29岁前，我为什么辞掉一份好工作去做自由职业

Original 王紫君Zima 王紫君 2024-03-07

2022年3月24日，是我存在这个世界的第10559天，也是我作为自由职业者的第13天。

昨晚和两位老朋友约了一顿牛杂煲，发觉还是要把自己辞职的思路、目标「记录在册」，因为我需要来自家人和朋友的理解与支持。

而且脱离了来自公司和职场上的价值评价后，自身很容易迷失方向丧失自律，记录在册可以起到明确方向和事后打脸的作用。

从3月10日说起，这一天是我在公司的 last day，收到了公司的纪念卡，挺暖心的。

希望大家一起变得越来越好，在高处相逢。

提出离职申请并不是因为对工作或者团队不满意。

恰恰相反，我觉得工作氛围轻松，同事都很包容，公司的使命愿景价值观和我也非常契合，而且我仍然认为公司是保险内容领域的独角兽。

来深蓝保短短几个月时间，我从大家那里学到很多，尤其是内容的边界和价值观：all in 保险、不吃人血馒头，我会受益终生。

从Kim身上感受到的战略和组织能力，以及谦虚的态度，让我意识到自己有哪些不足，如果回到2019年，哪些应该可以做得更好；从leader那里，感受到Austin在真心教我如何管理，关心我；还有同事们，有那么志同道合的人一起做好保险科普内容……

正因如此，相比于之前的离职经历，这次我终于清楚意识到不是平台的原因，就是我自身的原因而已。

我更了解自己了，对自己喜欢的工作、追求的事业更清楚了。

迈出这一步，我应该是有预期的，但是从前想的可能是几年后或者三十多岁后，从来没想过会这么早。

直到今年因为种种原因忽然想到我的思路一直是「找一份更体面的好工作」，为什么不现在自己做喜欢的事呢？

虽然我没有Mullenweg和Graham这些大佬那么牛逼，但是发现想法是类似的：

@富于理性提到，Matt Mullenweg当时有机会卖掉公司、拿到1亿多美元。但他想来想去，觉得退休太无聊了，而且所有狂野的消费欲望加起来，也只需要500万美元。仔细思考后，他发现自己最想做的事是：每天写代码、制作用户喜欢的软件、走遍世界跟用户见面、跟喜欢的人一起工作，以及无需向任何人汇报。由此，他意识到自己现在的生活就是理想生活，拒绝了收购邀约。

Graham在《黑客与画家》中也提到，公司被收购后他说「运营创业公司，每天都像在战斗；而为大公司工作，就像在窒息中挣扎。」印象最深刻的一点是，他提到面对拿着钻具的牙医都觉得比刚才开会要美妙。

包括看了Kim之前写的，想想哪些是你迫不及待去做的，不给钱加班也愿意做的；以及1月份的时候有个朋友问我，如果财务自由了，你想做什么？

我想了想，毕业后的5年职场生涯，最快乐的是我在广州智谷趋势那两年半的时候，特别是前两年那些我能「跳着踢踏舞上班」的日子并不是升任保险部门总监乃至公司合伙人后，而是那些写内容、做直播、回客户的时光。

也就是说，都是些和创作者和用户直接有关的事情，而不是管理、统筹和协调，开各种会议。

意识到自己真正喜欢的是什么后，进一步我发现无需财务自由才能去做喜欢的事。

财务自由好像是说，你得为生活所迫去做那些你不乐意却又无可奈何要做的事，之后才能选择自己真正喜欢做的事。

事实真的如此吗？很多时候我们究竟是为了满足自己的虚荣与欲望，还真的是「为生活所迫」？

以前两天的爆文《卖了4套房，创业12年，如今负债1亿，无家可归》为例：「每当大马抱怨我不回家、不陪孩子时，我就告诉他，我们很快就能买珠江新城的豪宅，送孩子去顶级私校上学，请再坚持坚持。」

