新冠后，美国打工人“大辞职”

作者丨司马徒林
编辑丨评论尸 使马之人

2021年，躺平成为中文互联网上的一个热词。

但根据许多趋势表明，国内的躺平也许只是“喊喊”，由于疫情反复对经济的影响，创纪录的大学毕业生加入求职市场。内卷，很快又杀了回来。

在 2021 年国内高喊“躺平”的时候，大洋彼岸美国的躺平运动也在如火如荼地进行，并且直接付诸了实践——数以百万计的雇员主动放弃了工作，在丝毫不见收敛的新冠疫情下过上了无业游民的生活。对此，德克萨斯A&M大学梅斯商学院的Anthony Klotz教授，在2021年5月抛出了一个概括这种社会状态的新名词：“大辞职（Great Resignation）”。

用学术一点的定义来说，“大辞职”也被称作“大离职（Big Quit）”或者“大改组（Great Reshuffle）”，具体是指从2021年年初开始，面对不断上涨的生活成本、停滞不前的薪酬收入、持续流行的新冠疫情以及长期累积的工作不满，大批美国上班族自愿集体请辞的群体社会行为。

在部分经济学家眼中，“大辞职”基本等同于一场没有协同和组织的总罢工。没有人真的组织罢工，但大家就是默默地……不干了。

根据美国劳工统计局的数据，2021年辞职的美国上班族达到了创纪录的4700万人，趋势直到今天依旧不见放缓——仅在2022年3月，就有超过450万美国职场人放弃了工作。不再上班，已经是这个时代的大势所趋。[1]

同样是经历过新冠疫情带来的出行受阻、居家办公、收入缩水和购买欲望降低COMBO之后，从2021年开始，“低欲望”逐渐取代了“过劳光荣”，成为了中国上班族身边的显学：相比于透支健康和生命换取财富、身份和社会地位的快节奏生活，形式上趋于犬儒主义的“活在当下”孰优孰劣，各人自有答案。

所以，从北上广深到硅谷和西雅图，“躺平”为什么会引起全球职场人的共鸣？

1“大辞职”为什么不正常？

跟风随大流，确实属于人类的本能，但也不见得每次都会奏效——假如你身边的熟人在一夜之间纷纷被炒了鱿鱼，你还会主动辞职吗？

当然不会。

但对于现如今的美国上班族来说，“会”才是理所当然的选择。这种反常，正是“大辞职”引起西方学术界和媒体广泛关注的主因。

根据美国经济政策研究所（EPI）的统计，在新冠疫情到来的第一年，2020年3月和4月之间，美国国内的裁员规模一路攀升——就在这两个月的时间中，超过2200万名美国上班族收到了裁员通知，线下经济（包括但不限于服务、零售和医疗行业）遭受的冲击尤为明显。面对这种突如其来的经济下行异态，“稳住手头工作，求稳不跳槽”成为了美国职场人的主流心态，辞职率一度暴跌到了1.6%，几乎是近7年以来的最低值。[2]

但是，这种“离职率与经济形势保持正相关”的常规趋势，没过多久就产生了异变：2021年6月，美国劳动力市场上的失业者人数达到了950万，其中包括当月主动请辞的403万人，但与此同时，美国国内的空缺岗位数量大约有980万个；随后在2022年3月，失业人数下降到了590万，离职人数则一路上涨到了450万，参与“大辞职”的躺平雇员，成为了美国无业群体的绝对主力——

更耐人寻味的是，美国国内的实际空缺岗位数量，此时飙升到了21世纪以来的历史新高，足足有1154万个职位压根无人问津[3]。

换句话来说，自从“大辞职”流行以来，其实有很多人在主动辞职或被动裁员之后完全放弃了寻找新工作。这些彻底躺平的上班族，其实并没有列入美国失业者的统计当中。

那么，到底是哪些行业如此神憎鬼厌，以至于雇员离职后谁都不想回头再看一眼？

首先是在2020年备受新冠疫情冲击引发大规模裁员的餐饮行业。根据美国劳工统计局的报告，截至2021年10月，美国国内餐饮服务人员的离职率已经攀升到了6.8%[1]，包括达美乐披萨在内的连锁快餐企业，都在困扰外卖员人手不足，不仅导致第三季度的销售额明显下滑，新店铺的扩张更是颇受影响。

紧随其后的当然是零售业，高达4.7%的离职率足以让BBC对北美市场敲响警钟[4]；除此之外，医疗行业的离职率也引起了商业媒体的广泛关注——根据《大西洋月刊》的报道，自从2020年新冠疫情爆发以来，截至2021年11月，已经有将近五分之一的美国医护从业者，彻底辞退了治病救人的工作职务[5]。

