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20210627ChinaTalks创投中国说x FishTalk飞仕创坛圆桌笔记
技术赋能是未来去中心化时代的发展趋势前沿科技不再是单一的软件服务更会成为一种提高人类生活品质的科技体验
在革新技术的全场景赋能下，千万规模的技术型独角兽企业预计会在未来1-2年内出现，深度科技也逐步成为构筑创新的基石。对于前沿科技的定位和打法，其复盘和考量价值的意义非凡。
6月27日下午3点，由麻省理工学院中国学生学者联合会、哈佛大学的同学们、飞仕伯乐联合举办的第四站-杭州站 | 创投中国说在杭州湾智慧谷隆重举行。在本次活动的现场，汇聚了众多国内外科技领域杰出的创始人。当天的圆桌讨论分为两个Panel Discussions，分别围绕“深度科技构筑创新基石”、“革新技术如何全场景赋能”两大主题展开深度研讨，结合几位科研领域人才的创业经历为大家提供了一场思维碰撞、跨界交流的创业盛宴。
带着问题，我们来看看这些创始人对于科研技术赋能智慧生活的洞见和看法。
芯控智能创始人-陈立：创业前在京东工作7 年，它的产品线太过复杂，为了一个不同的产品往往要从头开始设计，这时候就开始想做底层共通技术。早期创业遇到的问题是企业不愿意放弃原有的生产工具，采用全新的管理方式。我们的模式是通过软件赋能硬件，再通过硬件获利——免费提供软件，从每台由软件造出的产品获利。我们将设计好70% 共同的编码，将剩下的 30% 根据不同的厂商来调节。可能很多想要做软件系统的创业型公司遇到很大的挑战就是找到一个方法让客户为自己买单。
地芯科技CEO-吴瑞砾：我本来任职于高通，手机芯片市场本身竞争很激烈的，但是最近几年逐渐稳定，已经是一片红海。作为一个初创公司，我们要选择一个契合公司定位的市场——一个不大、毛利率高、有技术门槛、底层技术相通的市场，再加上在这个领域还没有国产品牌能做到代替的产品，这也是我最后决定开始创业的原因。在中美贸易战技术封锁之后，市场中越来越多企业都开始关注起技术链的国产性。很多企业会主动地找到我们寻求合作，因为我们的技术是国产的。
Panel Discussion 1 现场图
溪棠科技创始人-江一波：我们目前聚焦于慢病康复和智慧健康两大领域，中国老龄化严重，我们现在做的是非接触式的连续测量传感器。在不侵犯老人隐私的情况下，采集到一些实时数据并分析状态，遇到紧急状况可以迅速传达给医生和子女，更好的进行身体状况的看护和救助。无论是商业价值还是社会价值，数字化医疗和慢病管理都是一个很火的赛道。
视见睿来创始人-周昌印：可能不做技术没有感觉，很多时候判断技术方向，你根本不知道它什么时候会发生。种子技术在实验室能够做完，但用户习惯和用户产品是否对口，都和自己的预期不同。两个亲身经历的教训：一个是当时做google眼镜，看到大家慢慢接受VR的市场信号 ，以为自己做的很保守已经可以落地了，但是没办法量化。第二个是做无人摄像机，MCN机构三台机位特写的切换需要6-10个人去操作，而我们这个无人摄像机只需要1台机器去搞定，但目前的客户群体来看只有头部的MCN会去购买。
所以用户一开始和你讲的需求，它可能不是大规模付费的需求。要思考的是你这个产品对他商业的重要性在哪？你的产品价值是什么？了解用户真正的需求是什么？实时分割，只有当你最后解决所有问题后才会形成一个闭环，创造真正遇到有需求的技术。
Whale帷幄创始人-叶生暄：创业的初心还是以自己的喜好和自己的想法为主吧，去看大的赛道。看到这个market非常有意思就去做了。
Zion 函子科技创始人 陆继恒：软件本质是人类思维和知识的具象化，这往往需要更低的运行成本。我们想做的就是把人类的知识以更低的成本输出，解决掉技术壁垒的问题。我们团队所要做的工具就是加快这个迭代周期，降低成本，这是我们定的一个方向。
Panel Discussion 2 现场图
2）回国以后，感觉和中国本土的一些公司有什么不同？
Whale帷幄创始人-叶生暄：我觉得还是有很多不一样的地方，不同的公司它最后的结果体现在企业文化方面，最后企业塑造出来整体的组织方式跟国内还是有所不同。
酷炫脑创始人-姚乃琳：中国人和欧洲人的心理差异是极大的，就比如说我们这个行业是做脑科学，但适用于中国本土的方式还需要进一步的摸索，而不单单只是依托于技术研发。
Metaverse AI创始人-Henry：我们做的和国内大厂做的东西本质上还是有很多差异，国内大厂是封闭式的用户环境，有自己的系统和identity。但我们想做的是开放式的用户环境，用户在全世界各地都可以进行互动。但目前国内像这样的尝试还是比较早期，我们之后也会去做一些尝试。元宇宙会打破时空限制，我觉得是非常强大的，它可以链接人与人之间的距离并依托web3.0的存储让用户拥有资产和主权。
Panel Discussion 2 现场图
酷炫脑创始人-姚乃琳：如果我告诉你患有抑郁症或是心理障碍是因为大脑中某一个回路它过分活跃了才导致现在的一个困扰，这时我们可以通过生理层面的干预去解决心理的一个问题。我们的核心技术赋能是提供个人的成长教育从科学的角度去理解大脑，借助对于心理本身的理解来帮助人类有更高的生活品质。
Zion 函子科技创始人-陆继恒：我们是一个面向全场景的云代码，本质上希望改变软件开发的一个方式。新的方式可能会比原来写源代码的效率更高，从而解放更多的人力和物力。Metaverse AI创始人-Henry：目前来看，元宇宙是各种技术成熟到一定程度变质的产物。它存在最大一点的问题不是3d渲染技术，而是底层共享数据层封闭存储、封闭计算的问题。我们的技术赋能就是针对元宇宙中不同公司产生的一些贸易和交互，让用户完全拥有的自己资产、identity及主权。
在这次的圆桌讨论中，各行业的科研创始人共享了自己的创业经验。同时我们也看到处在日趋灵活的时代巨变之中，那些前沿的科学技术也正在捕捉业态新动向和进行早期的尝试。在不久的将来，创新技术赋能企业也会成为降本增效、激发潜在增长引擎的核心赛道。
圆桌讨论现场图