真正需要珠江新城的豪宅和顶级私立学校的恐怕并不是孩子。也许这只是母亲「自私」的想象而已，孩子需要的只是更多的陪伴而已。

我在深圳也经常遇到一些广告说，上班这么苦了，为什么不买/吃点xx犒劳自己呢？

开始的时候，我觉得这些广告说得很有道理，也经常有这种「代偿型」消费，觉得还能激励自己有更多赚钱的动力。

后面才意识到这种「拼命挣钱拼命花」的文化更像一种消费主义的陷阱。

我们消耗自己的生命去创造的财富是为了自由，而不是去买毛皮大衣，不是去开法拉利，住更大的房子…

财富是关于你如何成为你自己。我们应该优先升级自己的自由，而不是生活方式。

需要的越少，得到的越多。

我之前最大的物质需求无非是买房。实际上我是个物质需求很低的人，我爸送我的一个手表、一条牛仔裤，都快伴随我近十年了。

所以2020年买房后，没想到给我带来更多的是心理上的变化，就好像上了一层马斯洛需求曲线。

刚毕业的那几年我对收入的增长是非常渴求的，感觉自己每天头上顶个数字，月薪8k。

2017年考研二战失败后，有天在我们周口市的人民广场上，我和一个朋友讲，我工作第一年月薪4K，第二年我要8K、第三年15K、第三年30k……

现在看，我的起步比很多有才华的同龄人要低，目光也没有那么高大，但是对我而言的这些牛逼至少都实现了。

感谢一路上我遇到的老板、领导和同事们，很多人都是我的贵人。

特别是从2019年连续年收入翻倍，从几十万到近百万。

而且每年有一半是副业收入，工资带来的激励已经不够用了。

后面我和揭老师聊起来自己的困惑和想法，我说出上半句，她就能接出下半句。

发现我并不孤独，大多数做出这个选择的人都有类似的情况，比如年龄到了30岁左右，工作经验积累到一定水平，收入达到50-100万区间……

一方面职场上的物质激励已经不够用了，另一方面还面临着年龄和收入下滑等职场危机，繁忙的工作与照顾父母孩子之间冲突的家庭危机。

所以我之前追求的是每年收入爆发式增长，现在则希望可持续发展。

经过最近这次换工作，我体会到了「打工人」是没有复利的。

在广州的时候做到部门负责人，有比较大的权限。

但是当时觉得自己能力发挥完了，没能做出新的事情，重复旧的技能，想操盘更大的项目，摸到更高的天花板，见识新的局面。

其实想想，还是因为自己能力不足。

于是抱着学习和挑战的目的，离开广州来深圳作为经理人重新开始。

我明白这次重启应该有空杯心态，不过让我愈发体会到只要还是经理人，在职场上不可避免地总会不断地被重启：

不断有新的okr、新的任务目标。今年为公司做100万业绩，明年100万就是及格，要奔着200万300万目标去。

通过写内容和代码，或者其他工作，公司会给我份暂时的工资，这种稳定的现金流使人上瘾。

但是内容和代码产生的后面的复利和你就没有关系了，不会有自己的内容和客户积累，需要重新证明自己。

过去几年我一直以为「做自己喜欢的事」996是值得的：在广州近一年后有天下班忽然诧异发现天还亮着，才意识到从没在太阳落山之前走出办公室下班过。

近一年忽然意识到，我的作品和读者、客户是属于资本和公司的，而不是我的。

比如，从广州离职时被要求从每个合作方、用户的微信群聊里退出，从公司和团队的角度完全可以理解，个人带不走平台的资源，平台带不走个人的能力。

但是作为个人却觉得可怕和无力，如果我一直是经理人的话，能保证30岁，35岁时没有中年危机呢？

如果有天米缸里没有米了，我还能跳得出来吗？

有天晚上做房地产的朋友聊起来，房地产行情不好，业绩下滑，从集团到个人都会受影响，没有了季度奖和年终奖。

他说有几年工作经历，却没有一技之长，现在状态属于生活压力不大，工作很少加班，收入一般。

和他相比，我应该是另一个极端了。毕业第一年就感受到了制造业的行业危机，读了些互联网的书去了北京后，第二年又赶上了2018年的裁员潮，一年被裁两次，深刻体会了什么是「公司」。

