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1.3亿主播,99%将被淘汰,新的替代者已经出现!

电商君 电商报Pro 2022-04-01





我开通视频号啦!


作者:电商君

来源:电商报(ID:kandianshang)


历史总是惊人的相似,
主播死在直播带货的风口!

2019年7月,斗鱼直播的一名主播被发现死在直播工作台上,死亡现场,“桌子上还有一大滩血”。

为了吸引更多粉丝观看,这名主播在直播中经常玩一种“转盘吃东西”的游戏,转盘上写着面包虫、啤酒、蜈蚣、壁虎、芥末等物品,转到哪个就吃哪个。

这个主播的死也引起了很多人的沉思:当每个人都认为直播带货是风口的时候,为什么有人会死在直播的风口?


其实如果我们回顾整个社会,虽然每隔5到10年,社会上就会出现一波风口,但真正能在风口起飞的人还是少数,大多数人都是在风停下来之后给摔死的。


比如2005年左右,当时全国最红火的是文化产业。那时候,每个城市都修建了一大堆千篇一律的仿明清建筑,还有白宫、金字塔等,更别说泛滥成灾的文化街、古玩城、动漫城了。


结果还没有熬上几年,仿明清建筑露出了破败的灰色,白宫、金字塔被认为没有文化内涵而遭人冷落,文化街门可罗雀,古玩城卖的都是如真包换的茶叶……


到了2010年,一批原先搞房地产的商人突然被电商的烈风吹醒了,开始使劲造电商基地、电商园区,就连深圳那么寸土寸金的地方,都不惜推倒很多厂房,一座座雄伟的电商基地拔地而起。不过很可惜的是,现在走进这些园区就会发现,之前野心勃勃过来做电商的玩家们,大多都已经人去楼空了。


历史总是惊人地相似,从2018年起,直播带货突然就火了,很多地方看到九堡的直播基地让那么多人富起来之后,又开始扎堆地建直播基地,一时之间,全国的直播基地的数量出现井喷。


但是最终,这么多的直播基地,有九成以上都是空着的,原因也很简单:大主播有自己的团队,他们更愿意跑到广州、杭州这些有供应链基础的地方,而那些没有实力的小主播则只能在自己在家里蹲着做直播。


近年来,不时爆出的主播死亡案,已经快要接近事实真相了:99%以上的直播公司将倒闭,99%的带货主播将被淘汰!


90%以上的直播公司将倒闭!

其实很多人可能已经注意到了:直播带货从2016年兴起后,曾经有过自己的高光时刻,但是到了2019年,这个行业其实已经走到了末路,只是因为2020年初疫情的到来,让它再次“回光返照”。

生活回归正常后,直播带货还会这么火吗?

我们说,一个健康的行业要获得持久发展,必须有一整套相对完备的设计,比如说,商业模式、人才金字塔、供应链基础等。

从商业模式上说,直播带货的底层逻辑跟之前的电视购物没什么两样,而后者是已经被证明了的失败的模式。

况且,直播带货的商业模式比昔日的电视购物还要经不起推敲:买卖双方要达到价格透明、质量有保障,最重要的是简化中间环节,这个道理是所有人都懂的。

但是,直播带货却恰好增加了太多的中间环节:商品和消费者之外,增加了平台、主播、MCN机构,而平台、主播、MCN进来后没有别的目的,也不是为了真的提供更完美的服务,就是要赚钱,这个钱从哪里出?只能从消费者这边出!

也就是说,在直播带货的模式下,能够做到“全网最低价”本来就是一个根本不存在的伪命题,但是,为什么有些人还是在直播间拿到了“全网最低价”?


不是货品有问题就是主播拿货的渠道有问题!


从行业人才储备来说,所有健康的行业,都有一个完整的人才金字塔。


据统计,现在从事直播的人高达1.3亿,虽然我们也将主播们分成头部主播、腰部主播、小主播,但是,关于主播的分类其实有更简单的分法:1%的主播和99%的主播。


99%的资源向1%的主播倾斜,是支撑起这个行业“繁荣”的基础,也只有通过这样砸资源的方式,上文说到的创造直播间 “全网最低价”才能变相的实现。


其实,抛开商业模式和人才储备,这个行业要良性发展,也会遇到一个最现实的问题:供应链。


就算是顶流主播,虽然他们平时老是把供应链放在口边,他们还是没有能力构建自己的供应链。


原因也很简单,没有十年八年的功夫,任何一个人都根本做到完备的供应链,像一些知名的电商平台,都是花了几百亿打造出的供应链基础,还经常出现货品质量问题啊!


所以,那些说他建立了供应链,甚至将供应链延伸到国外的超级主播,他们的货品不是套牌就是贴牌,如果连这个都分不清,也难怪你只能被别人宰了。


取代直播电商的已经来了!

通过上面的分析,我们大致可以得出一个结论:直播带货不可能作为长期事业持续下去,甚至可以说,不管它在形式上怎么包装,它只是短暂的江湖救急手段。

直播电商要想续命,唯一的出路是做好数字化转型,即通过数据优化供给结构,提升消费力,实现供需的精准匹配。

所谓的数字化转型,其实也没有那么玄虚,就是依托互联网、云计算、大数据等技术赋能传统企业,把所有现实世界的事物转移到数字化世界,从而提升企业的效能。

这么说吧,我是一家做餐饮的企业,实现数字化经营以后,我每天的经营数据都可以做到一目了然。进一步说,我就可以借助这些数据做出下一步的经营调整,根据市场需求反向定制产品,而且通过大数据做好精准营销。

推而广之,不光是你经营的公司,每一个物体,比如说,一个冰箱,一台风扇,只要它通上了电,都可以是一个数字化营销平台、数字化端口,这意味着商家只要做好自己的产品,就可以通过不同的平台和端口连接更多的人,产生更多的交易机会。

在未来的购物场景中,不论你通过冰箱还是风扇的端口,相关的数据都会很快传输到商家的后台。然后,你的订单会自动分配到离你最近的实体店,而这个实体店也是商家自营的,商家接到订单后会派专人将你需要的货品送上门来。


也就是说,未来实体店,卖货不是其主要功能,它的作用就是一个前置仓库,或者说是智能的可流动的前置仓库,你每次下单的时候,这个前置仓库都会想办法做到离你最近。


在这样的情境设定下,数字化转型时代,已经不再需要直播带货了,因为直播带货的效率已经非常低下。


也是的,产品本身,冰箱啊,风扇啊,本身就是一个个人IP云商城,你需要什么,都可以通过这些个人IP云商城直接下单。


到那个时候,所有的品牌都是自己售卖的,世上将不存在代售这个说法,天价广告费也没有了,因为所有的个人IP云商城只对自己的产品负责,产品质量出了问题直接找回品牌就可以了,品牌当然也不敢大意。


就像现在的格力,为什么它在质量上很少出问题?人家老板自己做代言啊,如果这样自己的产品还出现了问题,那就是自己在打自己的脸了。


最后,千万不要觉得以上场景离我们还很远,从技术难度来说,现在的鸿蒙系统已经可以做到在一夜之间,取代现在的直播带货了,所以乐观估计的话,留给直播带货的时间,90%以上的直播公司将倒闭,99%的带货主播将被淘汰,已经不是预测,而是已经提前写好的结局。


(本文为网友投稿,不代表本公众号观点)


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