存量时代，企业家如何破局？| 璞智企业家成长营

最近，企业家们的朋友圈都在关注两个人。

一个是俞敏洪。新东方教培业务折戟之后，60岁的俞敏洪带领仅存的团队开辟业务第二曲线——【东方甄选】直播间，完成了从一片唱衰到人人称赞的逆袭。

另一个是罗永浩。他即将还清上一次创业欠下的巨额债务，告别社交网络，再次投身科技行业，追随他的理想而去。

企业遭遇至暗时刻，有人躺平，有人战斗，你如何选择？

这应该是企业家在深夜，诘问自己无数次的问题。而俞敏洪和罗永浩的创业经历和姿态，为选择后者提供了最有力的注脚。

疫情第三年，影响还在蔓延，国际政治局势动荡不定，经济全球化遭遇逆流。当下与未来都充满了不确定性，企业该如何制定发展战略？

与此同时，国内经济增速放缓，互联网经济、房地产等曾经的支柱产业眼看着从增量市场滑向存量市场，有限的增长空间让企业之间的竞争愈发激烈。需要开拓企业第二曲线吗？如何开拓企业第二曲线？

突如其来的变局，要求企业管理者快速反应。但并不是所有人都有俞敏洪和罗永浩的果决。

更多的，是焦虑、彷徨和无力。

“一直依附的地产行业萎缩，公司可接的项目大量减少，我怎么提升团队信心，转变当前面临的困局？”

“面对不确定的行业未来，如何抉择企业发展重心。是多元化做大？还是精细化做强？”

“行业进入存量市场，怎么应对越来越严重的同质化竞争？”

危机在前，一场场行业闭门会上，企业家纷纷道出自己的焦虑和企业面临的困境，向同行、他人求解。

但，如何找到答案？

打破困境

需要破圈的勇气

面对时代的不确定性，陈春花教授曾建议企业家们：“向内求得力量，向外获得共生”。

向内，即企业需通过不断优化组织架构，激活组织活力，强化组织文化等措施来提升企业效能，从而应对不确定性。向外，企业更需要适应外界环境，在变化中寻找机会，与外部共生，不断实现突破。

这就要求，企业家跳出原有的圈层，通过学习新内容，转变新思维，进入新圈层，寻找突破困境、与外部共生的机会。

GVL怡境国际集团董事长彭涛和学员分享企业第二曲线探索经验

“企业家个体，通过学习才能推动企业的员工们一起去成长。”作为转型企业的领航人，GVL怡境国际集团董事长彭涛正带领着怡境开辟企业第二曲线，他深知突破企业和行业瓶颈的艰难，以及作为企业领导者需要为此付出多大的心力。

面对不确定性的未来，孤独的企业家，更需要来自同温圈层的支持和鼓舞。

正因如此，在他的发起下，怡境与羊盟共同推出璞智企业家成长营，打造一个在不确定环境中，实现企业家身心灵成长的能力训练体系。

GVL怡境国际集团董事长彭涛讲述璞智企业家成长营初心

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璞智企业家成长营深挖企业家的成长路径，既深度剖析企业问题促使企业良性发展，又帮助企业家构建身心坚定的心性格局，让企业家与企业共同成长。

这原是一个面向设计师圈层的企业家、高管、精英研发的社群训练营，随着怡境生态圈的不断扩大，团队注意到不止是设计行业，各行各业的企业都在找寻突破存量市场的方法，于是升级课程内容，开放课程范围，邀请更多企业管理者共同学习，互为支撑。

通过璞智企业家成长营，“我们可以站在更高的维度，去面对更大的挑战，大家一起破圈，互相赋能，互相激发。这个是我们想要做的事情。”彭涛说。

在生态共创中

突破个人和企业瓶颈

璞智企业家成长营开课以来，已经开设了4期学员班，汇聚了近100位在各自行业和细分领域做到前端的企业家和管理者，同频共振，学习共创。

每一期课程，团队都会根据上期学员的反馈和建议，更新迭代课程内容。经过4期迭代，如今的课程设计和内容更加丰富，也更贴合不同行业企业家们的实际需求。

同时，每一期课程开课前，团队会一对一对学员进行调研，切身了解企业家当前面临的困境和最大的困惑，让每一个学员在课程中获得新知和启发，在共创实践中找到企业发展第二曲线的可能。

-课程价值-

认知工具解决管理提升难题

对专业领域深入研究的讲师，定制化课程，提供解决企业管理、激发企业活力和创造性的的知识和工具，让老板和员工都摆脱内卷。

01

共创小组解决抱团取暖难题

全程以小组结盟形式进行学习、共创，与智慧导师、各行业优秀企业管理者为伍，学习互助，深度链接。

02

项目合伙解决企业转型难题

提供突破圈层壁垒，一起共创项目的机会，通过落地实操发掘企业发展第二曲线。怡境正围绕乡村振兴和城市更新，以生态圈共创方式打造城乡理想生活，为学员企业创造项目投资和转型机遇。

03

-课堂氛围-

-学员项目共创走访-

璞智企业家成长营学员在花都梯面一线天（图一）；顺德龙江项目走访（图二）；与学员项目共创成果路演汇报（图三）。

-学员共创收获-

张海曼

LAN酒店发起人、学员代表，TTD本至建筑设计公司设计总监

通过课程各方面的这种跟老师的互动，包括自己的思考，回到公司去实践的这个过程中，思路慢慢的会非常清晰。这是一个可以解惑的“道场”，同伴都是非常顶尖的设计师了，从他们身上也学到了很多很好的经验。

Jacky

云岭观湖酒店发起人、学员代表，AIM铭唐（香港）设计公司设计总监

组织里面有包括建筑师、园林设计、室内设计的家具行业，我们合作设计共创了一个酒店民宿。大家在上课的过程中，有很多启发点，在这里感受到一个团队的真正的精神。

璞智企业家成长营学员小组蓝海舰队共创项目：LAN民宿（效果图），位于花都喜花里活力休闲港

璞智企业家成长营学员小组狮子舰队共创项目：云岭观湖艺术酒店（效果图），位于花都喜花里活力休闲港

璞智企业家成长营，在这里向强者、智者借力，通过群体的智慧与努力，看见企业生存、发展的希望，在不断地变革中找到企业永续经营之道。

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GVL怡境国际集团，一家致力于提升城乡理想生活的高端赋能服务商，以泛设计、泛文旅，泛生活的一体化整合优势，以构建理想生活为图景，联合各级政府、地产开发商等客户，行业智库、乡村振兴等资源，为城乡环境建设、文旅开发运营提供全链条、全方位的价值赋能落地服务。