问了1000人：什么是量化投资最重要的事？

一百个人心中有一百个哈姆雷特。

莎士比亚

告诉我你寻找问题答案的方向和方法，我来告诉你真正的问题所在。

品哥

承认吧，每个人心中想的量化投资都很不一样。为了便于对不同的受访对象分类了解，对症下药，我一般会先问他们标题中的这个问题，“你觉得什么是量化投资最重要的事？”借此来锁定对面这人心中的量化投资版哈姆雷特。

将返回的答案做做聚类，大致归纳以下几种。注意，我对回复关键词做了同义整合比如（因子，指标，信号）整合为“找因子”，（低延时，极速，行情）整合为“拼速度”，（平台化，系统化，流程化）整合为“搭平台”。

1. 找因子

2. 拼速度

3. 搭平台

4. 控风险

5. 风险收益高性价比

最大似然度方法下，以上应答者各自相应匹配可能画像是

1. 投研一线，入行不久

2. 技术一线，自营居多

3. 量化老板，新闻人物

4. 行业前辈，直击本质

5. 量化客户，不好忽悠

同方法下，各自相应的共性困惑点

1. 投研初哥：失效快，工时长，看不完的论文，拼身体太卷

2. 技术大拿：投入大，外资猛，学不完的硬件，拼资源太卷

3. 操心老板：需要人，研究技术都需要，最好有经验海归，挖人太卷

4. 淡泊前辈：没意思，量化就这么点事。搞点别的，（一段并不长的时间后）顿悟：别的行业都这么不赚钱了，都还能这么卷，至于吗？

5. 傲娇客户：什么时候能买入？是不是因子失效了？是不是策略太拥挤？这么多机构要给我讲量化，想赚我钱好卷。你们口中的资产配置不就是个产品购物车，扫好货能有多难？管理人调研必须带我跟着走。

对以上共性困惑，我提供的相应的答案模板

1. 找找机会往流水线上游走走

2. 推动老板往不那么高频而有容量的策略方向走走，开个资管产品线也挺好

4. 不是一定要挑战其他行业的风险，才配的起控风险的前辈威名。要不做个非盈利的事，或者干脆退个休？

5. 不拦你，不看好，低配版散装FOF，逻辑不成立，只因你见的太少。

答案抛出后，我预期的高可能性反馈

1. 难于实现，除非跳槽

2. 难于推动，除非跳槽或晋升合伙人管理层

3. 难于执行，除非招到能执行的人

4. 难下决心，除非彻底想通或者年龄超过阈值

5. 难的是操着自己的心，还要亏自己的钱，比7年前自己还在炒股时都难

对预期反馈的再回答模板：

1. 不动就别抱怨卷

2. 不动就别抱怨卷

3. 不动就别抱怨招不到人

4. 不动就别抱怨没意思

5. 还是找个靠谱的投顾帮你看看 （点击阅读原文，了解更多）

*纯属虚构，如有雷同，请勿对号入座。

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