传承1300年农耕文化，这个世界遗产地的人们如今生活得怎么样？
前言
红河哈尼梯田文化景观于2013年6月22日被列入联合国教科文组织世界遗产名录，元阳梯田是红河哈尼梯田的核心区。
6月的哈尼梯田
冬日的哈尼梯田美景如画
6月19日，人民政协报记者抵达云南省红河州元阳县哈尼梯田核心区，壮丽的梯田和幸福闲适的田园生活让人惊艳。
2020年5月17日，元阳县顺利脱贫摘帽，脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。为拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴成果有效衔接，云南元阳县坚持以产业发展为抓手，精准选派驻村队伍人选，持续拓宽群众增收渠道，激发乡村发展活力。在元阳县的见闻正是云南落实乡村振兴战略的美丽缩影。
“稻鱼鸭”+千年梯田，
“活了”
傍晚，在元阳县新街镇大鱼塘村外，340亩的稻渔综合种养示范梯田层层铺展，红米水稻长势喜人，梯田里的鸭子们被农妇一一抓回去，排着队被赶进鸭舍。梯田中约半米宽的鱼沟不时冒出大水泡，说明有一尾梯田鱼刚刚游过。这里是元阳县呼山众创农业开发有限公司从当地农民手中流转的梯田打造的示范区之一。
劳作归来的农户
为了更好地保护哈尼梯田，让哈尼文化得到更好的传承，在元阳县委、县政府的支持下，2017年，该企业在新街镇大鱼塘和黄草岭村流转700亩梯田，建设成“国家级稻渔综合种养示范区”和“全国稻渔综合种养试验示范区”，涉及158户农户，其中建档立卡户27户，并在实践中摸索出“公司+合作社+基地+农户”的模式。与当地多个合作社签订收购协议，从农户手中以保底价回收农产品，覆盖专业合作社农户412户。该企业生产部门经理朱征荣介绍，将梯田流转出去的农民不仅每年能收到每亩1200元的租金，还可以到示范区梯田做农活，根据工作量每天工资在100元到200元不等。若是能带上耕牛来，一人一牛一天的工资能达到300多元，领着工资干农活，收入大大提高。
今年47岁的李正福是新街镇大鱼塘村的村民，他和妻子目前都在公司工作。李正福负责基地里的稻田管理、养鱼、养鸭等工作，月工资3000元，妻子则负责公司的保洁工作，月工资2400元。年轻时，李正福也曾外出打工，他说：“家里只有2.5亩地，亩产的300多公斤红米稻就是全部经济来源。为了增加收入我22岁就出去打工，做的是拎沙灰、砌砖头的苦力活，一年最多就8000元左右的收入。”如今除了每月的工资外，李正福还有每年的土地流转费用收入，他又将2019年贷款建的楼房租给公司做体验店，每年还能获得4.2万元租金，算下来一年能有10多万的纯收入，“放在以前，想都不敢想！”李正福感慨连连。
李正福将自家房子租给公司做体验店
从2017年建成水稻种植示范基地至今，该企业通过对自有品牌“哈尼哈巴”的建设，将梯田鱼、梯田鸭（鸭蛋）、梯田红米等农副产品串联为稻渔综合种养产业链，顾客还可以实地体验田园生活、哈尼文化。体验店的二楼是公司的新媒体部门，里面摆放着一些直播器材和包装好的农副产品。绿色、有机的农副产品在北上广等一线城市比较受欢迎，但公司在尝试进一步打开市场的过程中遇到“酒香也怕巷子深”的问题。朱征荣说：“在电商平台上搜索‘梯田红米’，价格、品类不等，有些只卖到10元一公斤，甚至更低。而我们的红米一公斤约50元左右，消费者不懂其中的差别，自然愿意选择便宜的。怎么更好地宣传我们的产品价值是目前的难题，我们正在尝试用直播打开销路。”
为庆祝建党百年用彩色稻在梯田中种出图案
