对话胡润U30 ｜ 上海无峰网络科技有限公司吴迪飞：内容产业领域的深耕与创新

随着内容产业的进一步发展，内容制作、渠道对接、商业变现等各环节节点趋向专业化，MCN机构通过串联这些关键节点，进行专业化的分工协作，实施流程化的操作机制，整体提升内容产业变现效率。

上海无锋网络科技有限公司是致力于技术驱动创新发展的新生代中国力量，MCN红人孵化、品牌营销拓展、智化产品技术组合搭配，协同整合业界生态，同时积极开展全球化布局，助力传统文化与国潮品牌跨越国界，共同讲好中国故事。公司旗下已有数智化内容消费解决生态链「氪方」、MCN机构「炫石互娱」、商务全案策划「起浪营销」三个业内领先品牌，以及中国第一支针对流量资产和年轻消费群体的私募股权基金「无锋资本」。2021年，上海无锋网络科技有限公司创始人、董事长兼首席执行官吴迪飞入选《2021胡润Under30s创业领袖榜》。

吴迪飞

上海无锋网络科技有限公司创始人、

董事长兼首席执行官

吴迪飞先生毕业于美国明尼苏达大学，经济学、计算机科学双学士学位，2017年归国并创立了无锋科技集团及各子品牌。同时，他也担任着上海市欧美同学会创业分会副会长、中国演出行业协会直播分会理事、上海市网络视听行业协会理事、青岛市人才战略咨询委员会委员等社会职务。

图｜2021年胡润U30中国创业领袖榜颁奖典礼

独

家

采

访

胡润百富：什么契机和初衷促使你走上创业之路，并选择投身到现在这个创业赛道的？

吴迪飞：我是2017年底回国创业的，在此之前我在美国明尼苏达大学念书，自然而然接触到很多外国视频网站上的内容。很快我意识到，国外的视频网站上关于中国的内容很少，这其中还包括很多负面、不实、臆想的内容。这种经历在我心底埋下了一颗“种子”，很大程度上决定了我后来创业的方向。

胡润百富：详细介绍下企业的亮点和特点，与其他同行相比优势在何处？

吴迪飞：首先无锋成立初期，旗下MCN品牌「炫石互娱」、商务策划品牌「起浪营销」和数智化品牌「氪方」就已架构起完整的商业化闭环；同时作为内容领域的深耕者，无锋一直敢于在数字化赋能产业发展的课题上创新与尝试；今年以来，无锋孵化、集聚优秀内容创作者的同时，也将眼光聚焦于中华文化的海外传播。

如今我们的数智化品牌「氪方」已经升级为以数字化赋能内容，解决内容消费与共创难题，集内容孵化、管理、变现为一体的围绕KOL、MCN机构和品牌方的内容产业解决生态链。

胡润百富：在创业过程中遇到过怎样最大的困难和挑战是什么？是如何解决的？

吴迪飞：无锋成立以来，已经从十几人的小团队扩张到如今400余人的规模，而且我们团队构造以90后为主，其中很大一部分是95后Z世代人，如何更好地进行团队管理、最大化挖掘年轻人的潜力，是我认为创业过程中较大的挑战。

在解决策略上，因为年轻的同学们行为处事上都比较有个性，也会对公司福利比较看重，所以我们会在一定程度上给予他们足够的信任和空间，比如弹性的上下班时间，精致的零食下午茶，足够的团建经费和公司大型活动等等。同时在工作上也配有一些列激励策略，鼓励他们提出自己的创新型想法，定期举办公司内部的内容分享会，每个季度和年末大会上都会对优秀的同学进行表彰与奖励。

胡润百富：U30企业在发展的不同阶段，需关注哪些要素，才能保证企业可持续发展？

吴迪飞：在不同的发展阶段，企业家们需要明确公司当下最主要的目标，以及亟待解决的问题是什么。在明确目标时，实际需要对公司的长远目标进行反复回溯和拆解，并且对现阶段的整体环境进行分析，以此保证目标的准确性和可实施性。

胡润百富：作为成功的年轻创业领袖，您有什么商业建议？

吴迪飞：在我看来，年轻的创业者们首先需要对公司发展的重要节点和方向有一个长线目标，然后对每个大目标进行拆解，从而能够明确自己当下短期内应该做什么。同时需要时刻关注自身行业内，以及外界大环境中政策相关的重要风向，这样能及时对公司战略进行更新调整。另外，创业者也要始终保持敏捷的创新性思维，能快速消化新鲜事物并将有价值的内容有效地融合到企业的发展中去。

聚焦中国 放眼全球

胡润Under 30s中国创业领袖峰会

即将于2023年3月拉开帷幕

敬请期待

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