努力以高质量招商引资为新区高质量发展强筋健骨、蓄势赋能！成都东部新区投资促进全员攻坚大会召开

6月20日，成都东部新区投资促进全员攻坚大会召开。会议深入贯彻落实省委省政府、市委市政府关于“加快推进新型工业化” 、产业“建圈强链”、高水平对外开放等重大决策部署，启动实施“关键企业招引”“项目信息捕捉”“产业功能提升”“基础配套完善提升”“签约项目落地”五大攻坚行动，强化全员服务招商意识，优化项目全生命周期快速协调工作机制，夯实产业发展基础，提升干部队伍项目招引促建能力。成都东部新区党工委书记詹庆出席会议并讲话。他强调，要深入贯彻党的二十大精神和习近平总书记对四川及成都工作系列重要指示精神，认真落实省委十二届五次全会、市委十四届五次全会精神，以改革创新的思维、求真务实的举措、主动担当的作风，全面掀起新一轮“大抓招商、大抓项目、大抓发展”的热潮，形成全员招商、全员攻坚的工作氛围，加快推进新型工业化、推动产业“建圈强链”，努力以高质量招商引资为新区高质量发展强筋健骨、蓄势赋能。

成都东部新区党工委副书记、管委会主任杨俊主持会议。

会上，商务部研究院智库专家、重庆高新区投促局原局长裴健就招商引资形势、先发地区招商服务理念、城市新区招商实战策略等作分享发言；成都东部新区投资促进局作专业招商主题报告，并就2024年新区投资促进全员攻坚工作方案作说明；各功能区、相关局（部门）、镇（街道）及区属国有企业围绕产业化项目招引及落地，以“我为招商引资做什么”为主题发言；成都东部新区党工委管委会相关负责同志围绕分管领域招商引资工作作点评和部署。

詹庆指出——

成都东部新区成立以来，在狠抓城市建设的同时，坚持狠抓产业招引培育，截至目前，已累计引进协议总投资1560亿元的产业化项目48个，招商引资工作取得良好成效。当前，新区发展正处于破茧蝶变、加速腾飞的关键时期，谋划大产业、招引大项目是新区发挥比较优势、后发优势，提升区域综合实力和竞争力，实现赶超发展和跨越式发展的关键之举，新区上下要从战略和全局的高度，充分认识招商引资工作的极端重要性和紧迫性，切实强化首位意识，牢牢抓住招商引资这个经济工作的“牛鼻子”，不断实现新的突破。

鼓足干劲、乘势而上，进一步坚定招商攻坚信心决心

要把握大势、顺势而为。把握扩大开放、加强合作、危中有机的大局大势，着力提升国内国际高端要素运筹能力，特别是招商引资、产业培育能力，努力在危机中育新机、变局中开新局，加快形成合作竞争新优势和开放发展新局面。

要适应市场、做强特色。紧紧把握当前企业特别是制造业企业对人才、资金、配套等的新需求，持续创新“基金招商”“平台招商”“场景招商”“产业标准地带地招商”等方式，努力以新思维、新举措，适应招商新形势、新变化。

要谋划长远、讲好故事。以“新区人”的姿态，以发展的眼光、从发展的高度，深度挖掘天府国际机场、高校院所、区位空间等优势，切实构建产业逻辑、商业逻辑，努力讲好新区发展故事。

加强学习、提升本领，进一步提高招商队伍专业素养

要抓好队伍建设、激发干事活力，全力构建招商人才雁阵格局。认清“强区要招商、招商先用人”的现实，锚定“人才先行”的思路理念，将招商专业人才纳入人才队伍总体规划与建设目标，努力建设又精又专又全的招商人才队伍，实现招商引资工作合力。

要强健工作作风、增强毅力韧劲，全面激活创新发展动力源泉。精准对接招商对象，抢时间抓进度促实效，努力提升新区招商加速度，加快推进标志性、引领性项目落地，主动帮助企业解难题、稳预期、强信心、促发展，让企业引得来、留得住、发展好。

