你甩锅可以，但是不要往我这里甩
大家好，我是sky助理叮当猫，这个公众号得给大家说下来龙去脉，很多人知道，我们有个15000多设计师的星球，每天都有很有朋友向盖哥提问，盖哥回复都很用心，后来有星球朋友告诉我，她收藏了很多盖哥的问答，觉得很有价值，她说如果可以让更多人看到，就可以发挥更大价值。于是这个公众号就诞生了，请大家转发支持。
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平时我待同事都很真诚，大家平时需要帮的小忙，比如设计还原，请假，小需求，一般都和他们处理，但是发现经常出问题甩锅给我。又不知道怎么拒绝，怎么办？
盖哥回答：
想当队长，必先学会背锅（脑补下美国队长），给你几个建议：1、面对甩锅不要硬怼，职场上总会有些老油条，把一些很困难琐碎的任务，或者不想做的事情丢给新来的，或是比较老实的同学。
很多新人这时候也不敢反抗，头脑发热就接了下来，久而久之，大家都把琐事丢给你，你就成为一个失去自己定位，天天干杂事的人。
比如杂活你不想做怎么办？一般锅都是没有什么价值在里面的陈年旧账。而且如果这件事情会耽误你本身的工作，且对你毫无帮助；你作为同事直接拒绝又不太合适，那你可以和对方说，这个项目你这边对于前期的改版背景，和业务数据细节，历史版本不太了解，是不是可以先让对方先把这些资料整理好，给你发一个邮件，或者把这些文件都给到你，和你详细讲一遍。这些资料，不是一个简单的源文件，最好要完整一些，比如产品的历史改版记录，数据，交互文章，之前的评审记录等等。
相信我，你这样说，基本对方不会去做的，因为他发现他要梳理这些资料给你，比他自己做还麻烦，就压根不会去弄，这样回答的好处是没有直接拒绝对方，对方也不会很难看。那如果这个锅是领导丢过来的，你投入进去，可能本职工作就无法完成，这种情况下最好直接找到领导，把手上事情都罗列下来，证明当前工作量的饱和程度，提前告知手头工作被影响到的部分和需要协调的点。
2、学会分辨是锅还是机会， 当然有时候也不一定是锅，说不定是个机会。如果判断事情有价值的事情，勇敢承担。无论事情是否困难，只要有价值，很重要，就可以接下来。但是不要傻傻的，接过来埋头苦干。而需要和领导争取时间，资源，人手来帮你去完成。
比如让你做一个设计语言，那你一个人肯定是不够的，需要其他小组每组出一个人，然后研发资源，产品都和你协调好，你再去做。这样的事情做完很容易拿到结果，是一个很好的展示自己价值的机会。我们要做的就是在自己职责内，把自己价值最大化，不要成为他人垫脚石，跑龙套，学会保护好自己。
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如果薪资相差不大的话，去大厂的外包好还是去中小型甲方公司好呢？
我还是不建议大家成为外协设计师，为什么呢？因为外协设计师的工作大多以记件的方式工作，无法长期跟踪业务，更别提对业务有专业影响力。
我们之前合作方式是：有设计需求，直接走内部记件平台，会根据需求类型去选择不同价位，比如banner价格多少，H5页面大纲价格多少，所有设计需求都被明码标价，和谁合作也是不可预知的。
运气好合作一个不错设计师，大家都轻松，运气不好合作一个能力不是很好的设计师，那还不如自己做。所以在外协深度成长是比较难的。说直接点，外协基本是大公司压缩成本的做法。大公司有专门的供应商，以及对应的外包合作流程，合作的设计师基本都是内部人，所以合作过程中基本都是甲方角色，外包基本没啥话语权。接下来我会详细和大家展开讲讲，当然仅代表个人观点供参考。
外包设计师做的事情，一般比较杂，在大公司里面可能都是辅助支持性工作；或者是比较碎的事情，说不好听的可能是打杂。对于一个公司而言，把一些事情外包出去，肯定是价值不够，或者说非核心的业务。
做很碎的设计有个问题，今天你做一个banner或者一个弹窗，很多外包同学就只能直接动手做了。也没有办法知道这个banner用什么场景下，其他页面有木有类似banner，做完有没有复用可能性。甚至说上线后数据怎么样，这一系列设计师需要参与关注的链路，都无法完全去了解。
那么久而久之你的作品集也就成为了分散性的。根本无法去说出它完整的前因后果。呆久了，你的思维也就局限住了，天天就是接需求，也不会去多思考业务前后关系，慢慢就沦为资源方了。
或许有人会说，我可以主动去从产品角度发现问题，但是外包设计师有时候数据，用户调研资料你都无法看见，产品前期讨论，商业模式你都不了解，这种情况下，做的设计就是碰运气了，或者纯粹从表现层在做设计了。长此以往，成长缓慢。
