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新氧,二次创业

石飞月 甲12号健闻 2024-06-22



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近日,在第八届亚太医美盛典上,新氧集团董事长兼CEO金星正式对外发布新氧科技发展战略:从医美电商平台向产业互联网平台转型,并正式推出新氧优享、新氧快享、新氧专享三大创新业务。在轻医美市场逆势增长、医美行业供应链不畅背景之下,新氧选择向产业互联网转型,也是为后续的可持续发展打基础。而作为互联网医美平台第一股,新氧的一举一动都备受业内关注,其战略转变其实也代表着医美市场的一种发展趋势。



向产业互联网转型


新氧宣布,2023年将全面从消费互联网向产业互联网转型,着重投身于医美行业供给侧改革中去,基于过去多年在机构、医生、供应链以及流量方面的优势,新氧主要布局有:通过技术和商业模式解决医美供应链路不畅的问题,在医生术式研发、机构履约和运营、供应链产品等核心要素上进行重组、优化和升级,从而推动全链路效率提升、释放潜在效能。

据介绍,新氧集团旗下奇致激光将会推动光子(光子嫩肤)战略、完善光子体系,而新氧科技已经独家代理和运营的玻尿酸独角兽爱拉丝提,该产品填补了国内中高端玻尿酸市场空白,爱拉丝提打造骨相美学新风潮,力求在面部塑形领域开发出更加细分的市场空间。

新氧还正式推出了“新氧三享”业务,即新氧快享、新氧优享、新氧专享。未来,新氧将通过对不同用户类型、品项类型、项目类型的精细化运营,从流量、品项、供应链等方面开展面向全行业的全方位赋能。

据新氧方面介绍,在产业端,新氧优享首次推出五星级轻医美,以“星级方案、星级医生、星级服务、星级保障、星级网络”的五星级轻医美为理念,对新氧原有的优质服务再度升级,为用户提供一站式服务履约方案,并且从设备、产品、机构获客、服务履约等方面全链路打通行业痛点,重新塑造医美链路;在用户端,从医美方案、医美体验、服务保障等方面进行全面升级,开启标准化高品质新医美时代。在2023年,新氧优享预计将实现覆盖50城、500家机构、30种产品、服务用户18万人次的规模。

新氧快享业务是针对当前轻医美低价高频的特点,通过快享好价、快享便利、快享保障三大用户服务升级,打造全新透明化、轻量化、标准化轻医美消费模式,强化用户消费体验升级,加速下单决策效率,带动机构经营获客能力持续性增长。目前,新氧快享刚刚上线,首期预计在6大核心城市开放,聚焦肉毒毒素和光子(嫩肤)两大品类,并逐渐开放至33城,同步提升品类覆盖,最终预计在年底向新氧平台机构全量开放,并覆盖超50%的维养品项。

新氧专享业务则针对有个性化医美需求的用户而量身定制,帮助求美者更快找到好医生,未来将联合中国的顶尖医美医生研发医美术式,并以结构扁平、专业细分的推广方案,让好医生、好项目更容易被看到,同时,也将通过这种模式,帮助好医生打造差异化术式、实现医生IP价值的最大化。据悉,新氧专享韩国馆将于今年第一季度上线,国内版将于第二季度上线。

与此同时,基于对信息视频化趋势的判断和求美者对审美需求的提升,新氧还将布局直播看脸业务,开通直播看脸频道。直播看脸将以美学解析为核心,邀请顶尖审美博主和美学顾问加盟,合规开展在线看脸和美学设计。

医美市场风向已变


事实上,新氧的转型也是随着近几年医美市场的发展趋势所做出的改变。

从整体市场来看,2022年医美市场已进入寒冬。金星指出,2022年中国医美市场不仅出现了部分萎缩,还出现了20年来的首次负增长。“目前还没有权威的调研机构出具医美整体年度报告,但从我们对全网电商数据的监控看,去年全网医美的GMV和订单量都是下降的,这可能是中国医美过去20年里第一次整体的下降。” 这主要是因为遭受疫情的强烈冲击所致。

