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学历造假又闯股市,谁来买单呢?

互联杂谈14 2020-02-17

The following article comes from 青驿 Author 明哥在路上


01


57岁的唐骏,在回顾往事时,一定会记得18年前的那一天。


微软创始人比尔·盖茨来到上海,宣布「微软亚洲技术中心」升级为「微软全球技术中心」。


加入微软6年时光后,一个普通程序员,就晋升成为了微软中国区的总裁。那年,唐骏方才39岁。



虽然只在宣传画面的右侧,而不是正中位置,但是距离当时的全球首富、上海市最高行政领导,如此近的距离,已然是普通人无法企及的事业高度。


这是他人生的高光时刻,值得一辈子回味。


往事已经过去了18年,经历了高光、喧闹、滑铁卢,以至于全民喊打的风波后,他一直憋着一股劲,要重回舞台中央。


2019年11月5日,上海证券交易所披露信息,唐骏个人实际控制的「微创网络」公司递交了在科创板上市发行股票的申请。


为了这一天,他等待了太久。


他通过穿透持股的方式,控制了这家拟上市公司的24.8%的股权。只要一朝登陆科创板上市成功,在资本市场普遍追捧具有科技元素和高成长性公司的大环境下,浑水摸鱼,实现身家暴涨数十亿元,一点都不意外。


那个时候,他也许就能甩掉身上学历造假、投机钻营的负面标签,长出一口气了。


02


1995年,刚进入微软工作时,这个33岁的中年人是很郁闷的。放眼望去,这个全球盛名的高科技公司,不说来自于全球的程序员,哪怕是在华人程序员中,他的技术能力也是最差的。


但是,这个挑战难不倒他。因为多年以前,他从北京邮电大学本科毕业时,本无资格拿到留学名额,却因为跑到教育部出国司找领导死磕,竟拿到了日本留学的全额奖学金。这一次,他相信有办法克服挑战。


于是,1997年,他申请回国工作,筹建微软位于上海的亚洲技术中心。他发挥了自己与生俱来善于活动的能力,跑到政府机关、国有企业中去,去搞培训、做演讲、拉关系。


为了更好地公关和营销,他声称获得了加州理工学院的计算机科学博士学位。在海外归国人才非常罕见的20世纪末,这一稀缺头衔迅速为他打开了销售市场,助力他在2002年上任微软中国区的总裁。


然而,随着商业版图的扩大,以及对中国技术人才的重视,微软公司终于认识到,他们需要能力更加全面的掌舵人。2004年,唐骏黯然下课。


但是,在微软时期的他,已经尝到了钻营、包装、作秀的甜头。离开这个大平台,他发现了更大的天空。


2004年初,他偶遇才三十岁出头的陈天桥。颇具商业天才之相的陈天桥,刚刚将盛大游戏带火,却不懂资本运作。唐骏利用自己的口才和英文水平,说服陈天桥将盛大带至美国股市。他表面是总裁的职位,干的却是投资者关系沟通的工作。在他的游说之下,盛大的股价,在上市初期节节攀升,帮助陈天桥荣登中国最年轻首富的宝座。


然而,缺乏长远规划和商业谋略的公司,账面财富来得快,去得也很快。属于盛大的巅峰期没有持续几年,陈天桥就开始从巅峰滑落。转型互联网电视失败、并购新浪落空、主营游戏口碑和市场节节下滑……盛大也在不知不觉中,走上了退市的结局。


但是,这不影响唐骏开始出版书籍《我的成功可以复制》,来宣扬他自己的功绩和形象。



在这本奋斗自传史中,他捏造了拥有加州理工学院博士学位的事实,杜撰了加入微软之前的在手专利和创业经历,渲染包装了中国外企第一职业经理人的形象。


但是,在皇帝的新装面前,只要没有那个敢说实话的小孩出现,演戏可以持续下去。


2008年4月,他又和当时的福建首富陈发树,走到了一起。唐骏立下宏愿,要将陈发树打造成中国的巴菲特,上任后3-5年让其财富挤进中国富豪前三甲,5年内推动新华都旗下3-5家公司在资本市场上市。


然而,没给人家带去蜜糖,却留下了砒霜。


在唐骏的主导下,新华都出资22亿元,和某国有企业的卖方,就云南白药的股权,达成了买卖协议。在卖方制定了严格的限制性条款下,唐骏在“整个收购过程,只跟卖方见了一面,花了十分钟时间读了一下股权转让协议,觉得没有问题,就让陈总签字同意了。”


一个自诩为中国第一职业经理人,却在重大资产投资时,露出了极其业余的职业素养。由于涉及国有资本的变更,卖方以上级主管部门不予同意为由,既不退还22亿元,也不办理股权变更手续。