如果你刚毕业或者其他行业转行过来，找了很多工作，但是目前就只找到外协的岗位。我觉得作为短暂过度可以，因为你可能想去好点公司，但是目前能力还达不到，那选择外包，进去后多积累项目经验，什么都做点，也能看看自己更喜欢设计的哪个方向。
但是如果你是工作3年以上，未来目标想进一个好的公司，知名公司，那么就不那么合适。可能有的外包公司工资还比较好，比如阿里长期合作的几个外包公司，工资都还不错。但是从长远来看，还是性价比不高，虽然你天天给阿里做事情，但是大公司的福利待遇，晋升体系，培训系统，成长空间，你几乎都无法享受。更别说大公司的股票期权。
也不要被招人单位忽悠说做的好可以转正，这种机会微乎其微，我在阿里快5年期间，也接触过几十个外包，转正的也就1，2个。也都是做电商大促视觉表现力强的转正，产品外包设计师基本没戏。所以如果你把外包当做一个短暂过度，问题不大。如果长远看，是性价比非常低的事。
今天外包很多时候处于资源方角色，你的任务需求都是按单分配的。乙方角色也比较被动，有的外包同学收入还和你完成单量有关，所以很多时候为了快速过稿，基本话语权都让甲方来控制。那么久而久之带来问题，就是技术的落伍。最新的设计趋势，设计想法你接触不到。
很多创造性的设计，或者创造性很强的工作因为时间紧张，沟通成本大都会被交付给外包，能做的就是内部设计师定好风格后的，纯执行的工作，交付后，也很少有主动跟进落地环节，更别提业务能扎的很深。
也有很多人可能觉得，是不是有机会让大厂设计师带你。老实讲很难，平时都很忙，他们才没有那么多时间和精力指导你；如果你想成长，只能靠你主动去问，主动去学。当然如果运气好，遇见一些靠谱内部同学，愿意教你，那我觉得是非常幸运的。我当年因为做社群有关，我觉得很多同学其实是有潜力成为好设计师的，带他们就会很认真，但是真正用心去带外协设计师的，真的不多。
当然任何事情都是有两面性的，外协设计师也有成长的地方。比如工作稳定，有大厂项目维持，一般资金链不会有太大问题，不会出现大规模裁员。如果你之前遭遇过几次裁员，觉得想沉淀下，可以考虑在这里稳定的成长一两年。
其次，人际氛围相对比较简单，之前在阿里时候，内部同事关系其实是非常紧张的，但是每次到楼下外协设计师那边大家就非常欢乐。大家没有互相竞争，没有KPI，没有PK，项目也都不同，做的事情也没有利益之分，所以同事之前氛围相对比较和谐。
虽然大部分时间，外协设计师做的只是大公司一些比较边缘的项目，但是瘦死骆驼比马大，你的项目至少是知名的。如果你能跟一个很完整项目，那就太好了，有机会了解到项目的每个版本迭代，这个过程你再多主动点，多帮内部设计师去承担一些或许你能成长的更快。
最后，外协设计师的最终去处，从我认识的设计师来看，一般有3种去处：
1.呆个一两年，积累足够的项目经验，然后跳到甲方公司，二三线互联网。因为你转正比较难，但是能力在大厂氛围下得到磨练，如果稍加勤奋，作品集带上大厂项目思维，去到一个二线，三线互联网公司不难。但前提是自己足够努力，同时主动积极性比较强的设计师。
2.调岗或者做外协管理，这也是一部分选择，就是一个项目外协做腻了，在公司内部进行了转岗，去做其他项目了，也有同学慢慢的从外协设计师晋升到主管，这也是一个发展方向，但是整体来说对个人成长还是比较局限。
3.转正，这样的案例很少，但并不是没有，比如长期和一个业务绑定合作，彼此建立了很长的合作信任关系，对于内部流程和设计风格了解比较到位。对方也有名额，那么也是有机会转正的，但是几率比较低。另外转正进去的级别也是很低的，阿里来说外包转正基本都是P5，而且人数很少。其它的发展方向，基本就是正常跳槽了，很多同学觉得累，加班多。去了一些中小型公司，继续做着，随着年龄的变大，各种责任的加重，进入一个甲方公司不想天天被指手画脚，也是很多外协设计师向往的。
无论是大厂内设计师还是外协设计师，发展都会遇见瓶颈，大厂设计师表面风光，高薪，有title，牛逼的项目，但是也承担更多责任，各种职场PUA，以及内部竞争的倍数压力，日子也不好过。时间久了，意志也被磨灭了，创新和创造性都在下滑，习惯后就成了一个大厂螺丝刀。
所以，选择任何工作，一定是基于当前你成长的需要，比如你现在UI设计，你想在产品领域有建树，那么你下一份工作，可能做一些交互产品的事情，如果你的规划是进大公司，那么你下一份经验，可能优先考虑知名产品。
把自己的成长当做换工作首选，而不是表面那些东西。希望每个人职业路上做的都是你喜欢的事情。
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