他山之石，可以攻玉！市大数据局带队赴浙江考察学习

做好基层

社会治理、全科网格化建设、平安建设

是为了更好贴近群众、服务群众

近日，西安市相关部门

一道远赴浙江省杭州市、衢州市

兄弟单位“取经”

让数据君来分享一下

市大数据局从浙江

传回的所见所闻吧！

9月10日，西安市大数据资源管理局党组书记、局长刘军带领市委政法委、市委平安办、市公安局、陕西省信息化研究院及市大数据局相关业务处室人员，赴浙江省杭州市、衢州市考察学习基层社会治理、全科网格化建设及平安建设等工作。

他山之石，可以攻玉

带着亟待解决的问题

3天时间

考察组一行连续奔赴2市4个单位

一路上大家

仔细看、认真听，边思考、边讨论

9月10日下午，考察组一行赴浙江省大数据发展局考察学习浙江省全科网格化管理平台建设情况，实地参观了浙江省基层治理协同平台和公共数据工作平台，详细了解基层治理“四个平台”建设的机制体制、部门分工、系统对接、运营维护等问题，并与浙江省大数据局局长金志鹏、副局长陈瑜及相关处室负责同志座谈。

“四个平台”

为推进基层治理现代化，全面提升基层社会治理和服务群众水平，2016年9月浙江省在省编办的统一部署下，指导、组织全省各地推进乡镇（街道）综治工作、市场监管、综合执法、便民服务等“四个平台”建设。基层治理“四个平台”信息系统建设，在原有信息化发展的基础上，统筹考虑、全盘规划，充分发挥全省一张网的优势，整合业务条块，打破数据壁垒，打造集中统一、信息共享、功能完善的信息平台，切实推进智慧治理。

采用“1+N”统分结合的建设模式：即统筹建设“1”个浙江政务服务网基层业务协同平台，同步改造、整合、推广“N”个在线运行良好、紧贴基层需求的县乡基层平台，加快构建以协同平台有力推动基层数据共享和业务协同、以基层平台有效支撑基层个性化和精细化需求的全省一体化基层治理体系。

边行边思，访样本找差距

每到一处

理念之新、措施之实、活力之足

令考察组备受启发

9月11日上午，考察组一行来到杭州市政法委，考察学习杭州市社会基层治理先进经验做法。考察组听取了杭州市“基层治理四平台”建设情况的介绍，实地参观了杭州市综合信息指挥中心，了解杭州市基层治理协同平台系统日常运转情况，观看了网格员在上报事件后事项流转全流程的案例。随后与综治中心负责人贾江涛、蒋国勇及平台技术人员座谈。

“3+1”基层治理模式

杭州市在推进基层社会治理现代化过程中，坚持把“枫桥经验”运用于城市治理实践，形成了党建“领和”、社会“协和”、专业“维和”、智慧“促和”、文化“育和”、法制“守和”的“六和塔”工作体系，并以机构改革为契机，在部分街道探索建立社会治理综合服务中心，整合审批、执法、综治等事项，逐步探索形成了“一枚印章管审批（服务）、一支队伍管执法、一核引领管统筹、一个平台管运行”的“3+1”基层治理模式。

拓展视野，转观念变作风

思路决定出路

学浙江，思浙江

学什么？怎么学？如何做？

所到之处带给考察组成员强烈的视觉冲击

同时带给大家强烈的反思

让大家发现差距，更找到了发展方向

9月11日下午，考察组来到杭州市余杭区社会治理综合服务中心，在基层治理综合信息指挥中心参观了余杭区全域治理综合信息平台、应急指挥集成平台、超融合实景指挥系统，与余杭区委政法委、区数管局相关负责人及技术人员就网格化服务管理的工作范畴、平台运行、网格办机构设置以及网格员招录渠道和薪酬待遇等情况进行了深入交流。

余杭区社会治理综合

服务中心

余杭区社会治理综合服务中心位于余杭区政府东侧，建筑面积约9800平方米，是全区社会治理领域综合性服务管理平台。下设基层治理综合信息指挥平台、信访矛盾联合调处平台、公共法律服务平台、社会心理服务研究平台、社会组织培育孵化平台等“五个平台”。

其中基层治理综合信息指挥中心是区委、区政府“全域治理”指挥中枢，承担信息汇聚、实践分流、督办考核、指挥协调、智能建设、决策辅助等职能。中心信息系统集成城市大脑·余杭平台、全域治理综合信息平台、应急指挥集成平台，为全域治理现代化提供科学有效的决策支撑。

学以致用，心动更要行动

用心“思”，认真“悟”，动脑“想”

考察组所到之处，认真观摩，深入交流

从经验做法、场所设置

功能应用、机制建设等

各个环节全方位研讨学习

9月12日上午，考察组一行来到衢州市大联动中心参观学习，听取了相关部门的“雪亮工程”建设情况的介绍，实地参观了衢州市综治大联动中心“城市大脑”演示，随后与衢州市委政法委副书记周剑峰、市大数据局大数据中心主任周建国及大联动中心技术人员座谈交流。

“雪亮工程”全国首批示范城市

衢州市作为“雪亮工程”全国首批示范城市，正依托阿里云ET城市大脑创新探索，设计“四网一大脑”总体架构，通过人工智能建立全域感知系统，打通群众安全感的“最后一公里”。衢州城市大脑具有全域感知、大规模实时视频计算、动态分布视频调度、跨摄像头融合计算、多维数据融合计算等五大能力，通过机器视觉、大数据、人工智能等技术，打破原有工作模式，整合跨区域、跨部门、跨层级数据，促进共享，全力打造具有“集成、领先、专有”功能的智慧型“雪亮工程”。

3天的紧凑行程

3天的马不停蹄

考察组远赴浙江省寻计取经

这是一次借他山之石

解决发展中问题的责任之行

考察组一行通过现场实地考察、座谈交流的方式，从宏观构架到具体操作、从顶层设计到基层实践，较为扎实全面的了解了浙江省基层社会治理、平安建设、网格化实操等工作的成功经验。

考察组一致认为：

一是要充分学习浙江经验，结合西安实际，做好顶层设计，出台相关数据标准，少走弯路，切实发挥信息化手段在社会治理创新中的作用，打通基层治理“最后一公里”。

二是要持续推进各部门政务数据的整合共享工作，实现政府体系内部的信息互通，为基层社会治理、全科网格化管理、平安建设等新型应用场景提供数据支撑。

三是各部门要提高政治站位，加强联系，主动对接，成立工作专班，统筹推进全科网格化建设。

对照先进找差距

理清思路寻突破

立足实际定措施

只要考察组把这次考察中

受到的启发和学到的经验

转化为扎扎实实的行动力

就一定能够干出西安特色

干出美好未来

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