除了民生和服务业，科技企业同样遭到了“大辞职”的暴击：根据微软在2021年第一季度发布的工作趋势指数报告，在全球范围内有超过40%的雇员在考虑离职[6]；而在2021年8月普华永道对752名企业高管展开的调查当中，40%的CMO意识到了员工短缺已经直接对客户体验产生了负面影响，更有88%的管理者明确表示企业员工离职率远远超过了正常预期[7]。

最后，在2021年10月发表的德勤研究报告中，73%的《财富》1000强企业CEO预计雇员短缺将在未来12个月成为影响业务发展的主因，57%的CEO认为吸纳新人才加入是目前最大的挑战之一，更有35%的CEO表示，已经在尝试提高企业福利来确保员工留存率[8]。

综上所述，“大辞职”并不是仅限于特定行业的行为，而是波及整个美国劳动力市场的普遍现象。

这确实很不正常。

照常理来说，正常的劳动力市场终归离不开买方或者卖方主导，理想状态下则是维持平衡状态——也就是说要么岗位多缺人手，要么人力过剩缺工作，要么是职位和雇员数量基本持平。

但在“大辞职”的影响下，美国的劳动力市场呈现出的却是“天平两头填不满”的新势态：大批企业有大把岗位无差别招不到人，大量适龄劳动人群没有工作——而这种放任自流的躺平，也并非像产业、政策动荡地区偶尔出现的结构性失业，而更像是辞职的雇员自主选择的结果。

所以，这些“大辞职”的亲历者，到底凭什么心安理得地躺平？

2“大辞职”的美国人，到底在想什么？

和以往在经济下行期爆发的失业乃至罢工事件相比，“大辞职”不仅波及的行业更广泛，覆盖的人群更是远超常规——从刚刚步入职场的Z世代上班族，到兢兢业业从事传统行业的社会中坚，再到常规认知中的“成功人士”，都在2021年加入了“大辞职”的行列。具体到个中缘由，显然不能一概而论：

首先是Z世代的年轻人。根据Adobe的调查显示，这些诞生于世纪之交的后千禧一代成为雇员时，几乎正好赶上了2019年新冠疫情的爆发，出于健康考虑，以及这一代人亲近互联网的习惯，远程办公成为了Z世代挑选职位的重要前提因素。

不提供居家办公模式？必须线下工作的传统行业？谢谢，恕不伺候。

除此之外，尽管和自己的父辈乃至祖父辈相比，Z世代的资本积累明显要薄弱许多，但在2020年之后，美国股市悄然间发生的新改变，让身为互联网原住民的Z世代年轻人有了积累财富的全新路径，“工作稳定”不再是立足社会的必要前提，尽管距离财富自由还有差距，至少维持一下躺平生活，问题不大。

其次是就职于传统行业的中坚劳动力。尽管和年轻一代相比，这个阶层的雇员往往拥有更稳定的职位，但实际收入往往依赖于更传统的经济模式（例如餐饮服务人员的小费），或者不具备远程办公条件（例如设备维护和线下店铺销售等工作），或者在新冠疫情的影响下导致工作强度大大提升（例如医护行业）。

面对水涨船高的工作疲劳以及增长率不成正比的工资薪水，再加上接触新冠对自身健康产生的直接威胁，即便不具备财富自由的客观条件，通过“大辞职”换取自由身，也是预料之中的结果。

根据NPR的报道，来自加州的连锁早餐店总经理Jeremy Golembiewski，在被拒绝佩戴口罩的新冠病毒携带者传染，且自己的亲属也未能幸免于难之后，这位已有26年从业经验的餐饮人决定辞职，把理应由自己支配的时间，用在陪伴自己的家人上。

随后，放弃了每周工作50~60小时的繁重劳役，重返家庭的Golembiewski找回了和家人一起度过感恩节和圣诞节的滋味。尽管养家糊口的重任暂时没法让他彻底躺平，但在未来的职业规划上，这位传统行业经理人有了全新的目标：“每周工作不超过40小时。”

说到底，对于Golembiewski这类而立之年的社会中坚来说，参与“大辞职”的核心目的，仅仅是为了争取自己应得的报酬福利而已。不仅仅是餐饮零售，之所以会有大批医疗从业者加入“大辞职”的行列，核心理由也是如此：