从细分市场的发展趋势来看,行业的粗放式增长时代已经结束。新氧数据颜究院与搜扬美商研究院联合发布的《2022中国医美行业白皮书》数据显示,近三年来消费者从年轻到熟龄、消费从感性到理性、价格从轻奢到普惠、行业从过度营销到合规,医美市场的变化比比皆是。

尤其是轻医美市场的逆势增长。数据显示,新氧平台线上订单量占比已达84%,对比手术类医美已然形成压倒性优势,轻医美领域中的抗衰品类GMV在3年内增长56.2%、注射塑形品类GMV在3年内增长113%、再生品类GMV 在3年内暴涨28倍。

“这是因为,对于消费者来说,轻医美项目已经可以覆盖大部分不同年龄段的的变美需求,医美市场中94%的消费者是女性,轻医美项目‘肉毒’和‘玻尿酸’分别占女性医美消费项目比高达25%以及18%。此外,消费者在医美评价体系中更为关注安全问题,轻医美项目以无创项目为主,因此降低了消费者心理的尝试门槛,也更受欢迎。” CIC灼识咨询合伙人王文华说。

金星对于医美行业仍然保有信心。他认为,随着医美服务的质量不断提升,价格不断下降,医美行业的渗透率还会进一步的提升,整个行业依然有广阔的增长空间。再加上求美者需求越来越多元化,衍生出多个行业新增长点,轻医美增长的空间与潜力巨大,也势必导致医美行业的版图再次重新划分。

不过,金星也指出,在医美渗透率持续提升的同时,求美者对品质医美的预期也在不断攀升,而与之对应的是医美产业链路各个环节的链接不强、效能低下,严重阻碍轻医美市场的放量增长。这就倒逼医美产业品质升级提速,只有打通供应链,上中下游发挥联动效应,才能为用户带来更优质的服务和体验。

2023业绩能否扭转


2023年新氧定下产业互联网转型的新目标和新期待,是新氧面对新形势做出的深度思考。

《甲12号健闻》在各大本地生活以及短视频App上看到,消费者对于医美的选择越来越多,这些流量产品本身有着强大的用户基本盘,因此对像新氧这类垂直医美平台已形成一定程度的分流。

2022年,新氧的业绩、用户量以及商家数量有涨有跌,因此更加倚重2023年的改变。

业绩方面,根据财报,新氧2022年第三季度营收为3.233亿元,与上年同期为4.315亿元,净利润为230万元,而上年同期净利润为680万元,不按美国通用会计准则(Non-GAAP)的净利润为990万元,而上年同期净利润为2890万元。预计2022年第四季度营收将达到3.1亿元(约合4360万美元)至3.3亿元(约合4640万美元)。

用户方面,2022年第三季度,新氧平均移动月活跃用户数量(MAU)为390万,而2021年同期为800万;购买预约服务的用户总数为13.67万人,新氧科技平台促成的医疗美容交易总额为3.637亿元。

商家方面,截至2022年三季度末,新氧上付费医疗服务提供商的数量为6199家,比上年同期的4841家增长28.1%;在新氧科技平台上订阅信息服务的医疗服务提供商数量为1704家,而2021年同期为2242家。

2023年,新氧能否依靠新的转型计划实现业绩上的扭转,目前还有待观察,不过,正像新氧对《甲12号健闻》所说的那样,原有的医美电商本质是团购模式,相对粗放,通过价格引流,只能吸引到价格敏感型用户,而且极易引发价格战,对用户的体验和服务履约,都会造成一定程度的影响,只有在术式研发、联合治疗、服务履约等方面进行大幅度的提升,同时在这个过程中帮助机构和厂商降本增效、提升商机,才能推动医美行业持续向好,找到市场新的增长曲线。(图片来源:新氧官方提供、新氧官网)


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