多点发力，备好支农支小“钱袋子”
山西灵丘农商行立足服务“三农”定位，优化贷款投向结构，找准支农支小着力点，加大贷款投放力度，不断为县域经济发展注入“金融活水”。截至目前，该行各项贷款余额34.64亿元，较年初增加5.08亿元，完成全年目标任务138.05%。
发挥草根优势。对县城、乡镇进行网格划分，以网格化营销、“老带新”联动营销、“八进”专项营销为抓手，聚焦辖内个体工商户、新型农业经营主体、中小微企业，通过全面调查、深度对接、跟进服务做好整村授信、“信用村”、“信用园区”建设等规定动作，进一步拓展获客渠道，做厚存量、开拓增量，提高农户、企业贷款满足度和覆盖面，守好市场主阵地。
强化便捷优势。坚持一村一策、一户一策、一企一策“三个一”个性化金融服务，综合个人、企业融资需求、生产经营状况等，制定差异化信贷投放计划，通过开辟信贷“绿色通道”，简化手续，缩短流程、限时办结等，切实提高信贷服务水平；抓好兴农快贷推广工作，将线上获客、申贷等线上优势转化为信贷投放效能，及时、高效满足客户多元化融资需求。
打造队伍优势。强化信贷队伍建设，在辖内建立绩效考核、客户经理评级、技能培训、信贷后备人才库全程培养体系，通过强化学习、专项培训、岗位练兵、外拓实战等着力打造一批业务理论精、专业能力强、综合素质高、懂农业、爱农村、爱农民的信贷队伍；以辖内5个党支部为单位，每周组成党员志愿服务队开展为期半天的进企业、进农村、进社区、进学校、进商场，宣讲金融政策、宣讲金融知识、宣讲金融产品、宣讲典型案例、宣讲防范技能“五进”“五宣”活动，深挖市场潜能，开拓服务空间。
突出合作优势。抓好政银合作、银税合作、银企合作等自选动作。积极与政府部门沟通协调，合力推进整村授信、信用市场建设等工作；深度对接从税务部门获取的1074户纳税等级A、B、M级企业，以点带面，围绕核心企业上、中、下游，延伸服务触角，提供多层次、多样化金融服务，打造链式闭环服务。截至目前，已对接A、B、M企业942户，发放贷款63户、金额54826万元；推进“农业产业化龙头企业+合作社+农户+农商行”“农商行+合作社+农户”、“农商行+能人+农户”协作模式，通过模式带动，抱团发展，走出符合县域实际的信贷投放新路子。
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