从2020年开始，暴增的病患、匮乏的物资就让美国一线医护人员陷入了无限过劳的加班困境，与付出的劳动完全不成正比的收入是一方面，持续恶化的传染局面，更让死于并发症的新冠患者与日俱增——既然所做的一切换来的都是徒劳，又有什么理由继续坚持下去？

超负荷的工作压力只换来了不成比例的实际收入，再加上直面疫情对个人健康产生的直接威胁，越来越多的高龄上班族开始对自己的职场生涯产生焦虑和质疑——死亡近在咫尺，能不能看到明天的太阳都不一定，既然如此，何尝不来主导一下自己的人生，提前退休品鉴一下及时行乐的滋味？

最后让我们看看积极参与“大辞职”的成功人士。尽管新冠疫情几乎对所有传统乃至高科技行业产生了严重的影响，但确实也有部分嗅觉灵敏的新贵在这几年实现了财富自由，藉此“追求一下梦想”自然不在话下。在businessinsider的职场报道中，就有这么一位典型：

Dane Drewis，加州新兴合法化产业公司14th Round Inc. 的财务副总裁，在对自己的工作内容以及薪水收入进行过综合评估之后，2021年，这位尚未步入不惑之年的经理人，做出了一个大胆的决定：

放弃大麻生意，回头去做职业音乐人。

凭借醉生梦死的成瘾品生意换来的财富自由，外加成熟的理财方案做后盾，Drewis自然不会对自己的躺平新生活产生多少顾虑，“手头没钱会带来压力，更会直接影响创造力。实话实说，我彻底厌倦了整天折腾电子表格，所以我才希望音乐能给生活找回一点快乐。”

但无论如何，放任自流也好，降低收入预期减少工作强度也罢，归根结底，“大辞职”意味着社会总产值的下降，想要在躺平的同时不影响生活质量，钱从哪来？

从经济学角度来看，美国国内的“大辞职”，到底是怎么成立的？

3“大辞职”，凭什么？

只要衣食无忧，人人都想躺平。那么，参与“大辞职”的人，钱又是怎么来的？

通常来说，最直接答案显然是花积蓄吃老本，但事实正好相反：根据《财富》的报道，新冠疫情爆发以来，从2020年3月到2022年1月，美国居民储蓄累积达到了2.5万亿美元的规模[9]——疫情下的日子都不好过，人人都在想着存钱。相比于坐吃山空烧储蓄，申领失业救济金显然是个好主意，再加上食品券，至少维持温饱问题不大。

相比于不可妄动的储蓄，经历过“大辞职”躺平的美国雇员，主要的资金来源有两个：其一是房产——房产价格和房租都在稳定上涨。其中房产价格更是在疫情之后直接改变了斜率。

根据纽约时报的报道[10]，2020年新冠疫情爆发以来，美国自住房屋的总房产净值一路从20万亿美元飙升到了25万亿美元以上（房租收益不包括在其中），“拥有住房”无形中变成了最有效的累积财富方式之一。再加上美国有 65% 的家庭拥有至少一套房产，这意味着房产净值的上涨会惠及这部分人群。

房产净值的增长并不意味着实际财富的增加，而只是成为了货币超发的蓄水池。但对于大多数有房产的人来说，账面资产的上涨确实会让他们更有自信像富人那样做出决策，比如说——“不能远程办公/涨工资/削减劳动时间/降低劳动强度/实现人生理想，老子就躺平不干了！”

但另一方面，如果仅有一套自住房，无法出售或出租，那么自住房解决的更多是“底气”或“心态”问题。生活资金的来源，实际上还要从其它地方想辙。

结果，来自股市的收益，才是美国躺平阶级最重要的资金来源：

尽管新冠疫情的影响挥之不去，但在2021年，流入美国股市的资金首次突破了百亿美元；截至美东时间2021年12月30日，道琼斯指数累涨18.92%，标普500指数累涨27.23%，纳斯达克综合指数累涨22.14%。[11]

低利率、经济扩张及创纪录的企业盈利，推动大多数标普成分股上涨，表现最好的股票涨幅直逼200%，标普500指数全年创下了70次新高；市盈率方面，房地产以超50%的市盈率远超其他行业，排名第一，紧随其后的则是可选消费品和能源类。

除此之外，2021年崛起的Robinhood，更为无数涌入美国股票市场的散户大开方便之门：

数以万计的Z世代离职者在Youtube上观摩过一点股票交易豆知识，然后挥舞着几百美元一头冲进股市，像玩游戏一样把自己投入的资产不断增值（至少在他们发到自己Youtube频道里的短片中，个个都是一夜暴富的轻资产赢家）；至于又有多少不懂投资的衰人在这个过程中变成了韭菜，无人在乎。

