帮导师做杂事?PUA?剥削?只要做到这一点,这些都不是事
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无论调查结果如何,部分导师PUA或“剥削学生”尤其是门下研究生的案例,已经多次引发广泛争议。
来源:教师打怪指南
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为何部分导师招人愤恨?近几年来,不时都会爆出导师PUA或剥削门下学生的新闻,相关的讨论也对个别导师和整个导师制口诛笔伐。这些新闻和讨论使得,许多人对导师的角色又增添了几许愤恨,尤其是自己读书期间或遇导不淑,或仅仅相处不愉快。这种经历时常浮现于脑海心头,使得导师这个名称经常被讨伐的口水淹没。甚至知乎上的众多提问都是,“大部分研究生导师都很压榨学生吗?”,包含着满满的恶意,似乎“无良”已经成为所有导师的贴身标签。对于导师与研究生如何相处,本号曾在之前的文章中提倡,导师应该成为研究生友好型的导师,而与此相应,研究生也应该成为导师友好型的研究生。既然是友好型,那么其中一个话题就是,导师是否可以让研究生做杂事?杂事包括哪些类型?研究生可以从做杂事中学到什么?当然,我们这里先讨论品行正常的导师和研究生,因为他们中的绝大部分也是品行正常的。
02理想导师制:亲如父子、淡如朋友
不同于本科生阶段,研究生阶段的确类似于学徒制,师生之间有一定的人身依附。这是因为,导师是研究生开展学术研究的主要引路人,而当前的导师制不容易更换导师,也不容易改革为导师组集体指导。其间还有一定的难度,其中原因留待以后分析。
高校教师成为导师,就意味着在学术上开宗立脉,而研究生入门就意味着成为门生,以后毕业了,也会被说成是某某导师的学生。
不同于本科生阶段与任课老师的交往,研究生进了师门,双方有着明确的指导与被指导的关系,还需要相互负责。这是一种以学术为纽带的亲密交往,所建立起的学术关系如同亲密的家庭关系。这在人文社科领域中尤其明显。
导师的职责是,我负责悉心指导你,不搪塞不荒废你的学业;但你负责用心学习,在学习期间和毕业之后都不给我丢脸,否则出了门就不要说是我的学生。
除同学朋友之外,研究生与导师之间是相处时间最集中、见面最频繁、学术交流最深入、生活了解最详细的一对组合。在指导之外,导师还有训诫研究生的义务,要锻造他们成长为合格的研究者。
有时亲如父子,更多时淡如朋友,是最好的师生交往模式。
否则,不仅可以看到部分导师性骚扰、剥削压榨研究生的案例,也存在部分研究生不好好学习科研、耍赖威胁导师的大量案例,只是后者很少直接爆料出来。
因为遇到这种情况,导师一般也就忍了,不惜代笔写毕业论文,只求送佛送到西,赶紧让他或她毕业走人。
有的学生说,我是来跟导师学习的,不是来帮忙做杂事的。这句话说起来正确,做起来错误。
因为首先要区分,这里的杂事包括哪些?其实主要有三大块:学术类杂事、生活类杂事和私人类杂事。
学术类杂事包括:办会、做海报、打印材料、接机、布置会场、陪学者外出、递送学术材料、跑盖章和跑报账等。
生活类杂事包括:取快递、寄快递、借书还书、打扫办公室卫生、递送个人材料等。
而私人类杂事包括:帮忙打饭、接送孩子、辅导孩子作业、打扫家里卫生、帮忙搬家等。
从导师的角度讲,学术类杂事是完全应该吩咐学生去做的,本来也是师门或实验室学术共同体的公事,每个人都来出力,也从中锻炼待人接物、组织学术活动、处理学术事务的能力。生活类杂事可以要求学生来帮忙,而私人类杂事只能偶尔请学生来帮忙。
从学生的角度讲,自己应当主动承担部分学术类杂事,偶尔可以帮忙导师处理生活类、私人类杂事。除非品行不正常,导师一般也会感谢这样的帮忙。
当然,无论是何种杂事,导师都应该支付尽可能多的劳务费。正如我们之前所说的,“多发劳务费,是师生交往的长久之道。”
没有什么是一笔劳务费解决不了的,只要钱给够了,学生怎么还会抱怨帮导师做杂事呢?想打工都来不及呢!
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可以从做杂事中学到什么?研究生的主业当然是学习,但这并不意味着仅仅泡实验室和图书馆,反而恰恰还要锻炼处理各种科研和行政杂务,提高自己的人际交往能力和综合抗压能力。
无论以后进入学界,还是进入公司,每个人都要处理职场上的各种杂务,比如主办会议、接待来宾、做文字材料、办理报销盖章等等,甚至入职之后先从打扫办公室干起。
就学期间,帮助导师做杂事,并非没有好处。
第一,真切参与进导师的学术工作,为自己将来的求职提供借鉴,提前认识。
第二,与导师从纯粹的学术关系,拓展为学术和生活兼有的关系。
这是因为师生之间的帮助更多是相互的,导师也会倾向于更多的指导和关心,比如直升博士、推荐读博、推荐工作、发表论文、申请出国、向学界朋友举荐等,甚至还有师母当红娘,最厉害的还可以升级为乘龙快婿,不仅继承导师的衣钵,还继承了导师的家产。
第三,与导师成为终生朋友,在学阶段为师生,毕业之后为朋友,学术上提携合作。在学术界,师承关系很重要,尤其导师是行业大牛,学生很容易跟着沾光。
第四,塑造自己的品格和办事能力,不急躁、不懒惰、不骄傲,成为别人乐于交往的人,毕业之后也自然可以在任何行业独挡一面。
由此,做杂事成为学生抱怨的理由,主要在于之前的师生交往已经出了问题。导师或者完全不发劳务费,剥削无偿劳动,或者指而不导,让学生沦为杂活机器人,挤占学习时间。
而只要多发劳务费,合理分配杂事工作量,及时听取学生的反馈,这些问题就会迎刃而解的。
在这里,关键的一步就是,多发劳务费,各位导师赶快行动起来吧!
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