日再次大裁员后，随后引发了不少讨论，比如：字节游戏为啥做不起来。固然可以扯上大环境的因素，但更深层次的原因呢。前几天在微博上看到了一个对应帖子，觉得写得到位，找到原始出处，大家一起看看。作者：费米子

日，滴滴再次发文致歉，称初步确定事故起因是底层系统软件发生故障。来源：https://weibo.com/2838754010/NuMAAaUEl在滴滴官方发布这份公告之前，已经有资深

↓推荐关注↓整理：程序员的那些事（ID：iProgrammer），参考：腾讯新闻《一线》、手游那点事字节游戏业务又又又大裁员了！即使早有“预料”，但部门裁撤的“震感”依旧比预想中猛烈。先是外媒报道称，字节跳动将逐步关闭其主要游戏品牌朝夕光年，将在

个量子比特的通用量子计算原型机，突破大规模量子计算机的芯片工艺，从物理层设计、制造，到算法运行实现自主研发，全面实现通用量子计算功能，并应用于大数据处理等重大实际问题。2017

服务白名单的快速恢复能力。4、加强云产品侧的联动恢复能力。网友评论@XYC：坏消息：降本增效到了深水区。好消息：阿里往社会输送的是真人才。@易希一个坏消息和

值得一提的是，此前PICO就曾爆出被字节跳动战略放弃的传闻。上个月，PICO还对此进行了辟谣，回应称公司会保持产品正常运营，并持续加强在产品技术方面的投入。正如PICO

很可能正处于走向主流的关键时刻。“下云”是控制成本最有效的方式？不过，对于现在不少还处于云业务转型过程中、以及从“云”种受益的很多公司而言，其无法认同“下云”的这一步操作。来自

年被裁员后，他已转行销售钢材，现在很难腾出时间来开发和维护。他在公告中表示：为了生存，本人只能花费更多的时间和精力去谈单，去销售，去收款，因此已经很难再腾出时间来开发和维护

马斯克命令。“我曾经自己建设过服务器中心，我可以判断是否还可以放更多的服务器。这就是为什么我问你们是否真的去过那些设施。如果你们没有去过，那你们说的就是胡说八道。”SpaceX

的联合创始人，DHH在去年十月发布了“下云”宣言。作为资深云用户，Basecamp尝试过亚马逊云、谷歌云，使用过裸虚拟机、Kubernetes，称得上体验过云的大部分功能。但他们最终得出的结论是：

“大合体”!!!4、为什么都是技术合伙人被踢出局？关注「程序员的那些事」加星标，不错过圈内事点赞和在看就是最大的支持❤️

说到大名鼎鼎的Pornhub，也就是P站，大家应该都不陌生吧？那你知道这个全球最大的成人网站上，现在最火的是什么视频吗？不是玩O姐姐，也不是麻D传媒，而是——微积分课程。看封面图，这些火爆的视频似乎是朴实无华且枯燥的微积分课程。点进去后你会发现，它们真的就是朴实无华且枯燥的微积分课程。主讲的这位数学老师名叫张旭，来自中国台湾。从2015年起，张旭就在网上和线下补习班授课，主教大学微积分。学生们都说他是个好老师，知识点讲得很清楚。但由于竞争激烈，张旭的流量一直不高，直到他把教学视频传到Pornhub上。为了吸引观众，张旭一直在努力融入平台的氛围。比如，他会在课程的标题中加入各种吸人眼球的标签：无码、高清、流出、素人、激情、师生……每一个视频中，张旭老师都穿着厚厚的卫衣，戴着粗黑框眼镜。几百堂微积分课在P站热门栏里堪称鹤立鸡群，一枝独秀。让刚刚在午夜清空了欲望的lsp们，再次重温被数学支配的恐惧。很快，张旭老师的激情数学频道，被越来越多的Pornhub用户看到。仅用了一年的时间，他就在采访中表示，自己赚到了750万新台币（约172万人民币）。在评论区里，大多数寂寞的灵魂对数学视频的态度是友善的。“谢谢你的数学课，虽然我一个字都听不懂，但我觉得学了很多。”就连听不懂中文的外国网友，也被张旭的朴实无华所折服。然而，就在张旭即将成为P站的教学区顶流时，P站迎来了轰轰烈烈的大清洗，整个网站近80%的内容几乎都被下架。而张旭也因为没有实名认证，同样被无差别清空了账号。经历这次风波后，张旭决定重新起号，再一次把视频上传到了P站。为了应对时代的变化，他也更新了自己的“教学模式”：由最初的标题党，转变为邀请真人美女来到自己的微积分课堂参与教学。是的，只是正儿八经的教学。每当黑板上的板书快写满时，镜头里就会闯入一个身材火辣的美女。只见她缓缓脱下了外衣，然后开始......擦起了黑板！擦完黑板后，美女便毫不留情地转身离去，甚至连眼神都不多给一个。在张旭老师的视频里，开始频繁出现帮忙擦黑板的美女助教们。粉丝们也亲切地称她们为“板妹”。“板妹”系列停更以后，见网友反应热烈，张旭又立刻开了一堂穿搭课程。据了解，这些参与拍摄的“板妹”大部分是ins网红，有着自己的个人账号。选择在张旭的视频中露脸，大概也是一种双赢的合作。张旭本人也表示，如今自己的年入已经达到了50万美元左右。虽然张旭的微积分教学视频与P站的定位不太相同，但谁在长时间的激情澎湃后，想必很多人都需要让灵魂和身体得到休息。听张老师的课，你学到的不仅仅是微积分，还有精神升华，绝对是贤者时间的首选。多名网友亲测，跟着张旭老师躲过了挂科，考上了研究生。夜深人静，四下无声，打开P站，听两堂微积分，说不定你也能触摸到宇宙的终极奥秘了呢？-