依据时间节点在水稻梯田中养鱼、养鸭的“稻鱼鸭”模式，使稻、鱼、鸭三者形成平衡，种养殖过程绿色、环保、无污染。稻渔综合种养模式对于当地产业发展与生态保护好处多多，具有稳粮增效、节肥减药、种养结合、循环发展等特点，符合农业供给侧结构性改革和绿色生态可持续发展的总体要求。朱征荣告诉记者，过去单纯种植水稻的梯田亩产值只有不到2000元，如今采用“稻鱼鸭”模式的梯田亩产值已突破万元。他希望示范基地能为当地的农户树立一个好榜样，带动大家积极效仿，不仅能增加收入，对于保护这片传承了千年的梯田与农耕文化也有重要意义。
登上高考卷的阿者科村
“火了”
今年的高考成绩开始陆续揭晓，每年的高考都是牵动万千人心弦的大事，而今年的高考试题意外地将阿者科村带入了全国人民的视野。
这道关于阿者科的高考地理题你能拿几分？
阿者科村位于元阳县新街镇，在红河哈尼梯田的核心区，是核心区内保存最完好的哈尼族村寨之一。车子不能进村，经过村口售票处，走过一段青石板路，映入眼帘的便是一栋栋圆润古朴的蘑菇房，土黄色的墙壁和茅草铺就的屋顶错落排列。村内道路整洁，孩子们成群结队、无忧无虑地玩耍。村民都十分热情好客，记者途径一户正在吃饭的村民门口时，还被热情邀请一同用餐。
蘑菇房炊烟袅袅
阿者科村的孩子们
因为相对封闭的交通区位、传统低效的稻作农业方式、低层次的文化教育水平及保护与发展间的矛盾，阿者科村长期以来一直是贫困村。村子里一半以上的劳动力外出务工，村落空心化现象明显。
在红河州委、州政府的大力支持下，元阳县委、县政府邀请中山大学旅游学院保继刚教授团队专门为阿者科制定了“阿者科计划”，根据计划，阿者科全村实行内源式村集体企业主导的开发模式。由中山大学派驻的研究生，协同政府派驻的青年干部，共同驻村领导村民成立了村集体旅游公司，对村庄进行整体改造并收取门票，收入归全体村民所有。村内还开展各种原生态文化体验活动，如长街宴、哈尼家宴、打褙子、织布、梯田捉鱼等。经过几年不懈努力，阿者科成为中国旅游脱贫致富的典型示范案例，为哈尼梯田遗产区内其他村寨的旅游发展提供了经验借鉴。
俯瞰阿者科村
对于高考试卷中那道地理题的答案，在阿者科驻村的中山大学在读研究李慕芳有自己的理解。李慕芳今年1月23日来到阿者科，她认为：“阿者科村实行村集体企业主导的旅游开发模式，其优势在于村民主导，村民受益，村民拥有对村庄旅游开发的知情权、决策权、管理权、监督权。如果引进外来资本，也许村民会因文化水平、业务能力等原因被边缘化，到时景区虽然发展起来了，但是贫困人口没有受益。”李慕芳是第5批驻村研究生，她的工作是协助村集体公司管理运营日常事务，还包括对村民进行能力培训、辅助儿童教育以及将自己的实践与所学结合，完成论文写作，可以说是名副其实地将论文写在了祖国大地上。
李慕芳、高美华、徐雨晨（左2至右）接受采访
驻村研究生都居住在游客中心的二楼，一楼是售票处，研究生与村民同吃同住，感情深厚。李慕芳亲切地称在一楼工作的售票员高美华为“阿嫂”，高美华是阿者科村民，在村集体旅游公司工作两年多了。说起这两年家中的变化，高美华感慨颇深。
高美华家中有6口人，3个儿子里最大的今年17岁，上面还有一个年迈的婆婆，身体不太好，丈夫在外打工。高美华曾经跟着丈夫一起外出打工，由婆婆一人照看孩子。那时工作辛苦，赚的钱却不多，高美华心中还时刻牵挂着家里，每晚都要打电话回家，询问婆婆的病情如何、孩子有没有回家、有没有认真做功课等。“现在在村里的旅游公司上班，能够照顾家里的老人和孩子。”高美华说起售票员的工作忍不住喜上眉头。做售票员每个月基本工资加提成能有2000多元，除此之外还有村民分红。