所以我应该是同学里最早经历裁员，比较有居安思危的意识：

只有超级个体才能度过周期，很多时候公司和行业都不行。

近两年甚至有些矫枉过正，总想先把老板炒了……

瞄准一个正确的方向，不断积累自己的实力和影响力，也许才是长期来看具有复利，并且更稳定的。

「你可以建立一个小到没法倒闭的企业，不断适应经济衰退，不断适应客户的不同需求，通过保持小规模、保持专注力来规避竞争，以低成本来获得利润。」

比如，当时为公司做的IP小有名气时，某知名出版社找到我们（代表公司）合作出书。这一类事情对于个人和公司品牌积累，带来的效用是终身的。

另一方面，关于工作与家庭之间的冲突，我也有所体会。

我最开始的理解时间和地点不自由，就是知乎上说的「西二旗码农月薪50000活得像月薪5000」。

近两年我发现，很多公司高级经理人和家庭异地是常态，往往因为公司业务发展或自己更好的发展，做出牺牲。

我也是如此，离开广州时我觉得广深两地比较近，没有什么大碍，而且去年在广州也开始觉得工作和生活平淡无聊。

但是这段时间和女朋友分居广深两地，感情反而加深了。

分别第四天的时候，我说「想你了」，阿萌就偷偷过来了，两个人抱在一起哭。

她说，之前在外面无论受到什么委屈，回到21楼拿出钥匙打开门，家里总是有个依靠。但是现在回家空荡荡的，只有她和香菜，整个家安安静静的，也没人说个话。

她说，你走了之后洗碗机我都没用过，因为一个人的碗筷用不到洗碗机，也不会用。

她说，所有新认识的人都可以给你新鲜的感觉、新的认可和反馈，但是身边一直陪伴你的人，才是陪伴你经历过更多的人，不能因为经历得多就变得麻木哦……

我刚来深圳两个月的时候，阿萌已经来深圳六次了。

她说，现在想来却不来的话，以后如果平淡了没有想来见你的冲动，就更不会来了，不能留下遗憾。

她还说：

感觉【广深异地】+【他双休我周一休】两件事加一块之后，我们是在抽空谈恋爱啦。

他会每周回广州，周一早上6点20出门去深圳；

他会把看到的绘本，拍了一分四十秒的视频给我，跟我一起一页一页地看。

我会有时在工作日的晚上11点，也从广州南奔向深圳北；

我会在睡饱补充精力的周一休息日，坐上一趟两小时到宝安中心的大巴，

一起吃一顿泰国菜，一起坐在深圳的人才公园，看灯火。

周末他回来，正好我上班，我们赶着十点多开场的夜场电影，

吃饭不挑商场里的，因为商场里的饭馆会在十点关门；

我知道烧烤、火锅开得晚，我知道深夜的广州东晓南还可以填补夜猫子的胃；

我跟他说，你看，我今天上班遇到一只小黑狗，他笑说：因为你手上有肉包子吧？

其实在离开广州前一天，我就有过思想准备。

阿萌中午要做红烧肉，我下楼买上酱油和味精，挑点水果顺便拿上快递；在小区郁郁葱葱的树荫里，几个大爷拿着扇子乘凉；旁边的滑梯上有几个小朋友嬉戏打闹，白色蓝底的泳池在午日的阳光下闪闪发亮……