协议的朋友都知道，它并未限制不能商用，但用了就大大方方承认呗，删删改改的，居然还忘了删掉微软的版权信息。关于数字广东数字广东网络建设有限公司股东包括：中国电子信息产业集团有限公司（持股

↓推荐关注↓转自：量子位（ID：QbitAI）喜大普奔！微软把Python弄进Excel了！搭建一个机器学习天气预测模型，在Excel里即可实现。而且无需任何设置，在单元格里输入“=PY”，就能开搞。数据清理、预测分析、可视化等等任务，都能轻松实现。还和Anaconda达成了合作。各种常见Python库都能直接用，如Matplotlib、Seaborn等。咱就是说，这回Excel要变身“超级怪物”了。是不是能让Excel里的Copilot写Python了。在一众编程语言里，Python也再上一分。Python之父吉多·范罗苏姆（Guido

Lam）的一套公寓内。黄某还在客厅卧室安装了摄像头。为强迫房立敬编写赌博游戏程序，黄某、王某和范某多次轮流使用锤子、钉子、刀子、电棍等工具残忍虐待他。在被囚禁期间，房立敬每天都会遭到毒打。3

我有一个朋友，毕业以后就到了一家公司，一干就是7年，虽然算不上是合伙人，但也算是仅次于技术合伙人的核心骨干研发了。结果公司一朝被收购，转手就被安排强制毕业了。七年青春喂了狗。别问，这个朋友真不是我自己。回到题主的问题，我把这个问题再扩大一点：为什么搞技术的总是容易被踢出局？在我看来，最核心的问题在于，在天朝，绝大多数的公司所谓的那点技术，离了谁都能搞。大家可以去拉勾、Boss直聘看一下，招聘量最大的都是一些听都没听过的小公司，这些公司根本不是IT互联网行业，他们可能是教育行业、房地产行业、金融行业、白酒行业等等，用现在流行的话说，只是用计算机和互联网的技术为他们的业务“赋能”罢了。这些公司招聘的最多的岗位是什么？前端开发后端开发(CRUD）微信小程序开发APP开发以上四个岗位，涵盖了国内绝大多数100人以内的小公司所需要的IT岗位，也是众多IT培训机构每年批量培养的岗位。再加上产品开发相关的上下游岗位：产品经理测试运维以上7个岗位，基本上就是很多小公司的IT部门全套班子了，大家可以对照自己公司看一下是不是这样。大家看这7个岗位，如果你是老板，你觉得有哪个岗位是离开了，公司就运转不下去的吗？一个也没有。这些公司在创业初期的时候，可能就十几个人甚至几个人，没钱没资源，开不了高薪。那时候你作为团队成员，会计算机技术，那就是香饽饽，因为如果不是一些特殊的原因，直接从外面招聘是很难招到合适的人的，团队小，平台低，薪资低，谁愿意来啊？所以这个时期的技术人员，那就是“人才”！但一旦公司规模上去了，资金实力充实了，可以很容易招聘到比你更优秀，要的钱还比你少的人，这个时候，如果你还是只会一点计算机技术，对于老板而言，你就不再是人才，而是一个负资产，踢你出局只不过是早晚的问题。当然，有些很讲情义的老板例外，咱也不能一杆子打翻一船人。在十几二十年前的时候，计算机、软件开发技术还是掌握在少数人手里的一项特殊技能，那时候的程序员，没有那么多框架和轮子，全都要自己来，要懂C、懂数据结构与算法、懂操作系统、懂计算机网络、甚至还要懂汇编语言。而现在，各种高级的编程语言，琳琅满目的框架和库，甚至低代码的出现，整个行业从业门槛越来越低，程序员已经从一个计算机极客变成一个只用搬砖的调包侠。什么，你以为大公司就会好一点了？在国内，真正靠技术盈利的公司非常少，尤其是在高薪遍地的互联网行业，这些个大厂无一不是靠商业模式的成功。比如网购、比如社区团购、比如打车、比如种草、比如短视频······如果说有一点技术，那就是用户量和数据量大以后涉及到的一些大数据计算、存储、负载均衡、算法、安全等相关的技术。但除此之外，绝大多数都是普通的前端、后端、客户端开发岗位，这些岗位除了有大厂的光环之外，和上面的小公司并无本质的差别。你不会天真的以为自己刷了几道leetcode就能随便在大厂搞算法研究了吧。而且即便是上面说到的那一部分稍微有点技术含量的岗位，在国内IT行业整体内卷的大势所趋下，同样也变得离了你一样有人能干。在如今大厂动不动裁员的背景之下，随着年龄的增长，那唯一的一点光环也可能随时离你而去，到那时，除了一身的房贷，还有什么呢？说了这么多，作为技术人，看起来有一些悲观。但早一点看清，早一点做准备，比起某天醒来，被公司暴击一拳总要好得多。-

