自从10月中旬爆出，德国最大零售批发超市集团中国业务被北京物美集团收购以来，两家“联姻”的新闻就一直是各大媒体讨论的焦点。成立于1994年的物美集团，目前在中国北部有1100家分店，每年营业额可以超过500亿人民币，相当于大约64亿欧元。这次收购项目，麦德龙保留了20%的股权。近日，德国《每日镜报》发表了一篇文章，以麦德龙中国市场被收购为背景，吐槽了一番德国食品商为何在中国举步维艰。
《每日镜报》官网截图
文章开头还酸溜溜地评价了物美连锁超市分店的种种缺陷：比如整体环境不如德国超市，货架走廊太狭窄等等。总之，在《每日镜报》记者的眼中，中国超市除了产品折扣很诱人之外，似乎没什么优点。但即便如此，中国超市零售市场中，本土品牌依旧是如鱼得水，外来品牌几乎都是趾高气昂地进，灰头土脸地回。
在分析进军中国市场困难的原因时，文章作者先是对中国迅速发展的电子支付业务和物流速度表达了羡慕和“膜拜”。文中写道：
中国“京东”、“阿里巴巴”等网络电商提供的生鲜食品，不仅非常便宜，而且购买支付都很方便。客户只需在App上挑选商品，之后线上直接支付，不到30分钟，物品就能送到家。
想必文章作者也是对德国令人头疼的物流系统“深恶痛绝”吧。
接着又写道物美作为老一代超市巨头，自动扫描购物设备也越来越多，而且还有手机App自主支付，只需要一个App软件和电话号码就可以了。接着，文章便开始吐槽，中国市场店铺租金高，供应商和支付方式总是搞得很不愉快等等，所以很多海外超市品牌纷纷退出中国市场。
比如德国超市Lidl在进军中国两年后，今年4月宣布退出；英国超市巨头Tesco、西班牙Dia连锁超市奋战多年后也选择退出中国市场。今年6月，法国家乐福以7亿美元卖给苏宁集团；美国沃尔玛在中国奋斗了20年，开了430家分店后，最终还是将12%的业务卖给了京东。文章还抱怨中德食品的认证标准不同，德国有机食品必须重新认证成中国标准，才被允许进入中国市场。并称这一点，德国农业部长Julia Klöckner在今年夏天访问中国时也有争取过。
德国农业部长Julia Klöckner
文章还表示麦德龙选择将中国业务出售给北京物美，也是一种新的尝试，实际上就是希望通过合资，更好地融入中国市场，在中国站稳脚跟。
文章最后提到，物美与麦德龙合作是双赢。对于物美来说，也有助于改善物美的外观形象，提高物美的声誉等等。根据德国食品工业联合会的消息，中国是欧盟之外德国最大的食品工业销售市场，2018年出口中国的食品销售总额为15亿欧元。主要是肉类产品、牛奶和奶制品、烘烤食品，以及啤酒、咖啡、红酒、可可等等。
文章整体意思就是，中国这么大的市场和商机，德国人当然不会这么轻易放弃。所以，即便前人屡屡惨败，但是德国超市依旧愿意迎难而上，前不久德国连锁大佬Aldi就采用新模式在上海开设两家分店，打着轻奢口号，主攻白领小资市场，效果似乎不错。
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