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“被私域”半年以后,晶硕成功把我这样的忠粉私域成了一个羊毛党

Stella聊私域 Stella聊私域 2023-03-29


一个乖巧的品牌粉丝应该是什么样的?


安安静静,老老实实接受品牌的宣传,在各个地方默默被种草,为产品掏出自己的钱包。偶尔有些什么抱怨,也仅限于朋友之间的互相吐槽。


作为一个平凡的小粉丝,并不想参与品牌之间的内卷。但有一个品牌真的让我忍不住吐槽的洪荒之力,它通过粉丝福利群——一个众多运营推崇的私域触点,在一年时间里,完成了把我从忠实粉丝,变成了一个优惠不到一定力度,坚决不剁手的羊毛党。




01

羊毛的长出不是无缘无故的



晶硕光学PEGAVISON,台湾第一家上市挂牌隐形眼镜公司,2020年年营收突破新台币33亿元。他家的美瞳舒适到,自2020年在豆瓣被种草开始,我再也没有买过其他家的任何隐形眼镜,一年在他家花了上千元,跟朋友安利过不下十次。



一年之内的部分订单截图,晶硕美瞳日抛10片的正价在70-90元人民币左右



我是眼部极其敏感的干眼症患者,对隐形眼镜非常挑剔。只能佩戴日抛,大热的众多韩国日本品牌美瞳因为镜片太厚,根本没法连续佩戴三小时以上。在成为晶硕的粉丝之前,常年回购的是500多一盒(30片)的强生欧舒适。


舒适好看的日抛是我的刚需。


2020年,关注的豆瓣博主发了日志,介绍她的最近入手的心头爱物集合。其中一款名为香水系列“雪松棕”的日抛美瞳图片深深击中了我,混血小鹿感yyds!看完文章,我就去天猫pagavision晶硕旗舰店下了单。



豆瓣原贴找不到了,在小红书找了类似图片,差不多能还原实物的美貌程度


今年一月再次下单之后。晶硕客服推送了天猫的企业微信福利群。



福利群里一般一到两周举行一次拼团秒杀活动,在晶硕微商城里下单。拼团后10片日抛单品均价在35元到69元之间,还是很划算的。


从忠实粉丝到羊毛党的转变,就发生在入群后的十个月里。


在这个福利群里,没有上新通知,没有产品的详细介绍,几乎没有使用体验和相关知识,更别说针对本人需求的任何个性化推送。


简单粗暴扔在群里的,只有一张图片+一个链接,如下图所示:



让人毫无欲望的文案与图片内容


推送唯一有效的信息,就是让我知道晶硕的美瞳打折了,折扣挺划算,可以剁手了。


晶硕的产品线繁多,眼花缭乱的品类下面还有各种不同名字的美瞳,我得自己点去链接去一一对照图片名称去翻这次打折的产品。


再到小红书去看kol和koc的眼珠子试色。花上至少半小时以上,完成自己给自己的美瞳种草过程。


最后再打开群,跳转回小程序链接下单。


奇葩到没谁了。


每一次群内福利活动,上述耗时耗力的自我种草流程就得从头来一遍。


每一次。


               


经历过三四轮被迫自我种草的流程,最开始使用产品的好感与感动被消耗殆尽,再心动的美瞳款式用完了,我也能忍住不去剁手。


反正迟早会打折,且所有的劳动都是我自己付出的,凭什么花更多的钱去买同一个产品,晶硕你还没给我付种草费呢(冷漠脸.gif)。


看,一个忠粉薅羊毛的习惯,就是这么被心爱的的品牌方通过粗暴发券养出来的。



02

羊毛党还能褪毛吗


如果以上的结果是一个双输的局面,作为粉丝我也是心有不甘的。


我不会责怪品牌方发券这件事儿——谁会和优惠过不去呢?我只是觉得这件事情,品牌方可以做的更好。


和所有其他乖巧的粉丝一样,其实我期待的东西非常简单:


  • 优惠,这是我下单的有力刺激点

  • 稍微花些心思的上新推送,种了草就会有好事发生

  • 1对1体验官级别的推送体验,我虽说离KOL差得远,但还算是一个合格的KOC


我剁的手、我种的草,不敢说以一当百,但10个8个普通消费者还是比得上。谁不想得到KOC级别的推送待遇呢?


