安图农商银行启动不良资产清收处置攻坚战一个月化解4355万元
为防范和化解金融风险，进一步提高信贷资产质量，今年9月份起，吉林安图农村商业银行按照吉林省委省政府和 吉林省联社的工作部署，全面综合施策，启动了不良资产清收处置专项行动攻坚战。截至目前，安图农商银行累计清收化解不良贷款4,355万元，为打赢此次攻坚战提振了信心。
落实主体责任。安图农商银行认真落实吉林省联社风险处置化解的部署要求，紧紧围绕不良资产清收处置专项行动，成立由党委书记、董事长李刚同志任组长的工作领导小组，坚决承担起风险处置防控主体责任。组长作为不良资产清收处置专项行动第一责任人，亲自统筹，亲自领导，亲自指挥，通过对存量不良贷款进行分析研判，找准突破口和主攻点，制定清收方案，锁定攻坚目标，绘好清收路线图，凝聚各方力量，统筹各种资源，全力推动不良贷款清收处置专项行动全速开展。
做实协同战略。安图农商银行建立与地方党政、公检法协同作战的风险处置防控工作机制，加强与地方党政及公检法司、监管部门的沟通协调，用足用好组织处理、失信惩戒、强制执行、司法移交、公开曝光等手段，形成强大清收处置合力。
融合多项举措。安图农商银行全员行动，积极主动思考不良贷款清收处置新方式、新做法，合理把握各类政策释放时机、力度和节奏。对具备还款能力和还款意愿的，主要采取现金清收方式；对具备还款能力但还款意愿差的，坚决依法诉讼追偿；对于具备还款意愿但无本息全额清偿能力的，可适当运用政策性减缓息方式推动贷款收回；对于还款困难但具备重组价值的，实施债务重组、剥离转让、缓释盘活等方式化解风险，最大限度压降存量不良资产。
找准攻坚战术。安图农商银行按照“精准掌握风险状况、精准识别攻坚对象、精准选择清收措施、精准检验处置成效”的要求，根据不良贷款实际情况，选择不良资产处置实现路径，坚持一类一策、一户一策，通过“内＋外”“白＋黑”等方法，有针对性地开展网格化上门清收、责任清收、协同清收行动，全面激发客户经理的清收动力，促使清收盘活能够取得突破性进展。
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