后知教育联盟开始报名了——来自岁月深处的邀请
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为什么要成立后知教育联盟？
导读
去年，我们发布了《校长们注意了，课程设计、教学资源、教师发展，终于被我们打包了！》，算是一个预告。
为了改变目前教育教学的现状，实现高素养与高成绩的深度融合，我们假设，亟待解决的，是如下问题——
教师需要系统的且高质量的课程资源，以减轻备课压力。
目前，教师接触到的课程资源，基本由教材、教参、教辅和练习册构成。网上的课程资源，也多是基础知识的梳理或习题汇编，良莠不齐。
教师需要结构完整，且建立在研究之上的高品质的课程资源，能够涵盖从教材解读、预习单与练习单、课件、习题库到检测习题的完整的资源系统。
这个资源系统必须以研究为基础，同时，在使用中拥有足够的弹性。课程资源本身不会限制教师的思考。
相反，优质的课程资源，会推动教师的思考。在此前提下的自主性，才是高品质的自主性。
02
教师需要专业的系统的培训，来打造专业观念系统，形成扎实的专业基础。
教师的培训，通常需要三个层面的工作：
1.围绕着教材使用和班级管理而开展的技能性培训；
2.以核心经典研读为核心的观念培训；
3.以课程开发与落实为主题的专题性培训。
这种培训，需要有两个突出的特征。一是专业性，即教师的接受的，不应该是太多的经验性知识，而应该经得起专业考量，有助于形成专业框架。二是系统性，即培训应该为教师的日常教学提供系统的解决方案，而不只是提供若干技巧。
03
学校需要有完备的逻辑自洽的课程系统，以确保整体效益最大化。
从学校层面，要重视课程的顶层设计，重视自身在课程和文化方面的同一性。学校的课程设计，不能沦为大杂烩或百宝箱，而应该成为逻辑自洽、科学严谨的课程体系。
因此，学校需要专业的介入，根据当地的现实处境，设计出符合自身特征的课程体系，并在使用中不断地矫正直至成熟。
我们会提供哪些服务？
上述三个问题，无一不是今天中国教育中难以解决的大问题。因为南明教育兼具理论研究与田野实践的优长，上述问题是可解决的，但是，需要时间将这些问题转化为现实中的力量。
因此，我们呼吁尺码相同的学校，加入到解决这些问题的队伍中来。
我们基本的思路是：以联合教师和培训骨干教师为核心，推动联盟学校的课程建设、师资培训和教育教学水平。
具体的作法是——
01｜ 打造品牌工作坊。
从2021年暑假开始，由后知教育组织涉及到小学教育方方面面的工作坊（语文及儿童课程、数学、英语、科学、艺体以及班级管理等）。第一年，语文方面的工作坊做十次左右，按一个月一次的频率。其他工作坊的数量量力而行，求质量不求数量。在有必要的情况下，工作坊也会邀请南明教育以外的知名专家。工作坊相对封闭且免费，只限于联盟校骨干教师，但对外会开放少量名额，以及开启网络直播。工作坊将成为训练联盟校骨干教师的一个平台，我们相信，也会成为新型以专业见长的名师的培养基地。
02｜构建成人之美网络发展学院。
为了解决教师专业发展的问题，我们拟同步构建成人之美网络发展学院，以解决教师专业发展的问题。成人之美网络发展学院是一个公开的收费的线上教师学习平台（对联盟校教师免费），将在经典研读、课程与教学培训等领域，给予教师以强有力的支持。同时，随着时间的推移，也可能成为一个教师专业发展的资源平台。
03｜逐步提供交付优质的课程资源并每年更新。
第一年，我们提供的课程资源包括儿童课程和统编本教材语文课程（根据教学进度逐步提供）；第二年，确保提供数学课程；第三年，确保提供英语课程。（实际上，数学和英语在同步开发，在尽可能的前提下，我们会尽早提供。）
在第一年，为了感谢联盟校的倾力支持，我们还将免费赠送下列学术服务：
1.深入学校，协助梳理学校的课程结构。
2.一年内，邀请魏智渊老师到校参与教研或讲座，均免讲课费。
3.一年后，在培训等事项上，优先照顾首批加盟学校。
