有连接才有竞争力，产业社区的三种连接空间！
疫情当前，退租率飙升，为什么有些资产更具潜力更能抵抗危机，更有韧性？
我们在之前文章中一直强调的一个理念是 —
社区
随着工作方式的变化与技术的演进，FTA/TOP研究院看到的一个大趋势是：产业园区正在向产业社区转变。
相比于相对封闭，园区内部的连接并不多的传统园区，产业办公社区更类似于微型的城市，“人们既可以在这里工作，也可以在此生活，这里有完善方便的配套设施，随时都发生着奇妙的碰撞交流。”
从“以园区为中心”到“以用户为中心”，从专注“地段优势”到注重“地段、定位、体验”多层面，从“独立”到“互联”，从“载体”到“服务”，从“功能”到“人本”，产业社区在疫情后时代体现出了极高的竞争力。
那如何营造“社区感”呢？
我们最近几年一直在提“温度”这个词，
温度是一种能温暖人心的东西，它是连接：
人与人的连接、情感的连接、人文的连接。
我们一直相信：与传统的产业空间相比，未来产业办公社区能提供的最独特价值是——
连接
Connect
那问题来了，如何促进连接呢？
用什么空间促进连接呢？
我们来看以下3个案例
希望能给你一些启发
↓
城市农场@克利夫兰医疗技术走廊
克利夫兰生命健康技术走廊(Cleveland Health-Tech Corridor)是全美最重要的医药产业聚集地之一，除了四所大学和学院以及四家医疗保健机构外，这里还有170多家生物医学和医疗保健公司，形成了非常有竞争力的产业集群。
即使如此，因为经济增长的不平衡，技术走廊四周还是存在不少低收入社区，还有25%的居民是失业状态。
如何让增长更具包容性，让当地居民也参与到创新经济中？
克利夫兰基金会（Cleveland Foundation）大手一挥，批了20英亩的地，主要希望做出特色，做出氛围，让人与人之间更多连接，顺便引入一些新企业，振兴现有企业。毕竟，这个基金会是有点钱的。
于是，Green City Growers就这么建立了。
这就是一个3.25英亩的城市农场。
可不要小看这个农场，它由“尖端城市水培温室”组成，有着非常专业的园艺团队，在温室里，可以全年无休地生产各种无农药的蔬菜，出售给当地的餐馆，杂货店和食品加工厂，而且提供完整的维护计划，农业咨询和教育计划。
这个计划开创了多赢的局面 —
农场连接了当地的企业；为市民们提供了一个绿色的空间；还顺便为当地提供了就业机会。更有意思的是，这个项目的运作模式是“合作社”模式。
也就是说，全员持股，每个季度，他们都会像股东一样分享利润。
让参与者更有了自豪感与归属感。
X Space @ 上海宝地广场
FTA团队在园区项目调研中发现小单元企业租户通常面临在有限的空间内需配置使用率不高但又不可缺失的配套空间。
对此，FTA提出集中共享公共配套空间的设计思路，通过这种方式提高单元间标准率、降低企业租赁成本，同时提升社区的招商转化率及粘性。另外，由于空间脱离封闭模式，将衍生出丰富的功能空间，提升办公环境，打造开放式交流空间从而实现了跨公司之间的链接！此设计思路与宝地广场提出的“第三空间“想法不谋而合。
宝地共享第二期更新项目，有一个神秘的名字——“ X SPACE”！
“X SPACE”的“X”，除了是大家熟悉的英文单词“Extra”外，还有另一个广为人知的含义——无限 —— 通过设计改造，赋予这个有限的“额外空间”无限可能性与活跃度！
“X SPACE”以链接人与人、团队与团队、公司与公司为核心理念，通过显性的设计手法，将X理念植入整个空间布局，组成了具备会议室、办公室、茶水间、洽谈区等多功能共享空间。作为面向用户开放的共享区域——“X SPACE”，FTA希望通过这些空间共享，释放配套附属功能，激发区域活力，为宝地广场用户提供有温度的服务。
纯净的白色走廊链接两侧深邃的会议室，拉膜天花贯穿会议室与高光白色地坪漆地面交汇于走廊，形成视觉中心。
走廊末端的洽谈区作为端景，以开放轻松的氛围迎接新用户的到来。两个会议室以海洋及雪地为主题，给参加会议的每个人有别于传统办公的感受及乐趣。可移动多媒体，一键智能灯控及预约制，给使用者提供便捷的智能体验！
