王主任错不在照本宣科，而在职务太低，建议要要继续争取多当众讲话，克服自卑增强自信
每一个热点事件出来以后，总少不了有人站出来担当起灭火大队长。所以王主任照本宣科这事儿一闹到网上后，当地宣传部门就紧急表态说，这稿子就是王主任自己写的，主要是领导有点紧张，怕忘词，所以现场让人拿着稿子念。王领导是县招商服务中心主任，年方38岁。让人拿着稿子让他念是为了呈现一个好效果。结果是效果很不佳。于是，各类评论称，王主任简直滑了天下之大稽，领导接受采访，竟然对着镜头读稿，这演得也太夸张了吧？
照我说，估计是大部分网民都没在体制内呆过的原因，中华历史都前进到5千多年了，难道你竟然现在才知道电视上那些领导们的讲话都是脱稿演讲的？以为他们都能够很随意随心随兴地对着镜头侃侃而谈？不妨在这里很不厚道地为大家揭秘一下，其实是在镜头的背后，有一大帮子人在忙碌着配合领导们在演戏呢，而且新闻单位要采访的内容提纲早就写好了的，被采访对象也是先对接好的，秘书也帮采访对象写好了回答内容，采访对象照着镜头后的稿子念就可以了，然后就由电视台的兄弟伙整理制作出来放给老百姓看，让大家都接受教育。
过去那些年，谢歌我也曾经在新闻单位干过很多年记者。上个世纪90年代我在本地电视台专门负责一档名叫“黄金600”的专题节目，我这个节目600秒，即10分钟的节目，全是正面专题报道，那时候还没有那啥“正能量”一说。每个星期两期，摄像和撰稿写脚本都是我一个人独立完成。采访了无数官员，他们出镜的内容都是我先整理好，然后交给领导的秘书先审核，待秘书签字同意后再交给领导亲自过目。领导说可以了，就再反馈到编辑部的分管领导审核签发后再交到我的手上，然后打印出来。如果某个领导视力不够好还要求加大字号，拍摄时我开架起摄像机对着领导，领导就照着稿子念。录制好后还得先放出来试看一下效果，如果不行就得重新录制一遍。最后感觉都没问题了，再交给图像编辑制作出来。新闻联播也是这样的程序，一般都是提前录制。过去的设备没有今天的先进，老出状况，所以工作量就更大，什么加班搞通宵是家常便饭，我熬夜这个习惯就是这样养成的。其间还有很多的小细节，比如领导的脸因为灯光的原因会出现放出来的镜头会反光，就得给领导的脸上搽点那啥避光的化妆品之类的东西才能达到拍摄效果。等等。
再不厚道地说个事。本地2003年广安区搞乡镇公路水泥路建设，目标是实现村村通。交通建设，宣传先行噻，所以局长需要接受广安日报采访，要在报纸上发表一个“答记者问”。当时办室主任就把我叫去交办任务。害的我谢歌熬了一个通宵写成了8000字的答记者问，发表在广安日报上的二版头条，文章落款连我这个作者的名字可是一笔一撇一捺也不可能出现的，这就是当年的情景，像这样的情况每个单位都是如此，要不领导还叫你搞啥文秘工作呢，秘书干的都是这种苦差事，风光都给了领导。但你如果说领导不会写文稿也是冤枉了人家，现实中的很多领导都是干过秘书工作的，他们都是写出来的领导，只是当了领导后就很忙了，忙的根本没有时间去写稿。当然我说的我自己单位当年那位局长就是个冒牌货，他过去是个从农村的石匠堆里招聘出来的干部，在乡镇就是个办企业卖冰糕的，读书时遇到特殊时代没得啥文化。这在我的文章“没通过”一文中有介绍过那位刘局长。尽管人家没有被组织通过但到最后还是当上了局长，混得风生水起，当然后来落马了，那是后话。（有兴趣的网友可以点击这篇：没通过！）所以说，遇到好的领导，只是没有那么辛苦而已，但干秘书工作就得为领导服务，这是惯例。
所以，有人责怪王主任，说是这次在安徽涡阳举办的首届优质农产品博览会中，王领导的表现让人匪夷所思。我说你晓得个球，只是你娃没有在体制内呆过而已。往往就是要表演才好看，有些东西必须得用表演的形似表演出来才是真正有看头的。难道说领导作秀的情形算个新鲜事？你的视力如果没有问题，你就可以常常看到，那些穿着西服下田、穿着高跟皮鞋涉水的官员，哪一个不都是这个样子？
我关注到，王主任照本宣科事件出来后，有人撰文批评说，采访领导时，下属举稿照着念，究竟打了谁的脸？咳咳，啥事都去当真，你就输了。在他们这些官员看来，哪里还有脸可打？早就已经不怎么要脸了。每天都有圈内的各种新闻丑事出来，谁见过谁的脸真正被打肿了一回？反倒是我们这些网民的脸三天两头被啪啪。
给领导写讲话稿是个技术活，难道照本宣科就不算技术活？不敢丢下稿子讲话，不敢正常地讲家常话，这是许多领导的通病，可为什么偏偏大家就拿人家王主任开刷，这样不好吧。君不见一些领导同志们，一方面，常年念稿子，吃惯别人嚼过的馍，让他们丧失了说人话的基本能力，张口就是八股文、四六句，言必有出处，必成金句，语言腐败习以为常；另一方面，明明心里有些话，但是不敢放开讲，讲了就有上纲上线的风险，从而深思熟虑，反复推敲，不放过每一个标点符号。这都那啥了，有啥法呢，还不都捡样学样，上行下效，单单就怪这小小的王主任么？我看哪里是王主任不会讲话呢，纯粹是欺负人家小王主任职务低，身边没配个能干的秘书。
