各方达到双赢甚至多赢,我们认为是非常有意义的。

Q2: 你的公司清影科技目前发展状况如何,中期目标是什么?

邹昊:

目前公司做了一年多,团队增长速度很快,目前已经有50人以上。前期是“潜水期”,主要精力集中在产品开发上。去年年底进行了调整战略,开始产业化,希望在今年做出一些扎实的成果。中期我们希望能够扩展到几百家医院,服务更多患者。目前人工智能方向发展速度非常快,特别是在医疗领域,社会和医院的接受程度是高于预期的。所以我们也希望在踏踏实实做事的同时,能尽快推进项目的进展。

Q3: 过去的几年你从毕业开始工作,一直到目前回国创业,你觉得你在这期间心态上最大的转变是什么?

邹昊:

刚刚毕业的时候想得更多的是找一份有发展空间的好工作,发挥自己的一技之长站稳脚跟。但是工作到五年左右,就会开始思考是不是要花时间做一些更加有意义的事情,而不仅仅为了工作而工作,这就是我创业的初衷。其实我们很多团队成员也有类似的心路历程,在大机构做了很久之后,想踏踏实实做一些有意义的事情,做一些能够改变一个行业甚至社会的事情

Q4: 

你的人生轨迹仿佛走在快车道上,特别是学业方面,三年完成了四个斯坦福硕博学位,那么在时间管理方面你有什么窍门呢?

邹昊:

我认为最主要的是有好的规划,包括长期、中期和短期的目标。有了规划之后要明确事情的优先度,在每个阶段善于抓住重点。中国古话说,吾日三省吾身,我的习惯是去定期反思目前在做的事情对目标达成有多大帮助。当然还要时刻提醒自己去行动,因为很多目标的达成需要长期的累积,不是一蹴而就的。所以对于有些虽然不能马上显出成效的实景,也要花大精力去做。这就涉及到事情按照重要和紧急可以划分为四个象限,很多时候我们会花很多时间在紧急却不重要的事情上,但是在重要却不紧急的事情上面花的时间不够,譬如说用心学好一项技能这件事情,非常重要却不紧急,今天或者明天开始都可以,但我们往往一拖再拖。如果能够花更多时间在这类重要但不紧急的事情上面,时间的利用率就会大大提升。

邹昊和清影科技团队

Q5: 有没有什么书想推荐给大家?

邹昊:

《高效能认识的七个习惯》。一开始是上学时读的,很有帮助。在迷惘的时候我会重读,然后花时间把事情理一理。做事情的方向感很重要,创业公司没有时间耗在不重要的事情上,往往想做的事情有一百件,需要砍掉九十八件,然后踏踏实实做好两件事。

Q6: 你会给刚刚毕业大学生什么样的建议?

邹昊:

首先每个地方的水土不一样,美国偏市场化,很多创业者是大学毕业甚至肄业就开始迫不及待施展拳脚;国内更加讲究资源调配能力,大学毕业就创业的成功率可能稍低。毕业之后的两三年可以去多闯一闯,在过程中磨炼并寻找自己的方向。需要避免的一个误区是期望和现实脱节,就是以为自己能力很强,但实际能力达不到。另外很重要的一点是面对批评和他人意见要有积极的态度。其实在大多数情况下,给出批评的人往往是费力不讨好的,只有真的希望你提高的人才会花这个“闲工夫”去指出你的不足。所以,如果有人对你提出批评和意见,无论是家人、朋友或者同事,一定要把握机会,虚心听取,往往会帮助很大。

Q7: 最后一个问题,你的经历中,有没有哪些困难和挫折造就了今天的你?

邹昊:

(笑) 类似的事情太多了,数不胜数。像我现在创业,虽然别人看起来很顺利,但其中的困难和挫折非常非常多。有人说创业是螺旋形曲折上升,我们觉得这不可能,因为螺旋太稳定。又有人说创业像爬阶梯,爬十层掉五层,我们觉得还是太乐观了,因为才掉了一半。对我们来说困难和挫折是家常便饭,爬了十层,忽然掉了十三层,然后再爬,这才是常态。我认为,只要在这个过程中,学到东西了,体力增强了,之后还能继续往上爬,就好。

作者 | 李兆晶

编辑 | 孙垂丽

北美清华校友会联合会(NAFTHAA)简介

北美清华校友会联合会(简称联合会)(英文名称:North America Federation of Tsinghua Alumni Associations,英文缩写:NAFTHAA)于2017年9月正式成立。联合会是由北美地区各大清华校友会自愿组成的非营利、非宗教和非政治性联合团体,会员单位是北美各地区的清华校友会。联合会旨在传承母校清华大学的文化;组织与协调跨北美地区的校友活动,促进北美各校友组织之间的交流与合作;支持和帮助北美各校友组织的发展,并通过北美各校友组织,为北美校友在生活、学习、工作和职业发展上提供帮助。

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