巧的是,我不仅只是一名普通的品牌粉丝,我的另一个身份是企业微信私域解决方案SaaS服务商,鲸奇SCRM的私域顾问....


而我们最擅长的是,就是让私域里每个人, 都得到KOC级别的、无微不至的、能够打动人的推送体验。


接下来,我来说说怎么做。我会从4个方面:上新通知、偏好安利、品牌文化和产品介绍、顾客关怀来一一说明。


首先晶硕PEGAVISON需要把用户导入到它的企微号上。这件事不简单,但也没那么难,我们有成套的企微引流解决方案。文末咨询我,此处不展开。


接下来,我们要做一件很重要的事情:客户的分层。按照客户的状态、属性和所处阶段,分成不同类型:未购买、已入群、已购买、已复购、高价值用户、流失用户。


这么做的目的是为了搞清楚,应该在什么时候,给什么人,发送什么消息。从而有方向感、节奏感地去一一将三大业务场景进行落地:新客户培育、老客户复购与沉默用户激活。


这一步在我们的系统上2分钟就能构建好。

               

晶硕客户分层,由鲸奇呈现


之后匹配相应的人进去。


做这个客户分层的依据在哪里?怎么知道哪些用户未购买?哪些是复购用户,哪些又是高价值用户?


鲸奇SCRM是这样做的,只要客户加上了企业微信:


微信生态的内部订单,如小程序商城,可以用union id进行匹配,拿到订单数据,成为分层依据;


淘系订单,我们能提供绕过手机号的全新打通方式。2021年7月国家发布了消费者隐私保护法,我们当时就写了对应的文章《淘系订单手机号拿不到、打不通、电商私域的路走窄了?》。具体打通思路可以来咨询我们。


订单和私域的人匹配好,晶硕就可以获取到所有用户(包括我)的订单状态,和在微信内部的活动情况。


               

自动标签策略,由鲸奇呈现


客户们说了什么,看了什么,买了什么,进了哪些群、消费多少、买过几次......晶硕可以全部了解到了。



03

偏好安利:不讨好一个人,讨好一群人


通过行为数据监控,偏好安利,通过新建相关商品分层的旅程就可以实现了。


               

商品逻辑分层,由鲸奇呈现


可以按照产品本身的特性设计:

日抛——两周抛——月抛——年抛


或者美瞳设计的逻辑:

混血款——素颜款——联名款——透明款


按照这个旅程逻辑,通过数据监测,如果顾客点击了“混血美瞳”相关的公众号文章,或者产生了“混血美瞳”的相关的订单,她就会自动触发我们设计好的旅程,进入相应的旅程阶段,而此时,我们精心设计的消费者体验就要开始了。


消费者分层,几乎是私域最重要的事情。


分层的质量,直接决定消费者对品牌的印象、对内容的期待、对产品的感知、对消费的唤起。


而我们接下来要说的「上新提醒」,就和这个环节息息相关。



04
上新提醒:老客户复购的秘密


上新提醒,是美瞳这类商品用户复购的一大利器。如果只放在福利群粗暴群发,实在是非常可惜。


每次新品发布,品牌都需要介绍清楚产品及适合场景,产品图片认真拍摄,颜值满格。提供选购理由,告诉用户哪里用心打造。


晶硕的用户复购有两个场景:

  1. 我的隐形眼镜用完了

  2. 上新时。颜值、品种吸引到我


以我这种日抛用户为例,晶硕美瞳的度数是一盒十片,如果我买了3套6盒(两个眼睛度数不一样),就需要在30天后提醒我,应该复购了。在鲸奇配置一下也很简单。

               

商品复购设置,由鲸奇呈现


配上一段贴心的文案:


“亲爱的小主,美瞳用着还舒服吗?看到您最近一次购买是30天以前啦,晶硕新出两款人气混血款:蓝绿系列童话级琉璃瞳,带上秒变古堡小精灵。灰色系列超A混血色,实名炸街!新品特价,购买两盒立减20元!

