「西安·巡讲班」线下课程招募：仅需3天，“从0到1”构建系统的公益项目管理思维
《破解项目管理难题，汉达&妇源汇联名主办公益项目管理线下精品大课来了！》一文一经发布，众多伙伴的咨询信息纷涌迭至，我们感受到大家高涨的学习热情和紧迫的自我提升期待。
话不多说，课程招募信息来啦~
课程介绍
授课形式
“线下”：理论授课+分组讨论和练习，通过“听、说、想、做、问”五步法，结合实操演练、视觉呈现，工作人员负责协助现场小组讨论等工作，让学员学得会、用得上、见成效。
课程目标
认知建立：清晰全面理解项目管理的相关概念、原则和工具，了解项目五大阶段的系统知识及五大应用原则；
工具掌握：掌握项目管理的基本流程、工具和方法，例如问题树、逻辑框架、甘特图、监测系统等项目管理工具；
问题解决：解决项目实际工作场景遇到的痛点和卡点，学会应对项目设计缺乏逻辑、项目变更、进度滞后等常见实践难题；
时间 | 主题 | 主要知识点 |
11.15 星期三 | 项目管理概论 | 项目、项目集、项目组合 项目三重约束 项目管理的能力模型 公益项目与其他项目的异同 项目的阶段模式 项目管理的基本原则 |
项目识别与界定 | 界定需求与收集数据 收集数据的方法 数据的类型 互证分析 分析数据 利益相关者分析 问题树分析 | |
11.16 星期四 | 项目识别与界定 | 目标树及备选方案树 项目逻辑框架 变革理论 |
项目组建 | 项目治理模式 风险管理 决策门 项目章程 项目启动 | |
项目规划 | 项目执行计划 项目时间规划五步法 活动界定：WBS 活动排序：网络图 活动时间估算：关键路径 分期计划 角色与责任计划 内部控制 利益相关参与及沟通计划 | |
11.17 星期五 | 项目执行 | 人力资源管理 进度管理 预算管理 问题管理 变更管理 供应链管理 MEAL体系 |
项目收尾 | 收尾的不同模式 项目的可持续性 收尾报告 收尾程序 经验总结 | |
项目原则的应用 | 治理良好 参与性 全面性 一体化 因地制宜 | |
✔ 每日课程均设置当日总结回顾、小组讨论，确保大家充分掌握知识点，现场消化，不仅学会还能带走。 ✔ 课程框架及重点学习内容可根据现场需求微调，加粗的部分为课程重点讲述部分，总课时不变。 ✔ 为参加者提供《发展领域项目管理专业指南》电子版+纸质版。 |
培训师介绍
课程费用
大课价格
▶ 原价1999元
11月15-17日，三天线下精品大课，提供教材和茶歇。不提供住宿、餐饮及往返交通。
报名优惠
☑ 早鸟价：1799元/人 （11月10日前）
☑ 团购价：2人：1099元/人
3人及以上：899元/人
5人及以上：699元/人
现在起，喊上你的伙伴，一起组团来进阶项目管理大课吧，最低仅需699元 。
课程报名
报名方式
1. 扫描下方二维码填写报名信息
2. 扫描微信收款码，快捷支付培训名费
扫码支付
请备注姓名/机构
如需对公转账，请按如下账号进行支付：
单位名称: 陕西妇源汇性别发展中心
开户行: 招商银行西安分行营业部
银行账号: 1299 0435 2810 302
本次课程，可为您开具纸质普通增值税发票，请及时联系工作人员。
3. 添加工作人员微信，核对报名及付款信息，邀请进入学习群 ——报名成功。
扫码咨询
备注“项目管理报名”
结业再学习
结业证书
全勤完成三天培训和随堂练习的伙伴，我们将为其颁发结业证书。
结伴共学
本次培训结束后，学习群不会解散，为大家保留一个学习交流的阵地。
助教团队还会为有意向认证PMD L1（国际公益项目管理基础级认证）的伙伴，进行考前指导，一举拿下国际级证书！
让我们一起进阶提升，终身成长吧！
欢迎报名汉达&妇源汇发展领域项目管理线下精品大课！
机会难得，名额有限，先到先得！
PMD发展战略合作伙伴招募
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关于汉达PMD发展 广州市汉达社会工作服务中心（简称汉达）于2012年注册成立，是致力于为公益人提供支持的能力建设机构。广州市AAAA级社会组织、百强社会工作服务机构，具备广东省政府购买服务职能转移资格。
汉达业务涵盖专业项目评估、社会组织及项目管理咨询、行业能力建设（发展领域项目管理培训及认证考试PMD、各类项目管理知识培训、社会组织战略规划）、项目服务研究（行业发展研究、政府政策研究）四个板块。核心服务覆盖范围在广东省各地，近年来通过研究成果及线上服务逐步覆盖全国，至今已服务覆盖近千个社会服务项目，万余名公益服务从业人员。曾出版《用项目管理释放社工的力量——一本给社工的项目管理工具书》，并印发《关于高效项目管理实践80问》、《财务的力量——关于非营利社会组织财务管理的108问》等书。
2020年11月，汉达正式成为PM4NGOs课程训练的合作伙伴，引入PMD(国际公益项目管理)的系统培训和认证考试。以PMD发展为平台，开展国内地区Project DPro（又称PMD Pro，发展领域项目管理专业）培训和认证考试。PMD发展使命：致力于推广全面、专业的公益项目管理体系，促进本土化应用与发展，实现公益效能最大化。PMD发展理念：让项目管理有据可循 让公益成效明晰可见