点抒发感慨：“我年轻时候，非常喜欢编程，写了十多年代码，熬过无数的通宵。回想青春岁月，感觉大部分时间都在电脑前写代码，非常幸福的一段时光。”雷军的这段感慨，你有共鸣么？-

15%，却多付出了将近一倍的时间，而且还是最珍贵的休息时间。这个投入产出比，在我看来，实在太低。当然，我不是说对所有的人，这个公司都是完美的。但具体到我，在每个时间点上，却可能是最适合我的。早

个变量……2、员工每天“带薪如厕”3~6小时被解雇，官司一直打到高院3、已刑拘！人大毕业生盗取大量学生信息建“颜值打分”网站关注「程序员的那些事」加星标，不错过圈内事点赞和在看就是最大的支持❤️

日，有网友曝出中国人民大学（以下简称“人大”）内学生论坛“小喇叭”出现颜值打分平台“RUC

亿目前，犯罪嫌疑人赖某、王某一、王某二因涉嫌非法获取计算机信息系统数据罪，尹某、梁某因涉嫌侵犯著作权罪，已被普陀警方依法采取刑事强制措施，案件正在进一步侦办中。-

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↓推荐关注↓综合整理：程序员的那些事（ID：iProgrammer）有网友在知乎上问：今天在看剧的时候，突然有个疑问，因为现在的很多电视剧经常会有敲代码的页面出现，就想问下各位程序员大佬们，会在这个片段暂停看代码么？然后判断是真的还是假的之类的？代码对不对之类的？会的，以前看到类似场景时，我是会暂停下来研究一下。一起来看看有相同“爱好”的程序员同行遇到的那些影视剧的代码场景。网友

↓推荐关注↓转自：上海新闻广播（ID：shnews990）、申工社、劳动法库去卫生间本来是人的正常生理需求，但有人却因每天“带薪如厕”时间过长，被公司解雇了？最近一条有关“员工每天上厕所3至6小时被解雇”的话题冲上热搜。员工长时间“带薪如厕”去次厕所最短也要47分钟王某于2006年4月进入公司工作，2013年4月双方签订无固定期限劳动合同。公司的《员工手册》由《公司简介》《员工就业相关规则》《附加规则》三部分组成。王某已通过签收的方式，确认收到了第三版《员工手册》，并表示已进行阅读。2014年6月，公司设置特别任务室，并将王某调至该任务室。该任务室工作人员为王某一人，并由总经理直接管理，完成总经理交办的相关工作。2014年12月王某因肛肠疾病在医院进行手术，2015年1月伤口愈合，但其表示一直存在疼痛感。2015年7月开始，王某每天在厕所停留的时间为3至6个小时。据记录，自2015年9月7日至17日（9月13日除外）王某每天分二至三次，共计22次，每次停留时间为47分钟至196分钟，每天分别在厕所停留时间为3小时50分钟、4小时28分钟、4小时18分钟、2小时32分钟、4小时35分钟、4小时16分钟、4小时29分钟、4小时01分钟、5小时29分钟、5小时22分钟。2015年9月22日，公司就王某长时间停留厕所事宜同其沟通，并对沟通过程作书面记录。在征得公司工会书面同意的情况下，公司于当日做出《惩罚解雇通知书》，以《员工就业相关规则》第一部分“就业规则”第79条第1款第（3）项“迟到、早退、未经允许因私离岗一个月内累计达15次或一年内累计达25次时”的规定，决定2015年9月23日解除同王某之间的劳动关系。法院判决：超出正常生理需求范围，解雇合法王某于2015年10月提起仲裁，要求继续履行双方无固定期限劳动合同，恢复劳动合同约定岗位。仲裁委经审理认为公司属违法解雇，裁决公司继续履行同王某之间的劳动合同。公司不服裁决，向法院提起诉讼。一审庭审中，王某表示其接受总经理的直接领导，工作内容是一些临时性任务。法院认为，待岗亦是一种应有的工作状态，长期长时间脱离工作岗位，势必造成在有临时任务时无法对王某进行分配的结果，“没有工作内容”不能成为不遵守规章制度的理由。且一天工作时间有8小时，在厕所停留的时间，已脱离了正常上厕所的范围。综上，法院对王某长期长时间停留卫生间的行为属于因私离岗，其行为违反《员工手册》。公司解除与其的劳动关系所依据的《员工手册》已经过民主程序，且公司已向王某送达，判决公司解除与王某之间劳动关系的行为合法有效。法院判决后，王某不服，提起上诉。二审一审法院认定事实清楚，适用法律正确，对一审法院判决依法予以维持。二审判决，驳回上诉，维持原判。王某仍不服，向天津高院申请再审。高院2015年9月7日至9月17日期间，王某每日在公司卫生间停留时间，已超出合理正常生理需求范围。在公司拟对王某进行处罚前与王某沟通中，王某亦未对其在工作期间长时间停留于卫生间予以合理解释。故公司依据其《员工手册》中“就业规则”对因私离岗的定义及处罚规定，经该公司工会同意，与王某解除劳动关系，不违反法律规定，原判决认定公司解除合同行为并不违法，是正确的。综上，2016年10月31日，天津市高级人民法院裁定，驳回王某的再审申请。网友热议身边还真有这样的人对于“带薪如厕”这个事儿，网友们一讨论，发现身边还真有这样的人。虽说工作时间上个厕所本无可厚非，但网友们还是被案例中3-6小时这个数据震惊了。俗话说“人有三急”，很多网友表示凡事也要讲求个“度”。-

