主持 / 巴曙松（北京大学汇丰金融研究院执行院长、香港交易所集团首席中国经济学家、中国银行业协会首席经济学家）主讲 / 杨兵兵（中国光大银行首席业务总监兼任数字金融部总经理）
内容摘要
当前数字经济迅速发展、信息技术突飞猛进、客户需求不断升级，75%的银行正在或者已经启动数字化转型。银行业作为经济社会的重要组成部分，整个发展必然要与数字经济相吻合。银行的数字化转型，其实就是为了服务于实体经济的数字化。金融离不开经济，那么经济的转变对银行必然产生重大的影响。光大银行从2018年开始，提出了建设世界一流金控集团的发展战略，在战略发展的动力和方向上确立了敏捷、科技、生态这三个关键词。结合光大集团陆港两地金融全牌照和产融结合的特点，公司提出E-SBU战略，是光大在推动数字化转型、推动平台释放发展、推动生态的形成过程中的一个创造。
根据业务特点，光大银行数字化转型的路径由一体两翼化来实现。一体是整体转型的重点，称为业务的数据化。两翼主要指的是组织机制的支撑，包括创新机制和民间组织。光大银行提出三化策略，从服务的移动化到平台的生态化再到技术的开放化，体现了对服务的追求、对生态的升级和对技术的开放。
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文章来源：北京大学汇丰金融研究院（文中观点仅代表作者作为一位研究人员个人的看法，不代表任何机构的意见和看法）
本篇编辑：张琦杭