我忽然意识到这就是普通而美好的生活吧。

一些日常平时不以为然，等日常不再那么平常了，才会忽然觉得好珍贵。

意识到家庭生活还是比较重要的人生因素，如果计划两三年内组建家庭生孩子的话，现在平时工作在深圳，周末回广州的模式很难持续。

我想起了好莱坞电影里面经常上演的情节，大富翁想回到年轻的时候重新抉择，即使不再拥有巨额财富，也要回归家庭。

搁以前说起来我也觉得矫情，有钱赚干啥不行。

但是现在愈发觉得，很多情况下和家人的陪伴，比如父母生病时能陪伴左右，孩子的成长能参与其中，伴侣遇到困难时能即时给予帮助，这一点并不是钱能买来的。

所以「只工作不上班」的方式愈发吸引我了。

1月12日我见一个朋友，聊到保险界的链家/贝壳，或者说保险界的中介公司到底应该是什么样的。

她觉得不应该是我们那样的，每天把大家圈在一起，被各种目标考核着，没有真正使得这批「保险经纪人」有尊严有自驱力。

后来我思考了她这番话挺久，发现这是所有职场化专业分工化的公司都会遇到的情况。

我2019年开始搭建的保险自媒体团队就是专业分工，有写保险内容的人负责增粉和引流，有运营社群和私域的人负责培育和导流用户给销售，也有负责销售转化和理赔服务的人。

其实是可以理解的，专业的人做专业的事嘛，这样效率高。

不过当团队越大，分工越细致时，就像一千个人同时划一艘船，很难分析出你在其中的作用。

我是其中负责内容的，不过思想好像出了问题，觉得离用户越来越远，不是自己的「事业」。

其他的同行业平台呢，也有强调系统和科技的，不过我愈发认同一个理念——「自由人的自由联合体」，强调人是关键。

确实，保险没有仓储和物流，是需要人服务的金融产品，服务人员本身有认同感、尊严和自驱力才是重要的，而非被分割被考核。

我之前就体会过做自己事情，有自己的读者和用户，自己服务全流程，那种动力十足的感觉了。

当时每天早上起来，不会觉得不想上班，晚上聚餐吃完饭、游泳完还会回去加班，周末也不知疲倦。

就像创业一样容易上瘾，因为整个项目或团队都是你的作品。

很难再回到打工状态，等绩效考核、年终奖这种「仰人鼻息」的反馈了。

可能因为传统用工方式，面向的真正「客户」是领导或者老板，反馈周期比较长，甚至没有反馈，比如绩效、评优、年终奖。

而创业、零工经济、自由职业者的反馈比较即时和直接，直接面向客户，这种反馈使人上瘾。

其实我们每个人都是一家「无限责任公司」，与这个世界作价值交换，「上班」只是其中一条路而已。

商业的本质就是发现并解决用户的问题，实现价值、获得回报。无论你是在单位、公司还是自由职业，无论你面向领导还是直接面对客户都是如此。

我有个感受，各种新型的商业机会和工作机会在涌现，但是我们大多数人还没有意识到，或者被「上班」占据了注意力，没有精力留意。

总设计师在1978年视察鞍钢的时候说过，「世界变化的结果，生产越发展，直接从事生产的人越少，从事服务业的人越多。服务行业很多，如种子公司、修理等，这说明有很多办法可以安置劳动力。」

他们那个年代，就像《人世间》里，找一份工作需要靠分配、托关系，非常重视编制和铁饭碗，看不上民营企业。

随着时代发展，旧职业不断消亡，工种的边界愈发模糊，服务业里新职业愈发层出不穷。

新时代的很多工作，你不需要得到任何人的许可，比如写代码、写东西、拍视频…

你不需要去申请许可证，不需要在零售店的货架上谋得一席之地，也不需要卑躬屈膝地求人，不需要名校学历，不需要资格证书…

我们可以按照自己意愿工作，而不需要经过别人同意/分配，这种机会是越来越多的。

当年总设计师首先想到的案例是种子公司和修理，我近两年身边的案例也越来越多，有剧本杀作者、生涯咨询师、美人鱼教练，甚至还有专门教人跑步的……