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Pascal，并且提供了对GUI快速开发的能力，他意识到Delhpi能极大地改进PROLINES，立刻把产品开发升级到Delphi，并且一直坚持用Delphi开发，直到28年后的今天。Delphi

↓推荐关注↓转自：新智元【导读】年仅47岁的陈皓老师在创业中途，忽然离开了。我们失去了一位优秀的技术人。沉痛悼念！MegaEase创始人、资深技术专家、骨灰级程序员陈皓（左耳朵耗子）于上周六突然心梗逝世。因为出色的技术和高尚的品行，陈浩的不幸遭遇让许多人感到悲痛不已。而他最后一篇博客，也停留在了5月8日。因「叛逆」而成功的顶级程序员陈皓有着20年软件开发及相关工作经验，先后在阿里巴巴、亚马逊、汤森路透等知名公司任职。他擅长底层技术架构，对高性能，高可用性，分布式，高并发，以及大规模数据处理系统都有经验和心得。喜欢关注底层技术平台和互联网行业应用。技术擅长C/C++/Java和Unix/Linux/Windows。他曾在阿里巴巴北京研发中心、商家业务部曾任资深专家一职，负责电商云平台、开放平台，云监控和电商多媒体平台。也曾在阿里巴巴核心系统专家组从事阿里核心系统和阿里云ECS相关的虚拟化平台的开发工作。回看陈皓整个成长历程，可以看到他并不是一个安然现状的人。98年，刚刚毕业的他得到了一份人人羡慕的国企工作——在云南省工商银行担任技术员，并且还分到了房子。然而工作2年后，他已然对银行工作失去了兴趣。所以，叛逆的他决定出去闯荡一番。从云南银行离开后，他迈向了大城市上海。可现实是，没有什么经历是一帆风顺的。恰恰赶上了互联网泡沫，所有的互联网公司都在倒闭。在求职过程中，由于个人能力有限，陈皓还是在同学的帮助下，在上海找到了第一份工作，进入了给银行做系统集成软件的南天公司。但是在工作期间，他常常会会犯低级错误，甚至连一些简单技术问题都不知道怎么解决。迷茫之后，他决定改变现状。在以后的日子中，陈皓开启了「学霸」模式，疯狂恶补自己的短板。值得一提的是，从2002年开始写技术博客，到2009年左右在独立域名CoolShell.cn（酷壳），陈皓不断分享着自己的技术观点和实践总结。在这一平台上，陈皓通过一篇篇观点鲜明、文风犀利的文章吸引了大量IT从业人员的关注，影响了成千上万程序员在技术选型、求职就业、个人成长等方面的思考和发展。其中，有些观点会被读者认同，而有些则会引来争议。不过他一直坚持观点鲜明的写作风格，并希望这些观点能引起大家的讨论和点评。个人博客：https://coolshell.cn/articles/22398.html2015年，39岁的陈皓切实地感受到了中年危机，在辞职照顾父亲的过程中，他发现许多公司的技术需求非常大，却难以找到人才。在手握几个offer的情况下，他选择了创业。「我当时深深地感受到了数字化转型的趋势。互联网的成功引发了新一轮的数字化转型。新一轮数字转型表面上是互联网化的东西，本质上是从企业侧转向用户侧，这个转变过程中必然需要用户营销，企业在用户侧有三个核心需求：高可用、高并发、分布式。而这些需求，只有云原生可以解决，云原生也正在逐渐成为发展趋势，因此我走上了这条路。」他创办了MegaEase，致力于为企业的高并发高可用架构提供一整套的技术解决方案和产品。「你要问我现在是不是最好的时代，我觉得从1998年我职业生涯开启到现在，我经历过的这20多年，就是最好的时代。未来是不是比这更好我不知道。但我没有生不逢时，我有幸生在这样一个黄金年代，经历过了许多最刺激的事情。」许多网友对陈皓老师的离开，痛感惋惜。还有外国网友称，陈皓，你对许多人来说是个传奇。陈皓老师，一路走好！R.I.P.。参考资料：https://twitter.com/ghosTM55/status/1657946836643241985?s=20-

↓推荐关注↓在网上冲浪的时候看到一个问题：看到这个问题的时候我就想起了在江湖上流传已久的一句话：字节一年，人间三年。然后我看到了这个问题下的一个高赞回答，很真实。以下是这位朋友分享的正文：原文链接：https://www.zhihu.com/question/28881353/answer/2557570332在字节待过3年，作为研发，简单写一下我这几年在公司经历后的感受。不代表所有人，也不代表其它部门，只发表我自己待了3年之后的见解。1.所谓的管理“扁平化”字节的管理相对”扁平化“，但虚线比较多。例如一线组长通常能管几十个人，甚至上百人的组长都不奇怪。但虚线管理组长不少，也就是有很多大头兵即虚线管理也写代码，因此成为小组里某个方向或者项目的owner，即大家所说的虚线ld。所以，我理解字节并不比其它互联网公司扁平化太多。不过有一点，字节的ld普遍都非常年轻2.

