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经济什么时候才能好?

达叔一 达叔读书会 2023-02-09

这是达叔的第843篇原创

大家好,我是达叔。

一个想和大家一起慢慢变富的家伙。

昨晚文章,渠道暴走和新的销售总监 ,有人觉得是写了一个医疗故事,有人觉得是更大主题的故事。

而针对这个文章的讨论,在知识星球里,部分星友好像看出了更多的角度,这说明什么?

每个人,对知识的掌握程度,是完全不一样的。

小时候,为什么中文、英文的考卷里,都要考阅读理解?

就是信息量,都放在这里,看你能吸收多少

以下内容,只代表个人观点,不一定对,随便看看。


1


周末,达叔搞了一场直播,针对那晚的聊天内容,写了一篇文章,保护老板?你不起诉他就不错了 。

那天还有什么话题,是令达叔感兴趣的?

关于子女培养的。

读者问,你对子女培养,有啥特殊的方法么?

达叔说,没有。

第二天,达叔回忆了一下,有没有比较特殊一点的地方?

有一点。

达叔相信故事的力量,就不断给女儿讲故事,一起看故事、听故事,等故事的数量多起来之后,只干一件事:

找规律。

比如,一起听完《三国演义》的故事,问女儿,诸葛亮在三国里,和谁最像?

女儿说,和庞统。

问原因,说是卧龙凤雏齐名,都很聪明。

达叔继续引导,还和谁像?

曹操。

为什么?

职位都是丞相,后期都是辅佐幼主,都是“挟天子以令诸侯”,都是以丞相的身份,天天带兵出去打仗。

那为什么诸葛不废主自立?

因为白帝城托孤,托的不止诸葛亮一个人,还托了李严、赵云。

李严最后被诸葛亮撸掉了,但赵云和刘禅有什么关系?

女儿能想起赵子龙单骑救主的早期故事,前后能串联起来一点。

前段时间,达叔在广东出差,期间和女儿视频,女儿说,自己学了一个新故事,七个葫芦娃,分别讲了本领。

达叔问,葫芦娃和西游记,有没有什么关系

一下把达婶给问住了。

达婶问,这两者之间,还有关系?

达叔说,有。

女儿问,什么关系?

达叔说,你想一下,7个葫芦娃,分别会什么本领?

女儿说,力大无穷、千里眼顺风耳、铜皮铁骨刀枪不入、喷火、喷水、隐身、宝葫芦吸敌人。

达叔问,这些所有的本领,在西游记里,分别对应的是哪些角色?这些本领,是不是都在西游记里看过?

女儿恍然大悟说,牛魔王、天兵天将、孙悟空、红孩儿、东海龙王、金角大王、银角大王。

达婶也才意识到问,难道是抄的么?

达叔说,在懂行人眼中,这是创作的相互借鉴,但在不懂行的人眼中,就是全新的创作。

把一个功能,从一群妖魔鬼怪的身上,转移到几个葫芦娃身上,就又能讲一个故事了。

甚是叙事方式,都是一致的,一条主线+N多磨难:

前面的故事主线,是历经磨难、西天取经,新的故事主线,就变成历经磨难、去救爷爷。

这是什么?

这就是总结规律,一眼能看到本质

那被救的人呢?

沉香劈山救母的圣母被压在华山下,白蛇传里的白蛇被压在雷峰塔下、葫芦娃大战蛇精救爷爷都关在山洞里。

被救的都是长辈弱者,都是年轻人去救长辈,传递的信息是什么?

孝道。

这不仅是童话故事,而是儒家价值观、养儿防老的提前洗脑故事,长辈给晚辈讲故事,就是想告诉晚辈:

老子以后有难了,你得来帮我。

在社会福利保障体系不健全的情况下,这是最优的养老解决方案,有效的代际交易。


2


那作为家长,我们想教给孩子这些童话故事,底层的规律和意义,是不是得先自己想明白,这个世界、这个故事,是怎么回事?

当你看懂这些故事之后,你才会发现,原来一个医疗的故事,渠道暴走和新的销售总监 ,也可以是在讲其他的故事。

再切换到达叔的实际工作和投资中,有哪些共同的规律?

你看懂了其中一个,就能看懂另外一个。

比如,在销售工作中,我们每个销售,都有指标,但是你能把指标,再进行拆解么?

可以。

真正懂销售的人,会把一个指标,拆成3个部分:

1、领先性指标。

2、一致性指标。

3、滞后性指标。

举个案例,以达叔今年重点负责的某省为例,我拿到一个指标,加入是5000万,先解决什么?

