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「西安·巡讲班」汉达×妇源汇“公益项目管理线下培训”招募启动在即

妇源汇 PMD发展
2024-08-24


作为一名公益从业者,

您是否遇到过如下问题?


资金筹集困难?

☑ 缺乏和资助人打交道的技能,捐赠资金总是不稳定

☑ 项目方案投出后石沉大海,难以获得资助人的认可与回应


机构运行治理不善?

☑ 缺乏战略规划意识,项目零散无法匹配战略

☑ 管理水平低下导致人力短缺或浪费


项目缺少竞争力?

☑ 设计不出好项目,缺乏创新性和影响力

☑ 做了大量调查研究,却未能戳中服务对象痛点

☑ 项目进度滞后、资源约束、预算与支出不合理、跨部门协助不畅等

☑ 分不清项目有哪些利益相关方,项目沟通效率低

☑ 未能有效识别风险,项目频频爆雷


项目为什么没有达成效果


大多数项目都失败了?

对项目失败原因进行调查(如下图所示),项目很少由于技术和“硬”实力方面的不足而失败,却常常因为组织、人力等管理方面的“软”实力不足而失败。

可见,管理是否有效对于项目的成败十分重要


我们该如何应对


提升项目管理能力

如今我们身处变革时代,面临不计其数的挑战,做好公益项目并非易事,必须提升项目管理能力来应对。

当前项目管理规范化大势所趋,通过系统化学习项目管理,将知识、技能、工具应用于项目,才能更好满足项目需求,达成项目的成效,也更有利于机构业务的长远发展

想要系统地学习发展领域项目管理(PMD DPro ),解决实际的工作难题,汉达与妇源汇联合主办的线下大课一定不要错过!!


PMD DPro是什么?


公益领域的项目管理

由国际非营利组织PM4NGOs开发,为发展领域的专业人员提供了一个全面综合的项目管理框架

过去十年来,PMD DPro已经成为公益项目管理的核心指引和基本标准。在十年期间,PMD Pro已覆盖176个国家,很多NGO都将其作为项目管理标准。目前共有2万多名学员通过了PMD认证。

Project DPro认证分为:Level 1 基础级认证与Level 2 专业级认证。


学习PMD有什么用?


在一个依赖项目完成工作的社会服务行业中,学习项目管理对个人能力、工作质量、职业晋升发挥着不可估量的作用。

一套全面系统的知识体系

•  构建知识体系框架,提升项目逻辑性、专业性、全面性

大量的辅助工具

•  在工作中进行实际运用,提高工作效率

职业成长的路径

•   在资质认证和发展路径上,提高个人的核心竞争力和不可替代性


谁适合学习PMD?


初出茅庐公益人

•   掌握项目管理的知识和管理工具,让专业服务更规范


运筹帷幄管理人

•   掌握项目管理的必备技能,如资源、范围、进度、预算等


高瞻远瞩掌舵人

•   掌握战略规划、风险管理、资源调配,当前态势及未来态势分析


学完收获什么?


你将获得一套系统、全面的公益项目管理知识和工具,以及提升个人的项目管理能力!




为什么选择汉达&

妇源汇公益项目管理课?


国内唯一拥有授课和考试认证资质

广州市汉达社会工作服务中心PM4NGOs课程训练的合作伙伴,大陆唯一一家同时拥有财务项目管理、项目集管理、项目管理基础级(Level1)和专业级(Level2)培训和认证资质的机构。


专业教研团队,打磨课程多年

汉达专注项目管理培训、评估、咨询和研究,出版《用项目管理释放社工力量—一本给社工的项目管理工具书》、《关于高效项目管理实践80问》、《财务的力量-关于非营利社会组织财务管理的108问》等项目管理书籍。


个性化督学服务

妇源汇助教团队拥有丰富的项目管理经验,大量的实操案例,可以将理论更好结合实际,并为学习人员配备小组助教,助你解决上课难题,同时提供个性化陪跑服务,答疑解惑,全程督学,考前指导。


重点来了

课程预告

PMD项目管理线下大课(预计3天),计划于11月中旬,在西安惊艳开课!


☑ 线下大课,内容扎实,互动性强,小组讨论,注重实操!


邀请金牌大咖、首席导师陈志强亲临授课!


招募详情可通过以下联系方式咨询:

电话: 029-87427026
邮箱: gdsoffice@westwomen.org

微信: sx_fuyuanhui









  PMD发展战略合作伙伴招募  


如果你也想让公益项目管理主题线下课程“全国巡讲”到你所在的城市,欢迎添加“PMD咨询助理”微信,咨询合作详情。








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关于汉达PMD发展

广州市汉达社会工作服务中心(简称汉达)于2012年注册成立,是致力于为公益人提供支持的能力建设机构。广州市AAAA级社会组织、百强社会工作服务机构,具备广东省政府购买服务职能转移资格。


汉达业务涵盖专业项目评估、社会组织及项目管理咨询、行业能力建设(发展领域项目管理培训及认证考试PMD、各类项目管理知识培训、社会组织战略规划)、项目服务研究(行业发展研究、政府政策研究)四个板块。核心服务覆盖范围在广东省各地,近年来通过研究成果及线上服务逐步覆盖全国,至今已服务覆盖近千个社会服务项目,万余名公益服务从业人员。曾出版《用项目管理释放社工的力量——一本给社工的项目管理工具书》,并印发《关于高效项目管理实践80问》、《财务的力量——关于非营利社会组织财务管理的108问》等书。


2020年11月,汉达正式成为PM4NGOs课程训练的合作伙伴,引入PMD(国际公益项目管理)的系统培训和认证考试。以PMD发展为平台,开展国内地区Project DPro(又称PMD Pro,发展领域项目管理专业)培训和认证考试。PMD发展使命:致力于推广全面、专业的公益项目管理体系,促进本土化应用与发展,实现公益效能最大化。PMD发展理念:让项目管理有据可循 让公益成效明晰可见



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