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↓推荐关注↓转自：架构思考本文围绕Vim键位进行图解，最经典的版本如下所示。经典版英文版简体中文版对于上文提到的经典版不论是英文版还是简体中文版，根据你的英语水平进行选择。经典版其实都是一系列的入门教程键位图的组合结果，下面是不同编辑模式下的键位图。一口吃不成胖子，因此我们可以分步骤从易到难进行学习。入门版基本操作的入门版。进阶版增强版下图是一个更新时间较新的现代版，含有的信息也更丰富。文字版常用的命令：按字符、单词和标记移动按字符、单词和标记移动光标移动一个字符的基本键是：h–向左移动光标j–向下移动光标k–向上移动光标l–向右移动光标还可以使用这些带有数字作为前缀的关键点，以在指定方向上多次移动。例如，如果运行5j，光标向下移动5行。b–移动到单词的开头B–移动到标记的开头w–移到下一个单词的开头W-移动到下一个标记的开头e–移动到单词末尾E-移动到标记末尾例如，你将名词短语“step-by-step”作为文本的一部分，光标放在它的末尾。第一次按b时，光标会移回“step-by-step”。但是，如果使用B，光标会一直移回：“step-by-step”，因为这些字符之间没有空格。按行移动按第0行（零）移动–

说到QQ，你会想起什么？是那标志性的“咳咳”上线声，还是“唧唧唧唧”的新消息通知声，还是天天挂机升等级？在我们90后的青春里，一定少不了国民软件QQ，而不知道从什么时候起，我们打开QQ的次数越来越少，而最近我有幸体验了一把新版公测的QQ，发现了很多惊喜，这绝对是一次重磅更新！首先来看一下安装包，在安装大小方面，新版QQ比起原来的版本，安装包足足减少了60MB！安装完成之后，就是登录，这是以前的登录界面：这是新版QQ的登录界面：记忆中的QQ主界面它是这样的：以往我们通过QQ聊天，需要双击联系人，开启一个独立的聊天窗口，当与多个人同时聊天时，需要在多个窗口之间来回切换，非常不便。而现在，它变成了这样：这一次，QQ采用了全新的三栏式设计，和微信、钉钉等软件一样，在一个窗口搞定，不用再切来切去，更符合当下我们在电脑上聊天沟通的习惯。不仅如此，新版的QQ整体设计更加简洁，去除了传统界面上琳琅满目的功能按钮，整体给人年轻、轻便的感觉。单是界面的改动还不足以称之为重磅更新，最重要的是，这一次，QQ采用了全新的技术架构！NTQQ！说到这个NT，熟悉Windows的同学应该不会陌生，微软当年搞Windows时，为了和早期的Windows版本相区分，就提出了一个Windows

自己开源自己的做法，很快引起了大量围观。除了惊愕外，还有网友调侃称，“以后各个福利姬账号都要从您这进货了？”也有手速快的LSP们，已经用奈奈Lora跑出了令自己满意的作品。据了解，目前

requirements.txt接着找到AutoGPT的根文件夹，将“.env.template”重命名为“.env”并打开。再将密钥都替换为你准备好的那些。最后，在终端运行：python

Clova将自己的会议录音转成文字，再用ChatGPT帮他总结一下会议内容，做成摘要……目前，三星内部已经采取了“紧急措施”，限制与ChatGPT沟通的话题每个内容上传量不超过1024

X，直接整合里一个华丽的聊天界面，不仅动动嘴皮子就能生成代码，还能边写代码边跟AI对话，以及为你量身定做的智能文档系统等等。GPT-4加持Copilot，动嘴就能写代码具体来说，Copilot

https://bootcamp.uxdesign.cc/midjourney-v5-is-here-so-whats-new-df3f3a645295?gi=062e86694934[6]

↓推荐关注↓转自：菜鸟教程近日看到网友们用百度文心一言来作图，看了后我都愣住了。。。1、AI

已经被商业化地应用在金融和生物信息学、深度学习等领域。参考来源：https://www.theregister.com/2023/03/11/python_codon_compiler/GitHub

https://www.reddit.com/r/ChatGPT/comments/111cl0l/bing_ai_chat_got_offended_and_ended_the/[2]

模型，即使是基本的搜索查询也更加准确和相关。新的用户体验。我们正在重新构想用户与搜索、浏览器和聊天的交互方式，将它们整合到一个统一的体验中。这将开启一种全新的网络交互方式。微软联手

↓推荐关注↓转自：新智元【导读】Gmail创始人表示：再有两年时间，ChatGPT将彻底摧毁谷歌赖以生存的搜索引擎，就像当年搜索引擎彻底干掉黄页电话簿一样。从ChatGPT横空出世的那天起，微软应该感到庆幸。除了庆幸自己几年前的10亿美元没白投之外。更重要的是，ChatGPT是友军，不是对手。而其他科技大厂的心情就很复杂了，尤其是微软的老对手谷歌。谷歌老员工、Gmail的创建者之一Paul

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政治观点，那就在你的源码中加入随机字符。居然在用户源码中加随机字符。无论侯是不是开玩笑，这都要引起注意。因为此前的确出现过掺东西和投毒的案例：2022