高美华领到了分红
在阿者科村的检票亭处立着一块牌子，上面写着村集体公司的分红细则：公司收入归全村所有，村集体公司留存30%用于后续运营，村民分红占70％。同时村民分红按传统民居40％、梯田30％、居住20％、户籍10％执行。以“房、人、田”为标准划分旅游分红，鼓励了村民保护传统民居、保育梯田以及保留村籍。自2019年2月正式运营以来，村集体公司累计分红4次，共计分红47.1万元，实现户均分红7254元，直接带动村内23户建档立卡户实现精准脱贫。
分红细则木牌
阿者科村蒸蒸日上，村民们的生活越来越好，收入越来越高，谈到未来的发展，共青团委副书记、新街镇党委副书记（挂职）徐雨晨告诉记者：“下一步，阿者科村将继续坚持‘科学规划、适度开放、永续利用’的发展理念，以‘让村民富起来，让村落美起来，让传统文化留下来’为目的，把阿者科打造成为民族原生态文化旅游村，以遗产保护与旅游发展为抓手，实现全面乡村振兴。”
民族刺绣保增收
“美了”
来到元阳县南部，攀枝花乡猛弄村的民绣传承实训基地里，5位哈尼族与彝族绣娘正坐在窗边刺绣。
5位绣娘中彝族妇女李世芬是当地远近闻名的绣娘，在加入合作社之前，李世芬就凭借精湛的绣工时不时接一些绣品订单赚钱，只不过都属于“零打碎敲”的模式，销路也基本都在周边的村子，只能补贴家用。
在县政府的引领下，猛弄村采取“公司+合作社+传承基地+绣娘”的发展模式，将本土民族特色与时代流行元素相融合，加快民族刺绣衍生产品开发，帮助当地农村妇女不离乡土、不离家庭就能增收。目前，猛弄刺绣农民专业合作社，已发展社员200余人，有彝绣专业村2个、彝绣协会1个、彝绣营销大户4户，从业者1000余人。
“猛弄民绣”走出大山，绣娘的收入也逐渐提高。李世芬向记者算了一笔账，她目前全职在合作社工作，做绣娘每个月基本工资是1500元，还有订单提成。加上合作社宣传推广，有些游客在景点游览、体验，或去她家做客时被绣品吸引，都会当场下订单求购，算下来一年能有约4万元的收入。李世芬不仅自己是刺绣能手，还把女儿培养的青出于蓝而胜于蓝。她说，在当地许多妇女都是刺绣能手，大家经常聚在一起互相学习、改进绣工，才有了精美绝伦的绣品。
“猛弄民绣”已经被合作社成功注册申请为商标，引进上海穆驰实业有限公司，共同开发刺绣产品。共同开发的第一批产品约2000件，产值达40余万元。
在猛弄村的民绣传承实训基地里，两层楼的展厅中摆满了各式绣品，文具袋、手提包、现代服饰、挂画……不乏将传统刺绣与日用品结合的创意设计。设计师刘玲芝介绍，将传统民族刺绣融入现代生活，关键在于保持刺绣背后的文化传承，以哈尼族刺绣为例，绣娘们将赖以生存的梯田用一针一线绣在衣服上，绣出了具有民族特色的图案。同时，为了拓宽销路，打开知名度，合作社正在尝试以直播带货的形式推广“猛弄民绣”。
一部分绣品展示
攀枝花乡猛弄刺绣合作社的负责人李林昱告诉记者：“除了像李世芬这样的‘全职绣娘’外，更多绣娘平日里操持家务、干农活，闲时则通过合作社做绣品赚钱。农村妇女人数众多，如果能够调动他们在农闲时参与到民族刺绣工作中来，将是脱贫攻坚与乡村振兴衔接的有效突破口。这样一来，不仅能增收致富，还能有效缓解留守儿童、乡村空心化等一系列问题。”
原文刊登于
2021年6月28日《人民政协报》
第6版民意周刊
作者丨人民政协报记者 毛立军 赵爽
编辑丨赵爽
摄影丨毛立军 赵爽
（部分图片由受访者提供）
审核丨王相伟
往期精选
扫二维码｜关注我们
微信号｜zhengxiejunnews
期待你的
分享
点赞
在看