创建“星级支部” 激发党员活力
11月下旬以来，山西长治黎都农商银行党委办公室组织7个支部对2017年以来的党员档案开展自查，并于12月2日开展总体检查，根据党员档案材料自查情况表，从党员与档案是否吻合、档案材料是否齐全、发展党员程序是否严格、档案材料填写是否规范、档案材料时间记录是否规范、其他问题等六个方面开展自查。
各支部检查人员根据党员档案，逐条对照，认真填写表格，写出问题所在，及时查缺补漏，并通知相关党员进行现场确认，对照反馈，并根据自查情况及时提出整改措施。
据悉，本次自查是该行创建“星级支部”的一个缩影。
今年以来，长治黎都农商银行以“发挥党建引领、建设星级支部”为目标，在全行践行目标管理、考核评议、奖惩激励等系列机制，已成为引领全行党建工作开展的重要抓手。
细化考评细则。制订星级支部评定考核办法和创建评分细则，细化评定措施，量化计分，年底根据考评结果对原有考核细则进行调整，不断完善，确保考核细则与经营管理考核办法相适应。支部党员受到记过以上处分（含）或发生其他违法案件，对支部评星实行一票否决。
实行目标承诺。年初，总行党委与各支部签订党建工作目标责任书，明确各支部党建工作管理目标，各支部与党员签订党员工作目标承诺书，明确党员年度目标。同时，明确各支部星级评定的必成目标，将星级创建目标以责任制的形式落实到各支部。从党委到支部，再到每一名党员，层层压实责任，打通党建“脉络”。
加强日常督查。建立“党建交流--黎都先锋”“支部书记工作群”微信群，做好日常党建工作提示及通报。建立党建督查队伍，按季对支部党建工作开展情况进行现场督查，形成工作底稿，并将检查情况在全行范围内进行通报，结合日常考核情况及经营目标考核情况，按月通报。通过不定时抽查、每季检查和年度考评，将抓支部党建由应付式改为常态式，支部党建做到抓长、抓常，做在日常，抓在经常。
强化考核激励。将支部考核结果纳入总行对各网点、部门的经营目标考核体系之中，与支部书记的评先评优挂钩，倒逼支部书记将党建工作与业务经营有机融合，真正实现了“党建发展两张皮”向“党建发展双促进”的转变。
规范阵地建设。强化各支部阵地建设，根据支部特色，为每个支部定制党建园地，将支委工作职责、党员发展流程、党员责任、义务等主要制度上墙，让每个党员熟记主要制度；设置党务公开栏，公布支部党费收缴、评先评优等情况，接受支部党员和群众的监督；设置学习园地，张贴党员学习计划、学习心得等情况，在支部形成比学赶超的氛围。
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