有这么一个伟大而“邪恶”的软件发明，它被安装在超过10亿台电脑中，每天被使用超过3000万次。世界上几乎每个组织都在使用它，不仅有大大小小的公司，还有企业家、艺术家、非营利组织、学校、政府和宗教领袖，它已经成了公司办公、老师讲课、会议演讲、职场晋升的必备品。它“训化”并且“奴役”了职场人，很多时候你会发现：这个工具才是自己最强的队友，没有它，在台上一分钟都坚持不下来。这个工具就是PowerPoint，今天我们来聊一聊PPT的故事。11984年，濒临破产的创业公司Forethought病急乱投医，请来了一位“救世主”：罗伯特·加斯金斯。为了让加斯金斯入坑，公司的独立董事，以太网发明人，3COM董事长Bob

J2EE,但是却并不知道如何用Java去赚钱。你使用Java，下面可能是WebLogic/WebSphere/Tomcat等应用服务器，MySQL/Oracle数据库，Linux操作系统+Intel

编程语言社区排行榜是编程语言流行趋势的一个指标，每月更新。该排行榜排名基于全球有经验的工程师、课程和第三方厂商的数量。根据知名搜索引擎（诸如

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那么之后智能购买，就会优先选择用户标记为喜欢的水果。如果用户没有标记，则选择用户曾经购买数量最多的水果。不过如果这个最多的水果恰好是用户标记了不喜欢的水果，那就找倒数第二多的进行购买。

双十一血拼刚刚结束，11月15日，支付宝宣布升级，一直以来被人诟病的页面复杂混乱的页面变得清爽更简洁了，并且社保电子卡、医保电子卡这些常用的服务，更加容易找到了。而支付宝的一个更大的动作，则是在宣布升级的前一天，11月14日的晚上，花呗、借呗从此退出江湖。在支付宝整改公告中，“借呗”和“花呗”被统统要求改名，“花呗”改名“银行信用购”，“借呗”则改名为“银行信用贷”。这意味着花呗和借呗这两个支付宝核心业务将彻底宣布退出历史舞台。众所周知，自15年上线以来，身为受众最广的超前消费渠道，蚂蚁花呗成了当代许多年轻人的“救命稻草”，资料显示，80%的年轻人都开通了花呗，蚂蚁花呗堪称“年轻人的第一笔贷款”。有道是“钱是人的胆”，很多年轻人虽然手里没钱，但是想着自己支付宝花呗的额度，面对着各种网购商品，也会不不由自主地挺起胸膛。以至于，“你想吧老子笑死好继承老子的蚂蚁花呗”都成了会让人会心一笑的全网热梗。蚂蚁集团为了培养年轻人的花呗使用习惯，可谓是不遗余力，上线七年来投入的广告和推广不计其数，有的广告甚至曾经引发巨大的争议，被质疑传递错误消费观和价值观。例如在20年10月份蚂蚁花呗推出的一系列打亲情牌、励志牌的系列广告，就招致了用户极大的反感，甚至有网友质疑其“用心险恶”。比如“分期付款没压力，梦幻海岛想去就去”。图中是两个女生用花呗在海滩度假。"花明年的钱，轻轻松松才叫过年”。图中是一对年轻的情侣，女生满脸憧憬地看着男生。“请客做东有面子，轻轻松松下月还！上支付宝用花呗！”“我害怕我的世界只有两点一线，要活成我想要的样子”，图中是刚毕业的大学生用花呗开始了自己的环球旅行。这些乍一看励志又温馨的广告一经推出就引发了极大的反响，但是，绝大多数人是奔着吐槽去的。这系列广告里，蚂蚁花呗主要翻车在过分鼓励超前消费，超前消费是个非常敏感的话题，透支型消费对于不少人来讲都不是值得骄傲和提倡的事情，蚂蚁花呗却将其过度美化，将其展现成一件对所有人都好的事，有误导人的嫌疑。在结合“花呗”、“借呗”两个名称，它们充满了对冲动消费、超前消费所造成的严重后果轻视的口吻，难免让年轻人觉得超前消费并不是件什么了不得的事情。在搜索引擎中搜索“花呗”、"花呗"，给到的相关搜索内容多为为“借呗欠了8万逾期4年了”、“借呗8万逾期两年亲身经历”。而在此次的支付宝整改中，花呗”改名“银行信用购”，“借呗”改名为“银行信用贷”，很大程度上将借贷严肃化，一定程度上可以平缓消费者冲动消费的情绪。正常情况下，一个人要是想在银行借钱是需要抵押资产，并且有一套严密的系统在背后支撑。但是支付宝自己建立了芝麻信用，不需要抵押，就能借钱。花呗借呗服务的用户规模约为5亿，蚂蚁约4成收入来自两者相关的消费贷产品，数据显示，当时蚂蚁集团的消费贷余额为1.7万亿。这么庞大的用户量和资金量，一旦有出现大量的坏账或者其他问题，后果将不堪设想。于是在此次的支付宝整改中，国资入局蚂蚁，“花呗”和“借呗”业务，剥离并全部划归银行，受到严格监管，用户使用起来可以更加放心。当前为了给用户稳定的体验，信用购的费率目前和花呗没太大区别，当前不排除市场成熟以后，利率还会不会发生变化。有分析称未来信用购服务的收费标准，极有可能向信用卡看齐，毕竟出资方是金融机构。最后，还是要提醒一下大家，超前消费是把双刃剑，超前消费让人们的消费理性在不知不觉中下降。作为一名消费者，在“剁手”消费之前，一定要认真思考一下自己的真正需求以及是否有与之相当的消费承受能力，树立良好的消费观念。-

