培养1000万新农人！农村电商崛起，京东扛着锄头下地！
我开通视频号啦！
作者：电商君
再培养1000万新农人
农村电商战事又起。
拼多多不久前发布的财报显示，从今年第二季度开始拼多多将全部利润都投入了“百亿农研专项”，其对于农业扶持力度之大远远超乎人们想象，彼时还有不少人调侃，拼多多要变成“农多多”了。
对此，拼多多的董事长陈磊说：“希望拼多多能抓住千载难逢的机会，在朝着成为世界上最大的农业和日用品平台的路上狂奔。”
现在看来，拥有如此“农业理想”的电商平台，似乎不只有拼多多一个。
“要在三年内覆盖10000村，培养1000万新农人。”
据报道，12月初，由京东旗下生活消费商城“京喜”打造的“京喜农场”召开了合作伙伴大会。在会上，“京喜农场”宣称在未来三年内要对5000个直采基地进行认证，带动1000万村民成为互联网新农人，带动农村实现10000亿产值。
值得一提的是，此前“京喜农场”还在种养端推出了“强村计划”，即从打造新基建、发展数智农业和物流、建设数字乡村等方面入手，构建农产品现代流通体系，带动更多农民走向共同富裕。
伴随着农业数字化发展的时代浪潮，如今有越来越多的电商平台把视野投向了广袤的农村市场。
而巨头对于农村电商的布局更早。例如2015年，京东创始人刘强东宣布启动攻入农村市场的“3F战略”：工业品进农村战略；农村金融战略；生鲜电商战略。而同年，老对手阿里也正在大力发展着自己的“千县万村”计划，立志建设1000个县级服务中心与10万个村级服务站。
如果“农村电商1.0”时代，是电商平台推着千万精美的工业品上山下乡，那么如今“农村电商2.0”时代，则是农产品上行，是电商平台带着农产品走出田间地头，走出乡村。
巨头们为何放不下“农业梦”？
对此，拼多多的陈磊曾说：“我们最大的梦想是希望在消费者吃好的同时，还能帮助农民变得更富裕，更有奔头。”京东的刘强东也曾感慨：“帮助更多农民生活得更好一直是京东的使命，况且我自己也是从农村走出来的……”
然而，天下熙熙攘攘皆为利往，巨头们愿意斥巨资烧钱博弈肯定不只是因为情怀，一个更为重要的原因在于，深入田间地头有钱赚。
新农人的春天
《2021农村电商发展趋势报告》中有一句话这样说道：“农产品线上化浪潮下，如今每天有数千万的订单诞生在农村地区，农产品上行每年的新增市场规模超过了千亿级别。”
（图源：《2021农村电商发展趋势报告》）
“中国有14亿人口，5亿多农民，20亿亩耕地，粮食产量6亿多吨。目前农业生产方式现代化程度还不高。但是在城市化、人口结构调整和数字化趋势下，未来十年内，很多农民将退出农业生产。这一趋势会使中国农业走上标准化、规模化、品牌化、智能化的发展道路。”
谈及市场的巨大潜力，正如拼多多的陈磊在演讲时所说，这无论是对于电商平台而言，还是对无数想要扎根土地的新农人而言，都是千载难逢的机遇。
面朝黄土背朝天，正在成为乡村的过去时，而这样的趋势体现在互联网的方方面面。
去年8月，为助力三农信息传播，抖音宣布推出“新农人计划”，投入总计12亿流量资源，扶持平台三农内容创作。除了流量补贴外，对于那些来自国家级贫困县的创作者，还会给予优先培训等资源倾斜。
人们时常感慨，以前是要想富先修路，现在是要想富先跟上互联网的风口。不难看出，如今关于三农的话题已经成了人人争抢的流量洼地。
例如，近日火遍全网的抖音网红“张同学”，他发布的每条视频皆带上了“新农人计划2021”、“我的乡村生活”等标签，而这正是今年抖音为鼓励更多人参与农村题材创作所发起的话题，目前这两个话题的播放量都超过了百亿。
或许“张同学”的走红正是无数选择回乡创业的新农人享受风口红利的一个缩影，就像马克.吐温所说的那句话，黄金时代在我们面前，而不在我们身后。
凭借着电商平台与短视频所提供的一个个窗口，“守着一亩三分地”，不再只是人们被生活逼迫时的无奈选择，这里也可以包裹着他们的情怀理想、诗与远方。
集体奔赴农业新战场
常言道民以食为天，农业的事从来都不是小事，毕竟从田间地头到百姓餐桌，一头连着消费者的菜篮子，一头连着农民的钱袋子。
数据显示，2017年我国农产品网络销售比例约占总流通量的2%，而在农产品网络零售额方面，2017突破万亿大关，达到了1.24亿，2020年达到了1.79亿，同比增长8.9%。
（图源：中商情报网）
这说明，虽然近年来关于“农产品上行”的口号喊得十分响亮，但农产品销售的大头仍是传统渠道，想要真正实现“质量越高-消费者越满意-农户收益越高-改善生产-提供更多高质量农产品”的产销循环，如今摆在眼前的难题还有很多。
“农村电商发展的关键在于促进传统农林业电商化进程，构建新型的农村产品流通体系，打造农产品供应链。”
从阿里祭出“亩产一千美金”打造种植示范基地到拼多多宣布在未来5年内打造一千多个“多多农园”项目，再到如今京东的“京喜农场”宣布的“1000万新农人”计划，不难看出， 电商巨头近年来在农业上的投入有增无减。
但就像一位业内人士所说，想要做好农村电商并不只是简单地做些人才培训，卖些农产品，或是电商的销售额看起来漂亮就行，从产品到商品，它需要一个新型的农业生产方式与农产品流通体系，而这亦是电商平台的责任与使命。
扛起锄头下地，巨头们不能只是喊喊口号，还需要多走走心。
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