也许你还记得，20年末21年初，全球金融市场上最惊心动魄的一个事件就是散户抱团“All in GME”、大买GameStop股票挫败金融机构做空意图。无数年轻人使用手头仅有的现金（可能来自失业救济金），加上数十倍的杠杆把空头机构打爆。

尽管这种狂热的“炒股游戏”属于美联储放水催生的结果，但并不能阻止毫无投资常识的散户把失业救济金投入股市：2021年，从美国政府那边领到1400美元（至少理论上有这个数）救济金的躺平Z世代年轻人，相比于去COSTCO把PS4换成PS5，更情愿跟随Reddit版友的指引把这笔小钱投入股市搏一搏——作为杠杆的美股就在眼前，三个月资产翻十倍的传说俯拾即是，此时不投更待何时？这可比所有游戏都要刺激多了！

尽管这场击鼓传花游戏终有停摆的一天，但杠杆至少到现在依旧还没断——作为开放金融市场，美股目前依旧能靠全球资金撑下去；每一笔投入美股的外国资金，依旧是支持美国散户股民辞职躺平的原动力。

但无论如何，财富终究不会无中生有。长此以往，“大辞职”产生的影响，恐怕要比我们想象的更深远。

且远不仅仅局限于美国。

4“大辞职”的未来，不仅仅在北美

和席卷全球的新冠疫情一样，“大辞职”如今的影响范围，并没有仅仅局限在美国。

在澳大利亚，数以百万计的上班族在2021年9月到11月间主动离职，换上了全新的工作。尽管政府发言人表示这种调换的本意在于“大洗牌”而非“大辞职”，但从这些入职新岗位的雇员平均工资实现了10%的增长来看[12]，很难断定“大辞职”没有对这场动荡产生影响。

在欧洲，将近50万名意大利雇员在2021年第二季度放弃了工作，相比于第一季度，辞职人数增长了37%，和北美同期主动躺平的上班族增速基本保持一致[13]；随后在2021年第三季度，超过40万名英国劳动力选择了离职，到2021年年底，英国国内的职位空缺更是达到了创纪录的130万之多——每100个工作职位当中，就有4.4个岗位无人问津[14]。

甚至连印度也未能置身事外，IT从业者的流失尤为醒目——超过100万人在2021年离职，提高奖金和加薪也是于事无补，从塔塔、印孚瑟斯到威普罗和HCL，大部分叫得上名号的印度跨国信息服务公司，都在2021年充分品鉴了本土化的“大辞职”滋味[15]。

新冠疫情已经延续到了第三年，世界在继续下沉。这一次，全球的职场，见证了共通的未来。

 参考文献 

[1]Job Openings and Labor Turnover Summary, U.S. BUREAU OF LABOR STATISTICS, 2022-5-03
[2]The Job Openings and Labor Turnover Survey, Economic Policy Institute, 2021-08-31
[3]Job Openings and Labor Turnover Summary, U.S. BUREAU OF LABOR STATISTICS, 2021-6-08
[4]Job Openings and Labor Turnover Summary, U.S. BUREAU OF LABOR STATISTICS, 2021-10-29
[5]Nearly 1 in 5 Health Care Workers Have Quit Their Jobs During the Pandemic, Morning Consult, 2021-10-4
[6]The Next Great Disruption Is Hybrid Work—Are We Ready?, microsoft, 2021-3-22
[7]PwC Pulse Survey: Next in work, PwC, 2021-8-1
[8]The Great Resignation is no joke, FORTUNE, 2021-10-22
[9]Americans saved a record amount of money during the pandemic. So why don’t we all feel richer?, FORTUNE, 2022-4-5
[10]The Extraordinary Wealth Created by the Pandemic Housing Market, NYT, 2022-5-1
[11]Stocks could ride the 2021 tailwind into the new year, but the jobs report and Fed will be in focus, CNBC, 2021-12-31
[12]Australia is seeing a ‘great reshuffle’ not a ‘great resignation’ in workforce: Frydenberg, The Conversation, 2022-2-6
[13]Comunicazioni Obbligatorie, pubblicata la Nota relativa al II trimestre 2021, Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali, 2021-9-9
[14]Vacancies and jobs in the UK: January 2022, Office for National Statistics, 2022-1-18
[15]What's behind record staff exits at Indian IT giants?, Business Standard, 2021-10-21

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