常见问题答问
01｜后知联盟和南明教育以及全人之美是什么关系？
后知教育是南明教育旗下社会企业，后知联盟是后知教育旗下准备建设的一个品牌，旨在将有意愿并相信南明教育学术能力的学校凝聚起来，共同推动学校的课程改革和教科研的发展。
“全人之美”，是南明教育创造的面向学生的课程品牌；“成人之美”，是后知教育创造的面对教师的专业发展品牌。
南明教育是个高品质的学术组织，后知教育专注于教师培训以及学术成果的推广，以推广来推动研究。因此在某种意义上，这是推进研究的一种方式，也希望得到更多学校的支持。
02｜第一年的课程资源提供完备吗？怎么确保课程资源的质量？
课程资源的制作，通常分为三轮。第一轮，是由联盟学校骨干教师制作的；第二轮，是特别邀请的少量优秀教师或名师，在第一轮的基础上制作的；第三轮，是由不超过5个（每个学科）的南明课程小组最终完成精心制作于审查的。
因此，在第一年，儿童课程可以顺利交付，语文课程可以顺利交付，但是无法一次性交付，但一定会在教学开始前完成交付。数学课程力求完成顺利交付，但无法确保（这跟几个月前的说明有出入）。英语课程无法完成交付。
我们希望后知联盟学校，也能派老师加入到课程制作和持续更新中来，这也是教师发展的重要途径之一。
此后，每一年都会对课程进行修改。尤其是将工作坊的成果，及时吸纳到课程中去。
用年费制，是让学校一目了然，避免突然滋生的一些费用，便于学校做好财务规划。
03｜除了上述这些，联盟校还可以获得哪些资源？
首先要明确，这是一种商业行为，但并不是通常那种性质的“生意”。因此联盟校的年费，更像是一种赞助行为。汇聚星星之火，汇聚有希望的学术力量，来一起推动着教育向前发展。因此，作为回报，后知教育的学术支持，也不简单地是一种约定内容的服务行为。我们会在相互驯养的过程中，不断地创造出一些新的想法，新的创意，形成一种场域，一种研究和务实的文化。
对于任何一所学校来说，一定有许多解决不了的问题。一旦联合起来，许多问题就容易获得解决。以共同体的方式联合教研，让学校突破了许多限制，有可能迎来质的飞跃。我们认为，这会是一个加速度的过程。
换句话说，我们有某种底线的商业规则，但最终支持彼此的，是真正的信赖。
04｜除了年费制，学校还有哪些可以部分参与的办法？
许多学校囿于经费限制等因素，无法每年有固定的投入。在这种情况下，也可以采用部分参与的办法。
例如：
1.以学校为单位，购买工作坊年票，费用可以咨询微信或电话咨询范鑫老师。
2.以学校为单位，为部分骨干教师支付成人之美网络发展学院费用（绝对值得），超过一定人数可以申请优惠。
3.其他可能的方案。（面谈）
05｜我是教师，我想以个体的身份参与，有办法吗？
我们的课程资源，不向个体开放。但是，培训会向个体有限开放。
1.工作坊会向外释放少量名额，可以抢；连续参与工作坊的，可以根据我们的积分减免部分费用。
2.工作坊会在线直播，可以付费观看。
3.可以报名参与成人之美网络师范学院，具体费用仍在核算中。
如何加盟后知联盟？
目前，我们接受小学的报名，标准为6轨制以内（含6轨制），费用为10万/年，超过部分，每增加1轨，费用增加1万元，可以随时中止年度续费。
有意向的学校，可以先报名确认，以便建立联系，方便接收信息，然后在2021年暑假之前完成缴费。
报名请联系：
河南后知教育科技有限公司
（南明教育旗下公司）
范老师
进行预约
电话：13934864421
微信：w76405839
或者扫码联系
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HOUZHI
魏智渊，魏智渊，男，曾用网名铁皮鼓，陕西咸阳人，1973年生。专注于教师培训和学校改造，南明教育及全人之美课程联合创始人，北京南明教育咨询有限公司法人代表，曾先后兼任多所学校校长。著有《语文课》《教师阅读地图》《苏霍姆林斯基教育学》等作品。