拆解

把5000万拆解成既有的生意,去年同期完成的任务4000万,即使我什么都不做,也有10%的自然增长,那么我能做多少?

4400万。

还差多少?

600万。

这600万的差距,再进行拆解:

1、领先型指标

添加新渠道数量、扩大覆盖区域数量、增加覆盖客户数量、增加新的销售意向、多办客户会、提高产品知识培训数量。

一旦这个区域,发生了以上这些领先型指标变化,我们就知道,这个区域在未来6个月、12个月之后,必然会发生很大的变化,会有很好的增长。

2、一致型指标:

我们对一线销售考核的是装机量、赢单量,前面的工作做到之后,装机量自然就会逐步起来,甚至会远远超过预期。

3、滞后型指标:

医疗诊断的装机量起飞之后,几个月后,耗材产出就会大幅度升高。

以上一致型指标中新增卖的设备+滞后型指标中新增卖的耗材,大概率就能新增600万。

自然增长+有机变革增长,可以带来新增1000万的业务。

所以,当达叔接收一个区域的时候,无论指标有多难看,差距有多大,我们要做的是什么?

先从领先型指标下手,顶住各方压力,扎扎实实一顿猛操作,几个月后,就能看到具体的成果。

其他的所有管理手段,只要没有触及领先型指标的改变,都是正确但无效的

什么是管理?

这就是简单粗暴的管理,是真正切实有效的管理。

不能交付数字、达成目标的管理,都是瞎扯淡的,空谈误国。

那这个思考的框架,对投资有什么帮助?


3


在经济、投资的研究中,也要找规律,找到什么是领先型指标、一致型指标,甚至什么是滞后型指标。

比如,很多人在达叔的直播间、知识星球里问,某个城市能不能投资、房子能不能买,房价为什么不涨?

价格是由供需关系决定的

有人的理论是,长期看人口、中期看土地、短期看金融;也有人的理论是长期看政策、中期看政策、短期看政策。

这些理论观点不同,但人口、土地、金融、政策,说到底影响的是什么?

土地、房子的供应端,以及限购、限贷对房子的需求端,还是供需是否平衡的问题。

如果你的城市,在不断咣咣猛卖地,大量推出新房,造成供大于求,而人口、产业导入又不够,那大概率房价是起不来的。

还有一点,在直播间里问,经济什么时候会起来?

我们也可以把这个问题,按照前面工作上的逻辑,进行拆解一下:

1、领先型指标

A、社融数据、信贷数据,有没有持续上涨?

如果没有,大家都不愿意花钱、不愿意借钱,就距离好起来远着呢;如果一直在持续上涨,经济就会持续好转。

这个指标,会领先1-3个月。

B、采购经理指数PMI,有没有脱离荣枯线?

如果PMI高于0.5,从订单到交货,也会有一个时间差,这个指标也会领先1-3个月。

C、利率,利率是在上行周期,还是下行周期?

如果利率持续下跌,就是在降息刺激经济、刺激股票、地产等行业,这个刺激也有一个过程,也会领先几个月。

D、房地产行业的销售数据,在销量上有没有进入上涨通道,还是在仍然下跌?

销售数量没起来之前,价格是起不来的,成交量起来1-3个月后,价格才会进入一个上涨通道。

这个数据,也会领先1-3个月。

2、那一致型指标是什么

就是以前提到过的发电量、能源消耗量、物流运输量,这些是反应当下的经济指数的。

3、那滞后型指标是什么

充分就业、物价上涨,尤其是资产价格上涨,这些结果,都是在前面几个月,都能观察出来的。

也是有规律的。

当你懂了这些内容,在国内稳妥的房产投资领域,至少不会踏空。

相反,股市有规律么?

没有。

所有和你讲股市规律的,基本都是骗子,甚至包括价值投资学派,也是骗子

因为楼市里最大的庄家可以预测,都是在打明牌,是可控的,而股市里的玩家路子太野了,没法预测,是不可控的。

当楼市跌了10%、20%,就开始有人出来控盘、稳住、冻结交易、甚至出台限跌了,而股市里的资产,哪怕跌去90%,都是挺无助的。

如果你是操盘手,你在未来,会把国民的财富,放在哪个篮子里

以下是全世界的选择,貌似有得选,其实是没的选,达叔以前专门有一篇文章,讲其中的结构比例。

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