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八大行业智能化改造数字化转型实施指南(可下载)

制造前沿
2024-09-19





极速导读

今天为大家带来了江苏省船舶行业,动力电池行业,服装行业,钢铁行业,航空发动机关键零部件行业,化工行业,集成电路行业,水泥行业八大行业智能化改造数字化转型实施指南,供大家参考学习。指南虽是江苏省工信厅发布,但却是对全国产业的分析,且江苏是智能制造非常先进的地区,该指南不分地区,值得学习借鉴。

文末可一次性下载方式八大指南!


报告一、江苏省船舶行业智能化改造数字化转型实施指南(第二版)


导读:


本指南主要面向江苏省船舶与海洋工程装备制造企业以企业已有技术能力作为基础,以船舶智能制造作为发展方向,以企业数字化转型作为路径,以船舶制造关键环节和典型应用场景为切入点,促创新、补短板、固根基、锻长板.开展一系列智能化改造和数字化转型措施,全面提升船舶行业数字化、智能化水平。指南覆盖船舶制造关键业务环节,包括工艺设计环节、生产制造环节、经营管理环节、基础支撑环节及对应的典型应用场景,并制定行业智能化改造数字化转型实施建议。相关企业可按照本指南的具体方法推进智能化改造数字化转型的实施工作。

来源:江苏省工业和信息化厅



报告二、江苏省动力电池行业智能化改造数字化转型实施指南(第二版)


导读:


本指南将着眼于动力电池行业自身的核心管理领域(前沿开发、产品设计、产品制造、产品运营等 ),并覆盖动力电池全产业链的材料检测、跟踪回收、碳管理等。

来源:江苏省工业和信息化厅



报告三、江苏省服装行业智能化改造数字化转型实施指南(第二版)


导读:


指南主要面向服装设计制版、裁剪、缝纫、后处理、营销、经营管理和安全管理等重点环节,论述和提供了各环节在智能化改造数字化转型过程中存在的问题、可改造的场景、解决方案和优秀企业实践案例。同时通过分析企业系统性开展的相关工作梳理总结出行业内企业智能化改造数字化转型的系统架构、实施路径、重点环节、典型场景和实施方法,为行业内企业企业明确智能化改造数字化转型的方向,推动相关企业积极开展数字化、智能化建设工作,促进江苏省服装产业高质量发展。

作者:江苏省工业和信息化厅



报告四、江苏省钢铁行业智能化改造数字化转型实施指南(第二版)


导读:


本指南适用于黑色金属冶炼和压延加工业,包含炼铁、炼钢钢压延加工等各类制造企业,既适用于具有良好自动化、信息化基础的钢铁企业,也适用于数字化基础较弱,但有进一步改造提升需求的钢铁企业。本指南应用范围主要包括以下部分:智能化改造部分:基础自动化系统、生产过程控制系统、检测装备应用、工业机器人及无人化装备应用、产线集控中心建设。数字化转型部分:智慧生产管控(制造执行管理、质量管理设备管理、仓储管理、生产物流管理、能源管理、环保管理、安全管理),智慧运营管理(研发设计、供应链管理、采购供应链管理、计划财务管理、人力资源管理、经营决策管理)。基于新环境下的集成与协同:产销一体化、管控一体化、供应链协同一体化、钢材深加工。

来源:江苏省工业和信息化厅



报告五、江苏省航空发动机关键零部件行业智能化改造数字化转型实施指南(第二版)


导读:


本指南界定“江苏省航发关键零部件行业”是:“盘”( 整体叶盘、叶轮、叶环 )、“轴”(风扇轴、压气机轴、涡轮轴、齿轮轴等)“匣”(各类机、支承等环形件)“片”(风扇、压气涡轮叶片)类关键零部件制造行业,行业工艺主要是铸锻“热加工”、机械“冷加工”及各类特种工艺。同时,本指南重点应对研发设计、生产制造等关键环节中航发零部件行业特点突出的智能化改造数字化转型实施建议,与其他零部件制造业相似性高且已基本完成数字化建设的环节不做重点建议。

来源:江苏省工业和信息化厅



报告六、江苏省化工行业智能化改造数字化转型实施指南(第二版)


导读:


本指南主要聚焦于生产、设备、能源、质量、安环、供应链等领域,利用 5G、物联网、工业互联网、人工智能、大数据等新一代信息技术,整合设备数据资源,汇聚各个业务方向的数据打破生产业务传统流程、产业链上下游信息壁垒,实现协同采购协同制造、协同销售、协同配送等。推进数字化与生产业务全面融合,以工业互联网平台为支撑,清楚掌握生产流程、优化生产过程、提高生产过程的可控性、减少人工于预、实时正确地采集生产过程数据,基于科学的算法和统计分析,科学地制定生产决策,实现化工企业装备数控化、车间数字化、工厂智能化、产链平台化,构建高效节能、安全环保的智慧化工厂。

来源:江苏省工业和信息化厅



报告七、江苏省集成电路行业智能化改造数字化转型实施指南(第二版)


导读:


本指南主要聚焦于生产、设备、能源、质量、安环、供应链等领域,利用 5G、物联网、工业互联网、人工智能、大数据等新一代信息技术,整合设备数据资源,汇聚各个业务方向的数据打破生产业务传统流程、产业链上下游信息壁垒,实现协同采购协同制造、协同销售、协同配送等。推进数字化与生产业务全面融合,以工业互联网平台为支撑,清楚掌握生产流程、优化生产过程、提高生产过程的可控性、减少人工于预、实时正确地采集生产过程数据,基于科学的算法和统计分析,科学地制定生产决策,实现化工企业装备数控化、车间数字化、工厂智能化、产链平台化,构建高效节能、安全环保的智慧化工厂。

来源:江苏省工业和信息化厅



报告八、江苏省水泥行业智能化改造数字化转型实施指南(第二版)


导读:


本指南主要聚焦于生产、设备、能源、质量、安环、供应链等领域,利用 5G、物联网、工业互联网、人工智能、大数据等新一代信息技术,整合设备数据资源,汇聚各个业务方向的数据打破生产业务传统流程、产业链上下游信息壁垒,实现协同采购协同制造、协同销售、协同配送等。

来源:江苏省工业和信息化厅


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监制/西贝

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