陈发树,花费了5年的时光来打官司,最终以接近5000万元的诉讼费,才要回来投资款,除此以外一无所获。名下的新华都公司也每况愈下,节节败退,已经走上了退市的命运。


03


2008年,打假斗士方舟子持续揭发,唐骏学历造假和虚假宣传的劣迹,终于坐实了。


媒体的谴责,观众的奚落,他完全不在乎,依然在接受采访时,为自己辩解:西太平洋大学不是野鸡大学,我的学位只是没有那么好而已。


他之所以有底气,就是因为他已经厌倦了「打工皇帝」的称号,而是想实盘掌控一家企业,做自己事业的主人。


很快,契机就来了。


他曾经的贵人,陈发树,当年被他撺掇着购买了一家名为“港澳资讯”的公司,结果消化不良,最终被迫以低廉的价格,出售给了唐骏自己。


这一次,他不再为他人的资本运作摇旗呐喊,而要操盘自己的命运。


没想到的是,2016年上市前夕,深圳证券交易所发现,这家公司名义上是唐骏父母在代为持股,背后却隐瞒了唐骏作为实际控制人的重大信息,属于虚假披露,严重误导了广大投资者。


不知道,不惜躲在父母名字的背后,操控一家拟上市公司,他到底想隐瞒什么呢?


唐骏冲击上市的第一次努力,失败了。如果我们以为,他会从此偃旗息鼓,那我们就错了。因为不在舞台中央,他会找不到自我。这不符合他的本性。



这一次,他瞄准了国家最高层,要在我国股市大刀阔斧改革股票发行体制,为具有核心技术和创新力的中小企业开辟绿色融资渠道的时机,卷土重来,第二次冲击上市了。


在芯片立国、科技强军、生物医疗、智慧互联的科创板里,他想为自己谋得一席之位。


04


我们找来了「微创网络」递交给证券交易所的招股说明书,一窥该公司的成色,以及背后的欲望。



该公司用华丽的词汇,自诩“拥有结合人工智能、大数据、云计算等新兴技术研发的一批核心技术”,包括:分布式架构技术、高并发处理技术、抗网络攻击技术、自然语言处理技术、对话自动分配技术。


如果你不去追究每个专业词汇背后,代表的产品是什么,你的脑子一定会云里雾里,然后拜服在地,感慨一声:怎么这么伟大的技术,还埋没在一家默默无闻的小公司里?


这样的词汇能够忽悠证券监管部门的审核人员,能够晃点广大的股民韭菜朋友们,却逃不过我们专业技术人才的吊打。


最基础的行业功能,经过高端大气的术语一包装,仿佛就上了档次。


该公司自诩有分布式架构技术,那要不要和百度的服务器集群,比拼一下?有自然语言处理技术,要不要和苹果的Siri问答,对话一番?有对话自动分配技术,要不要和美团的外卖抢单、滴滴的打车抢单系统,较量一番?



说白了,这就是客服行业的一个智能问答软件,仅此而已。剥离了高端大气的行业术语,脱下了皇帝的新装,这就是一家极其普通、没有亮点的软件外包公司。


如果说核心技术上不了台面,但是有牢固的、可不断拓展的客户关系,那也属于一家公司的核心竞争力。然而,我们翻遍了2016-2019年的主要客户,发现它们集中在上海地区,本来就是微软中国的合作伙伴。例如:宝马中国、铁路局、体育局、银联等。


敢情,唐骏和微创,依然在微软销售软件时,顺带搭售这家小公司的客服和问答软件。原来过去了这么多年,唐骏依然忘记不了微软时期的光辉历程。微软客户人脉和政商关系的老本,15年过去了,居然还在发光发热。


「微创网络」的技术靠术语包装,客户关系靠抱大腿,大树底下好乘凉,业绩应该亮瞎狗眼才对。


如果我们这么想,就证明我们还是太天真,太容易相信这个世界的单纯了。


2018年,营业收入1.51亿元,净利润为3975.66万元。初步看来,这业绩还勉强过关,但是细细考察,却很容易发现,近两年业绩的增长,全靠2017年收购的一家子公司。2018年子公司净利润4646.22万元。


也就是说,如果不为了上市去并购,自身经营反而是亏本的。



这样的公司,按理来说应该谦虚点,低调点,不要招摇过市,吸引路人的注意。


但是,它偏偏剑走偏锋,要一口吃出个大胃王。虽然人家净资产只有1.78亿元,但是上市的目标募资额度是4.98亿元。


股民们不要说它人心不足蛇吞象。


虽然人家长得丑,但是想得美啊!


如果这样的公司,都能成功上市,募集股民们的钱,让所谓的高管们暴增数十亿身价,从此财务自由,那么他们的成功一旦被复制,最终是谁来买单呢?


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