所以说，不会怪人的就只能怪自己，会怪人的才会去怪别人，对不？假如不相信，你明天把王主任的官职连升三级配几个秘书，试试看他还会不会讲话？说不定他比很多大领导都要讲得好些呢。刚才看到关于针对王主任的笑话时，有个写手的评论就说的非常好，她说，其实还有一种情况，那就是患上多情病，有的领导对自己的讲话非常重视，总以为讲完之后上面会听见，群众会议论，为了流芳百世便精雕细琢，扭捏作态，把正常的人话讲成了神话、鬼话。我看这话说的很对。衡量一个领导干部到底怎么样，听他的讲话大抵就能猜出七八分，如果讲出来的东西净是些新名词新概念，把群众搞得晕头转向，茫然无措，实际上又换汤不换药，挤一挤全是水分，干具体事的时候绝对是官僚主义形式主义的高手。不过话又说回来，现实中，哪个领导又不是高手呢？不是高手能当领导？
那么，我们平时看到的那些所谓的高手领导们，又是如何做到像高手一般去讲话的呢？重点是能够脱稿讲话的，我看多少大领导也是念稿子的，说一句话抬一下头，再低头看稿，有的可能是视力不够好，或者是记忆也差的，就索性一直低头，念念有词，念起来就没完没了，像念经一般没法停下来，而且面无表情。要说人家小王主任，还算有些真本事，看上去也像极了想脱稿讲话，只是背后做的准备不够充分、脱稿讲的不够明显，加之不小心被发现了而已，才将手上的“有形稿”转化为了心中的“无形稿”。
所以，在这里，我要为安徽的小王主任说句话：
王主任，你是被冤枉的，其实你内心的苦，他们永远不懂！
“裸讲”好不好？脱稿讲话好不好，当然好，老百姓欢迎，但在体制内不被提倡。因为“裸讲”是指讲话之前不做任何准备，完全靠临场发挥。这样做的结果往往是想到哪、说到哪，经常说的是流水账，这不能作为我们追求的目标。所以“逐字逐句背稿”的情况才比较常见，比如这王主任同志，人家可是在一个很重要的场合，不照本宣科行么？背稿子，一来容易出错，二来显得不自然，加上现场什么状况都有可能发生，稍有变化就会影响讲话者的发挥，不保险。王主任被网友发现后被闹笑话就是这样发生的，你说人家王主任冤不？怎么就被发现了呢？
倘若，不照本宣科，要把想讲的内容逐字逐句读出来，人家其实也是相当于在脑子里装满了想要讲的东西，可人家当时那个场合，带着如此沉重的思想“包袱”上场，容易么？谁能做到从容地就厘清讲话思路，清楚自己到底要说什么？不是王主任不会讲话，依我看，只不过是人家尚未培养起三种意识：场合意识、角色意识、听众意识。王主任是不太懂到什么山了就该唱什么歌而已，没有对讲话场合的性质作出判断准确，未能把握好整个讲话的基调罢了，其实这，又能算好大个事呢？为什么就不厚道些，包容包容，没必要对人家上纲上线吧？
再说，组织上培养一个干部多不容易。王主任今年才38岁，是年轻干部，还有转化深造学习进步空间。建议王主任，以后一定要坚持做到，要把较长的、不便于记忆的讲话提纲进行简单化、易记化的处理，从繁到简，从句到词再到字，让人一听就懂、印象深刻，如果能把要讲的内容总结出几个关键词来，自然就很好的，要是总结不出来的话也不要勉强，只要总结或提炼出“关键句或关键词”就可以啦。我看，只要敢继续坚持，敢一直不停不断的进行讲话锻炼，我看他是能够过关的，也是能够讲好话的。只是要记得，念稿时不要太明显、不被网友发现就好。通过反复不断地训练和调整，最终会达到最佳效果。
此外是，即使讲不好也要敢于去讲。“不敢讲”是许多干部心中的隐痛。很多时候，我们不是不会讲、讲不好，而是没有勇气去开口、去表达。只要敢于讲，敢于和自己的内心作斗争，善于与自己的内心作斗争，哪怕有一次成功，也是可以增强讲话自信的，是可以赢得听众的认可的，对于个人成长来说，也是可以起到决定性作用和意义的。因为一个人的成长进步，特别是领导干部，应该给人家一个长期的锻炼过程，老百姓的期望值不要过高，不能只局限于领导们的一次或者几次讲话。你看那些善于讲话的高手，他们都是允许自己出错的。因此，在讲话时，不要沉浸于已经说过的话，也不要在意现场的小细节。比如，看到有的听众低头或起身离开座位，便马上怀疑自己哪里讲错了或是有什么不妥，思想一开小差，结果就容易导致思路突然中断，脑子一片空白。聪明人的做法是“专注地去讲”。只有这样才会越讲越好。只要敢为人先，思路：成绩+问题+打算，善于讲好故事，让汇报带上情感，在遇到类似场景时能举一反三，更加从容、自信地应对讲话。哪怕壮士断腕，一个劲地让自己出丑，也要练就娴熟，从容自如，只要自己不尴尬，尴尬就一定是别人。
没有感同身受、又何来引发共鸣？总之，要争取多当众讲话，克服自卑、增强自信，才能都实现绝佳突破。
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