↓推荐关注↓想必大家也知道，今年互联网裁员比较多，整体行情不好。今天分享一个被裁员无赔偿，但最终还是在作者的努力下拿到n+1的故事。文章很长，可以收藏备用，但希望大家都永远用不到。作者：翠花bananahttps://www.zhihu.com/question/27843346/answer/2690213218杭州，工龄11个月。想裁员不赔偿，我用十天的时间，拿到了到了n➕1！“我们公司没有赔偿这个文化。”“我们公司没有n➕1这个先例。”2022年8月16日，宣布完项目被砍，项目组的人也要裁掉的通知之后，谈及赔偿问题，我的大领导和人事分别跟我说了这样的话。我当时觉得被裁这件事情突然变得很有意思，因为我可能即将要体验到绝大部分的人都没机会体验到的谈判和仲裁经历。Part1“没有先例，那就给我开先例！”坐标杭州，工龄11个月8月15日，原定的17号外省培训计划突然被叫停，我隐约觉得有大事发生。8月16日一早，两个领导和我们项目研发组的三人开了会，宣布了项目被砍的通知，原因是公司战略层面的决策，给我们的缓冲期是一个星期。得知这个消息的瞬间，我就打开了手机录音，为了以防万一，同时提醒我搭档录音。既然已经是战略决策，就意味着我们连挣扎的机会都没有了，同时也意味着此刻坐在我面前的领导，立场已经跟我们不一致了，我没有办法一如既往地信任他们，我只能以最大的恶意去揣测他们，因为事关赔偿问题，以我对公司的了解，他们一定不会跟我们合法解除劳动合同，所以在我们还没有开始谈及赔偿问题的时候，我就开始套领导的话：比如这个项目被砍的根本原因是什么，是否是因为我们在工作中犯了错导致项目进行不下去，其他部门对这个项目的协助工作是否到位等等。我的目的很简单：我要拿到谈判的主动权，拿到更多对我有利的证据！不知道我的大领导是因为单纯，还是因为顾及我们被裁的心情，回答我的问题时，都很客观：项目被砍是公司层面的问题，没有想到后期要投入那么多的人力和财力，公司没有做这个项目的基因。我们做得很好，没有犯错。协同部门的工作没有做到位，也没有匹配相应的人才……听到这些，我就知道我拿捏了。第一次谈判的最后，是赔偿问题，然而大领导给我们的回答是：“我们公司没有赔偿这个文化。”和我想的一样，这就很有意思了，我的斗志成功地被激发了出来！！！但毕竟是第一次谈判，还没有必要撕破脸，只是表示我们无法接受公司这样的安排，希望彼此再冷静思考一下。回到办公室，我叮嘱其他两位同事，接下来任何人的谈话，都要提前录音，不要说任何对自己不利的话，不接受任何不合理的安排和协商，要争取n➕1！！因为我猜接下来会有好几轮谈判，而我们面对的打击和压力，也会一次比一次严厉。果不其然，第二天早上，迎来了第二次谈判，这一次谈判，是把我们三个人分开了，轮流交谈。作为团队里最刺儿的一个，我是最先被叫走的，他们采用的策略，是调岗。目标薪酬不变，虽然和我们的专业和岗位还算匹配，但我依旧找到了拒绝调岗的理由：薪资架构不同，工作地点不一样，工作内容与现岗位相差较大。于是第二轮谈判以失败告终，但小组的另一个小姑娘接受了调岗，只剩下我和我搭档了。我猜测，接下来会是狂风暴雨的心理战。当天下午，人事开始找我谈。人事谈话的风格一般都是从亲切到关怀作为开场，先扯些有的没的，但我太知道她的目的了，于是我让她跳过哪些废话，谈赔偿事宜。这里我也劝那些正在跟公司谈赔偿的朋友们，当你的利益受到威胁的时候，不要接受人事或者领导的关心，你越犹豫越墨迹，越让自己陷入被动。立场不同时，态度强硬一些，谈判就是一个打心理战的过程，谁强谁赢！她想在我口中套出一些我的问题，然而我都把责任甩到了领导身上。比如：你们的工作流程是什么样的，我的回答是：我们每做一项决定，都是跟领导开会通过的。问我入职的时候除了现在的这个工作内容，是不是还包括了别的。我直接回答没有（但实际上口头上有说过，我们的工作内容包含了一部分调岗岗位的内容，但合同里没写）。这个时候跟他们说话，要滴水不漏，没写进合同的，都不能承认。最后谈及我们的诉求，我说要合法合理合规，但是……这个谈话让我觉得有些搞笑，居然拿离职证明和背调压我，我猜想他们的水平也就这样了，这不仅又提升了我的战斗的野心。我知道这不是最后一场谈判，果然，18号，赢来了最恶劣的一场。这次跟我们谈判的是其他两个业务线的老大，也是我们的协同部门，平时的关系处得并不是很好。Part2正式交锋矛盾就在这一场谈判里升级了，到了这里，才算得上是正式交锋。8月18日下午，她们两个人把我和我搭档叫到了办公室，亲自来叫的，在这种关键时刻，她们亲自来到我们工位上，且大声地把我们叫走，无疑给了我们很大的压力。在进办公室之前，我们都把录音打开了，到了办公室，就把手机面朝下，放在旁边。