要培植干部素养、压实工作职责，全速提升招商队伍专业能力。持续开展招商能力提升培训，组织业务比武、挂职轮训等活动，推进招商引资的专业化、组织化、高效化运作，加大产业、项目、要素等数据汇集力度，推动外部招商信息和内部资源要素匹配融合，以数据支撑赋能投资推广、项目筛选和效能评价等工作。

解放思想、创新举措，进一步破解招商引资路径依赖

要在转变招商理念上开拓创新。强化重商意识，要把“请进来”与“走出去”有机结合起来；坚持大小并举的方针，从被动等客向主动请商转变；强化亲商意识，用个人的品行和人格力量赢得投资者的信任，建立真实友谊，保持长久关系；强化富商意识，满腔热情地帮助客商把项目做好做大做强，实现拉动当地劳动力就业、经济总量扩大、税收增加的良好经济效益和社会效益。

要在拓展招商渠道上穷尽办法。各级各部门要形成“全域、全链、全线”招商合力，努力拓展项目信息，在破面进圈、对上争取、对外拓展上打开局面，跑出招商引资“加速度”。

要在丰富招商工具上创新举措。尽快组建“自主可控”的专业化产业投资公司和产业基金，在遵循“无形”市场规律的基础上，充分发挥“有为”政府之手的作用，在更大程度上实现产业基金“为我所用”；努力与行业知名投资机构合作，有效解决主导产业链主项目和关键链属项目一手信息来源问题和项目落地的基金投资“卡脖子”问题。

软硬齐抓、夯实基础，进一步优化高效便捷营商环境

要完善配套“硬环境”。加快“产业标准地”建设，结合目标企业需求，集中资源包装建设，保证首批“产业标准地”10月底前完成；盘活优化产业载体空间，推动工业上楼下地，探索复合用地模式，提高投资强度和产出效率，切实将空间承载潜能转化成产业发展效能；强化能源要素供给保障，结合今年新区重点投资项目建设，倒排时间节点，确保“产业标准地”地块周边道路、电力、给排水、燃气等满足企业快速入驻需求，围绕产业需要规划建设生活性和生产性服务配套，力争项目快签、快投、快见效。

要优化营商“软环境”。强化政策保障，加大政策措施的解读和宣传力度，让企业群众“看得懂”“能明白”“用得上”，聚焦招商促建关键环节，结合新区高质量发展独特优势，制定、完善配套政策措施；优化服务保障，常态化开展政企“面对面”座谈交流会，对企业和项目建设中存在的难题，实行“销号式”清单管理，形成问题解决“闭环机制”；建强智慧应用，打造智慧城市数字基座，优化提升智慧反诈、项目促建等智慧应用场景功能，全面接入城市运行管理平台，做到事项简约易办，服务规范精准，营造具有较强竞争力的营商环境。

多措并举、压实责任，进一步完善招商引资工作机制

要完善领导机制。各级各部门的党政一把手都要切实担负起抓好招商引资工作的领导责任，带头到一线招商，亲自接待重要客商，亲自洽谈重要项目，亲自解决重要问题。

要完善落实机制。牢牢抓住“合同履约率、项目开工率、建成投产率”，建立高效的问题搜集机制、反馈机制、解决机制，确保项目招引过程、入库过程、促建过程和政策兑付过程中的问题及时发现、及时研究、及时解决。

要完善调度机制。强化目标任务的统筹、调度、督促和考核，坚持跟踪服务，加强综合协调，加快项目招引的推进速度，引进一个，成功一个，扎根一个。

要完善奖惩机制。坚持正向激励和反向倒逼相结合，坚持在招商一线和项目一线使用、发现和优先提拔干部，真正形成以项目论英雄、凭实绩用干部、用实绩兑奖惩的用人导向和良好氛围。

成都市投资促进局一级调研员陈志军，政协成都市委员会成都东部新区工作委员会主任李文胜，成都东部新区党工委管委会领导尹朝银、杨敏、黄伟、陈春地、刘辉出席会议。

记者 | 逯望一

编辑 | 文萌