公共图书馆 @ 纽黑文
纽黑文是一个标准的“大学城”，人口12万，背靠耶鲁大学，把自己修炼成了一个文化中心 + 科技中心。但谁也没有想到，这样一个有着顶级大学的小城，存在着巨大的经济不平等 — 1/4的居民生活在美国标准的贫困中。
一个更加包容、更加平等的纽黑文才可能有未来，很显然，需要在少数族裔、女性人群中培养企业家精神，鼓励他们成立小型企业。就像我们之前说的，小型企业更依赖于整个大的企业生态系统。它们更需要连接。
那谁来承担“连接”的功能？
纽黑文选择了公共图书馆。
图书馆象征着知识、自由、公共和值得信赖。
2017年，纽黑文开始投入资金，将图书馆转变为“前门”，鼓励企业家们在此融入到城市的创新生态系统中，这个艾夫斯图书馆（Ives Memorial Library）的地理位置特别好 — 毗邻耶鲁（Yale），又位于城市的中心步行区中，用开放的姿势欢迎着每一个人。
在图书馆，有一个约550平米的中心空间，设置了公共区域、礼宾式信息区、协作工作场所，带有3D打印机和其他原型设备的创客空间，以及兼作社交聚会场所的咖啡馆。
图书馆为社区聚会，技术探索，网络和互动学习创造了条件。
短短时间内，当地的创客、学生、公民活动家、城市行政人员、非营利组织领导人、有抱负的企业家们、耶鲁大学管理学院和图书馆培训员等等就纷纷来串门了，诞生了很多有意思的对话与工作坊。
图书馆培训员是整个社区的纽带，他们跟来访者沟通交流，比如，他们将134位参访者推荐给了社区组织（例如，社会服务，劳动力培训，联合办公场所）。同时，企业家来这里来测试产品创意，例如，一位农民使用3D打印机为其可持续农场开发产品和设备。
现在，图书馆也成为了COVID-19的第二战场，无家可归者的人可以暂时被收留在此，而且因为有3D打印机，人们可以打印口罩用于基础防护。
多年的发展经验表明，不同产业聚集区在科技创新和科技产业发展绩效上大相径庭，往往是在这连接水平上的差距导致的。当然，连接的形式、连接的空间无穷无尽，根据本地社区的特点，挖掘连接的形态与模式，进而促进人与人、公司与公司之间的连接，最终打造一个有竞争力的创新社区。
本文参考（向上滑动浏览更多🙋🏻♂️）：
https://www.brookings.edu/blog/the-avenue/2020/11/09/how-clevelands-innovation-district-is-advancing-equity-through-a-new-kind-of-anchor-institution/
https://newbridgecleveland.org/
http://www.midtowncleveland.net/health-tech-corridor.aspx
http://www.evgoh.com/gcg/
https://anchordistrictcouncil.org/members/htc/
https://nhfpl.org/ives-squared/
https://www.brookings.edu/blog/the-avenue/2020/10/26/how-a-new-haven-library-is-connecting-residents-to-the-citys-innovation-economy/
https://www.newhavenbiz.com/article/killer-gig-for-the-right-entrepreneur
https://www.newhavenarts.org/arts-paper/articles/articles/2018/6/14/library-readies-ives-squared
大家都在说的TOD究竟是什么？TOD模式的8项原则又是什么？
TOP Lab (TOP产业办公研究院) 隶属于FTA建筑设计事务所，作为一个非盈利的研究平台，其使命是打造创新区领域的智库，覆盖城市、建筑、室内三大维度，通过“连接/研究/洞见/分享”，实现城市、区域、企业及个人的可持续繁荣。