中国独角兽Shein，“吊打”亚马逊和Wish？
2008年诞生于中国的快时尚零售商——SHEIN ，已成为美国“下载次数最多”的购物app，以及“全美搜索次数最多的服装零售商”！
情报公司Marketplace Pulse报告称，这个时尚巨头在苹果应用商店的表现超过了TikTok和Instagram，甚至远远超过了亚马逊。
华尔街日报报道，SHEIN在最近一轮融资中的估值，已从 2020 年的 150 亿美元增长到现在的 1000 亿美元。
SHEIN的用户体验
今年2月，SHEIN或已将公司控股主体变更为新加坡公司，创始人许仰天或已获得新加坡永久居民身份。
在LinkedIn上，SHEIN已经将公司总部的地址修改为新加坡，目前正在加大对常驻新加坡员工的招聘。
总部搬回新加坡后，SHEIN招聘了近200名新员工，涉及人事、市场营销和IT领域。
一亩三分地上也有很多小伙伴讨论，要不要跳槽到SHEIN。
有用户表示：
听说Wish的人都在忙着跳槽，准备layoff了好像。有面试他家的要小心了啊。他家股票跌太厉害了，business model也玩不下去了，财报出来估计又要大跌。
shein和wish很不一样啊。。。而且壁垒更高。
Shein物流方面吊打Wish 而且是集中配送满额免邮
SHEIN对标的是线上的macy，Bloomingdale's，forever 21这种公司，和wish不一样。wish本质上是出口贴牌山寨垃圾货，和5、6年前的拼多多类似，商品质量和shein不能比。wish的营收基本停在2b了，而shein早就超过10b，已经超过Bloomingdale's线上+线下的体量，且有着50%+的growth，有望在2022年接近macy、zara这种级别的公司。
也有小伙伴对比Amazon：
说实话shein的ux比amazon好
买过几次shein，shein的app里各种feature和信息确实很不错，物流退货体验也很好。但是shein目前对标的还是fashion nova/pretty little thing/nasty gal/asos/f21这些好多好多的快时尚品牌（当然未来咋地我们也不知道）amazon retail的类别大多了吧
亚马逊上一样都是国内的货，卖家也大部分都是国内卖家，wish, 亚麻，aliexpress, alibaba.com，shein 背后的卖家高度重合，货品基本上完全重合。
shein做不到商品种类齐全+两天送达，怎么跟amazon比
买过几单shein。衣服质量确实不行，但是首饰和家居不错。物流很快。shein现在也有和设计师合作，在向上一级市场拓展了。shein自己的供应链，自己的牌子，这和wish有本质不同。现在就挑战amazon那是不可能的，毕竟amazon又不是主要做服装。
手机壳小饰品之类的价格大概是亚马逊十分之一并且质量和种类还更好更多，ui 更是比wish好多了
更有网友吐槽其公司模式：
SHEIN发家史
2008年，刚大学毕业不久的许仰天创立了SHEIN的前身——南京点唯信息公司。公司起初是瞄准了跨境电商，做婚纱生意。
2012年，许仰天收购了一个域名为SHEINside的网站，开始专注海外时尚单品市场，由此开启了SHEIN的疯狂成长之路。
2013年，在获得第一轮融资后，SHEIN陆续获得了IDG, 红杉，景林，老虎基金等大资本的投资。
2017年开始SHEIN快速增长，2020年销售100亿美金，暴增250%。2021年，销售额约160亿美金，增速60%。
SHEIN的企业名字由“she”和“in”组成，高度契合公司的业务特征。打开美国官网，满屏欧美Fast Fashion风格，很难让人联想到这是一家中国公司，甚至有不少美国消费者误以为SHEIN就是一家美国“土著”。
如果SHEIN最新一轮融资成功，那么估值将达1000亿美金，是两大快时尚巨头ZARA和H&M之和，仅次于字节跳动和SpaceX。
SHEIN能成功跻身并引领欧美快时尚行业，是背靠中国——拥有世界上最发达、最庞大的供应链体系和高效物流系统的结果。
同时SHEIN开发出的一套大数据技术，可以对市场流行需求进行快速甄别，从而指导供应商进行设计和生产。
除此之外，SHEIN还是谷歌的大客户，谷歌为其定制了一套独特的捕捉时尚工具，通过“Google Trends Finder”（谷歌趋势发现工具）来总结各个地域近期热度上升的关键词，用以预测不同国家短时期内的时尚风潮与审美趋势。
SHEIN创始人许仰天在创立SHEIN品牌之前，曾做过三年的SEO（搜索引擎优化）。
利用大数据技术，SHEIN曾准确地预测2018年美国会流行蕾丝、印度会流行全棉材质，并借此“大赚一笔”。
SHEIN的成功
SHEIN的成功主要离不开三个因素：社交媒体营销、商品价格实惠、极致的供应链管理。
尽管没有实体店，但 SHEIN 是 TikTok 上的第一品牌，该品牌在 TikTok 上的关注者同比增长 162%。
比竞争对手更好的利用社交媒体，让SHEIN成为年轻群体的第二大购物网站，仅次于亚马逊。
而SHEIN的成功业绩，也离不开Z世代（1995年至2009年出生，与网络信息时代无缝对接的一代）的喜爱。
瑞银对全球7,500 名消费者进行的一项调查发现，SHEIN 的平均消费者是女性、年轻且收入偏低。
调查称，美国客户购买 SHEIN 的首要原因是其实惠的价格。该网站将折扣推到了极限：提供 2.9美元的衬衫或低于 15 美元的睡衣套装。
而其针对年轻顾客的流行设计，以及花样繁多的饰品，自然会让大家纷纷为其买单。
据中泰证券研报统计，SHEIN每周上新的SKU（最小存货单位）高达4万~5万款，商品更新极快。
同时SHEIN使用“小单快反”的供应链模式，根据流行趋势快速生产小批量衣服，销量好就快速追加订单，不至于造成库存堆积。
SHEIN如今的全部供应商超过2000家，而其对供应商的速度要求极其严格。
签约的制造商必须在10天左右完成设计和生产过程，这要远快于Zara的三周周转时间，更快于传统服装制造商3到6个月的交货期。
SHEIN成功是当前经济大环境下的必然吗？