阿迪失宠,李宁狂赚20亿,国货再次打赢翻身仗!
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新疆棉事件,点燃了国潮运动
阿迪达斯的CEO感叹道:“中国的市场需求已经偏向中国本土品牌,而非全球品牌。”
阿迪达斯怎么也没想到,投身中国市场的热情,眼下被浇了一盆凉水。
2021年二季度,阿迪营业利润为5.43亿欧元,其中最引人注意的,是在大中华地区的销量下降了近16%,中国成为唯一一个负增长的地区。
还有是电商领域,阿迪的数据可以用惨淡来形容,仅今年4月,阿迪达斯天猫旗舰店的销售额同比跌幅约为70%。根据淘宝的数据端显示,阿迪达斯的天猫旗舰店今年7月销售仍同比减少高达37%。
国外品牌遭遇了波折,同一时期,国内运动品牌如雨后春笋般涌现出来,继鸿星尔克被抢光后,李宁也赢下了一份漂亮的销售仗!
8月13日,李宁发布最新一季财报,截至2021年6月底,李宁公司营收同比增长65%至101.97亿元,净利润同比大涨187.2%,达到19.6亿元。
李宁的这份销售成绩,可以称得上是近几年来非常出色的了。
这一切都还要从2021年3月说起,HM的抵制新疆棉花事件闹得沸沸扬扬,HM在各大电商平台均被下架,APP也被国内多个应用商店下架,
触碰中国底线也将被全中国人民所抵制,人们群众表示愤慨,纷纷跳出来抵制HM,受牵连的还有Adidas、Burberry、Zera、Nike等国外品牌。
有网友晒出李宁标签上“采用新疆棉”的字样,群众们点燃了对国货的热情,国货关键词一下子就冲上了微博热榜:#那些被遗忘的国货##超强国货安利#等。
不知道你们有没有注意到,走在街上时,路人们穿国潮品牌的频率就高了很多,人们对于国潮品牌的接受度、喜爱度也高了很多。
百度数据显示,国潮在近10年的关注度上升了528%,到2021年,国货品牌关注度是洋货的3倍。
如今人们站在国货的风口上野性消费,早在新疆棉花事件之前,国货就已经悄悄崛起了。
国潮品牌的风最开始是由李宁吹起的,2018年的纽约时装秀,李宁以“悟道”为主题,表现很是亮眼,向全世界展现了中国式潮流。
李宁的模特身穿大红色拼接黄色的外套,西红柿炒蛋的配色,衣服中间印刻着“中国”“李宁”几个字,红色李宁,在那一晚走向了世界,也让国民们看到了国潮时尚的力量感。
李宁在电商上的拓展力度也很大,中国李宁作为李宁旗下的国潮品牌,在今年1-7月份,中国李宁天猫旗舰店同比增长269%。
“我们会继续推动李宁大电商商业模式的发展。”在本次财报中,李宁说道,并表示要探索一条相对冷门的路径——会员权益:“会员对于销量的贡献相对较低,意味着未来发展潜力巨大。”
会员权益能增加用户与品牌之间的粘性,通过一系列的运营规则,提升用户忠诚度、促进用户重度使用和消费,让用户对商家的收入贡献不断提升,会员背后也意味着更强的购买力。
会员权益是电商发展到一定规模时,商家们发展私域领域重要渠道之一,目前已经成为了各大品牌的战略之一。
国潮想要掀起复兴之风,仅仅靠营销是不够的。
近些年,一些在电商平台上兴起的国潮品牌,它们在一开始的营销十分成功,设计包装很精美,很有国风韵味,吸引了一批年轻人的追捧。
但是真正让民族感到自豪的国潮品牌,归根结底还是产品力能得到消费者的肯定。
如果一个品牌,只一味地拿心营销,拿脚做产品,不断地消费着人们的爱国情结,那么注定也会走向凋落。
鸿星尔克能激发人们对于国货的追捧,还有一点很重要,它捐款的初衷不是商业性质,是这份善良的举动赢得了人们的感动和支持。
而回到市场上,国潮品牌想要出圈,仅仅靠人们的国货情怀是远远不够的。
比如,娃哈哈曾推出的“非常可乐”,想要打造中国人民自己的可乐品牌,也是打着国潮品牌的旗号作为销售手段,最后也不了了之。
回归到理性角度,国货想要真正走远,产品力是关键因素。
有人说国潮运动是一次国内的文艺复兴,我们可以把它理解为“重拾文化自信”,而这次崛起运动,才刚刚开始。
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