友情提醒:晶硕美瞳虽好,也尽量不要连续佩戴10小时以上哦。”


这样一条贴心提醒,再加上富有杀伤力的美丽试色图片。


晶硕小红书,你们还是能做好内容的


这样的上新通知能够轻而易举的击溃消费者的心理和生理防线。


我很难忍住不去剁手。



05
顾客关怀:消费者生命价值的极致追求


我们做用户分层的最终目的,是找出品牌内部的氪金玩家,并且通过给他们更好的服务,延长他们的生命周期,提升他们的LTV


前面我们把晶硕的客户分成了六个阶段:未购买、已入群、已购买、已复购、高价值用户、流失用户。


晶硕可以根据自己的需求进行氪金玩家定义。比如把购买过6次,累计消费1000元的用户定义为【高价值】用户。这步配置起来也很简单。


               


高价值用户人群设置,由鲸奇呈现


然后,就可以为人民币玩家开启特别客户关怀推送了,我们服务的客户泡泡玛特,也是这样去关怀用户的。


如果我在消费完毕后,立刻收到这样一条通知:“亲爱的小主,恭喜您已经在晶硕消费1000元,达到银卡会员级别,晶硕感激您的厚爱,特意为您准备了超划算福利!本周内购买任意两盒美瞳加20元即可换购一盒高赞爆品香水系列,精致伪素颜,小心机永不出错。”


这样的推送不但不会引起反感,甚至还会让人内心有点小期待。因为它和我有关。




06
标准化推送:让每个人,都觉得自己是KOC



作为一个潜在的KOC高价值用户,我希望能每7到15天能收到一条一对一推送消息。是认真制作的文案和美图。文字让我感到温度,图片叫人一眼倾心。多点产品和品牌内容,让我给别人安利的时候也多点信心。


小于这个时间,我会觉得品牌在骚扰我。


大于这个时间,我会觉得品牌方对我一点也不上心。


如果不做用户分层和SOP,就会导致一个很大的问题:精心制作的内容发过一次就不能用了,必须重新制作,或者反复把同一个内容发给同一群人,导致群发就被删。


而SOP按照相对时间进行触发,无论晶硕的企微每天加多少人,这些人都会按照相对的时间序列,持续收到提前精心准备好的推送。

               

SOP设置,由鲸奇呈现


在配置SOP时,晶硕需要想好运营策略:对于各个阶段的用户,应该怎么做推送。比如已购买的用户,可以连续推送两周:

  1. 购买后的三分钟, 发一条私信,使用指南

  2. 购买后的第三天, 发一条私信邀请用户加入会员

  3. 购买后的第十天 ,发一条私信问问用户使用情况

  4. 购买后的第十五天,发一条朋友圈,发布品牌PLOG

...


除此以外还有如果对方是新人(刚加v)、沉默了(一个月不说话了)、流失了(三个月没下单了)......应该如何推送。


这是我们科普了快两年的SOP概念,即“标准化流程”。如果你对这个概念挺陌生,建议从这两篇开始《聊一聊私域的标准化SOP》、《再谈私域的SOP》,把SOP相关的文章都看一遍。


晶硕这一年的福利群已经证明,单薄的发券做活动会养成用户不可逆的下单习惯(有优惠就买,没优惠就算了),同时会损害用户体验(自己给自己种草再也不想经历了),损失了一批对品牌忠诚,对产品认可的高价值用户。


但如果你们不只是发券,而是保持如产品般高水准的内容和体验交付,私域会越做越持久,越高后面的高LTV用户也就越多。


私域之争,不是比谁的券的额度大,不是比谁给客户群发的频率,是比谁,多大程度上能够把一个路人粉,通过你们的内容、产品以及关怀培育成一个对品牌忠诚的持续消费者。


私域给了我们这样的一个难得的机会。


如果和晶硕类似的品牌方不小心看到了这里,或许你们该和我这样的粉丝兼私域顾问,好好聊一聊了。


你们那里有我想要的东西..我无比确信我这里也有你们想要的。


下面是我的二维码。你扫我还是我扫你?









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