聚焦高质量发展丨水城区“五营方式”之五——抱团发展 解锁致富新“密码”
2022年7月,水城区杨梅乡成功申报“中国·野生山桐子之乡”,一些合作社、公司把曾经的山间小果搬进了大棚、栽种到了田间地头,六盘水市水城区绿熠农林开发有限责任公司便是其中之一。
“我们公司是今年3月份正式成立的,是由杨梅乡的六个村以产业入股的方式成立,注册资金60万元。其中姬官营村、台沙村各占股30%,剩下的杨梅村、慕尼克村、光明村、白牛村各占股10%。”公司董事长刘纯举告诉记者。
为了整合各村资源、资产,以强带弱、抱团发展,杨梅乡积极推广“合股联营”,持续探索村村联合机制,由乡镇党委引导联合辖区村(社区)、各方力量组建实体化集体公司,参与市场竞争。
刘纯举说:“每个村的村支书都会参与到公司的管理中来,按照各自所长,分别负责公司的统筹调度、监事、财务、市场、资料、项目现场。我们也经常会凑在一起头脑风暴,集思广益,比如现在承包的山桐子育苗项目,也是集体商量之后决定参与的。”
养鹅
“今年5月,我们又筹集资金,利用慕尼克村的闲置教学楼,建起了养鹅场,目前存栏300只左右。虽然还处于前期的投入阶段,但是对这种变各自为营为组团发展的模式,我们都很有信心。”
记者手记:
三天的深入走访,让记者再次感受到了基层对壮大村集体积累的强烈愿望、坚强决心、发展智慧。
各地以党建引领发展,吹响科学化发展村集体经济的“冲锋号”,把发展村集体经济摆上重要位置,联动发力,助推集体经济走上发展快车道。
入股参营、合股联营、稳包统营、飞地共营、聘才专营,水城区想方设法打破“穷家难当”“巧妇难为无米之炊”这类制约农村经济发展的瓶颈,依靠农村生产力的自我发展和外部资源的综合利用,变“输血”为“造血”;变“大水漫灌”为“精准滴管”,为不断提升村集体积累打下坚实基础。
来源:贵州日报天眼新闻
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