（这么做是为了让她们以为我们没有防备，没录音，也为了让录音没有杂音。）和绝大多数的套路一样，这一场谈判就是甩锅和泼脏水，把项目被砍的原因归结到了产品身上，原因就是我们做出来的东西太烂，与社会脱节，不符合市场需求，被客户投诉，从而导致项目无法进行。但公司处于仁义角度，愿意给我们提供岗位，调岗到另一条业务线。我们都知道这意味着什么，之前的关系本来就没处好，我们对这条业务线的老大也很不认可，调过去就是等着被穿小鞋，逼迫我们自动离职。走到了这个地步，我们怎么可能答应，于是在办公室吵了起来。最难扛的压力大概就是她们甩锅泼脏水这一关了，因为她们会从头到尾否定你的工作和产出，会从各方面来告诉你项目被砍的原因根结是出现在产品身上，作为产出者，这个时候很容易出现自我否定的情绪，如果扛不住，你真的会觉得是自己的工作没做好，在心理上就把你打压到了尘埃里。这个时候你一定要坚信，你没错，错的是别人，只要咬住一个对自己有利的点，就反复拿出来跟她们讲，比如项目问题真的是产品问题么？协同部门的产出在哪里，客户的需求协同部门做到了么等等。对方甩锅，你就回甩给他们一堆锅碗瓢盆！！她们想现场拿出客户负面反馈的信息和录音让我们看，但我都拒绝了，原因有三：1、这种“证据”有可能是伪造的2、这种“证据”你只要看了，必定会就此事又进行一番辩解或争吵，无疑是在浪费精力3、你只要答应看，会给对方一种“你也不是很坚定“的感觉，抗压能力差点儿的，会瞬间把自己置于弱势地位。我拒绝了一些她们想摆出来的“证据”，告诉她们没有必要在这里浪费这个时间，各自的证据各自保存，到时候会有仲裁员来评估。你要用主人翁的态度来谈判！不能认错，不能流露出一丝胆怯！！告诉自己，他们就是欠你的！在甩锅泼脏水这件事情上，一定是谈不拢的，她们反复地跟我扯皮，我就直接打断了这个话题。纠结对错，或者为自己辩解在这种时候是没有多大意义的，因为她们的目的并不是纠结对错，而是在心理上对我们进行打压。如果真的要纠结对错，找项目的问题，应该是在项目进行时，找出问题去做调整，而不是等项目被砍之后才秋后算帐。公司已经宣判了我们的死刑，只是在心理上打压我们，企图让我们不挣扎反抗。这种时候，你只需要记住一个原则就好：你没错，错的是别人！！！在我再一次明确声明我不接受调岗之后……很多人以为，公司提供了调岗，你不接受就是你的问题，但是劳动法规定，调岗要具备合理性，是否具备合理性，我们自己做评估，在我看来，只要我不接受，我能找出很多个不合理的点来进行反驳。她们话已至此，这场谈判就该到了收尾的时候了。我本来以为这场谈判就此结束，以为她们真的会给我发解聘通知书，但接下来她们补充的一些话让我觉得他们对处理裁员这件事情，表现得有些像法盲了。或者，是他们以为我是法盲。我答应说这个通知书要提前一个月发，她们说可以，但是这一个月里面对我们的工作另有安排，我说我只做我合同上面的工作，她们见争执不过我，就说要加大我们的产出量，我说可以她们想用这一个月的时候把我们逼走，说句实话，我也怕她们真的这么做，因为漫长的拉扯的确会产生很多内耗，但事情没有走到这一步，我就不能吓到。但当她下意识反问为什么赔偿是n这个问题的时候，我又变得无比自信。虽然谈判最好心平气和，但有些争吵是有必要的，当你把对方逼得脑子不够用血压飙升的时候，能抓到很多对方的漏洞，这都是对我们极有利的证据，但前提是你在争吵的过程中要保持理智，你的目的不是为了争吵，是为了收集证据。争吵到后面，双方的情绪都有些激动，但明显对方有些前言不搭后语，最后说让我们直接去走法律程序。无理难辨，态度决定胜负，扛得住压力，找得到漏洞，你就不会输。脸已经撕破脸，但这个时候直接去仲裁肯定是不被受理的，我必须要拿到更多的证据。于是从她们办公室出来的时候，我给我领导发了信息。但他并没有对此作出任何回复。Part3战役正式打响我知道战役正式打响，于是我们开始着手收集证据，钉钉信息各种截屏，核算走法律程序的各项诉求金额，其中包含了以下这么多项。同时，我们也在找公司层面的证据，比如工资发放漏洞（工资分两笔发），以及如果举报公司各项不合规的操作，公司会付出多大的代价等等。相关的劳动法条文反复观看，为下一次谈判争取更大的主动权。在这里我只想说一句，自己的权益只能自己守护，靠别人你只能被欺负！！下班之前，我们收到了第一封邮件：调岗通知书，调岗理由如下，要求三天内到新岗位报道第二天早上我邮件回复了拒绝调岗的通知函：一早上相安无事，下午发现我钉钉上的组织架构变动到了调岗方的架构，并且我在公司打卡属于外勤卡，于是我又给我的领导发了信息。在下班之前，我们和大领导进行了最后一次谈话。这次他的话很少，知道我们在录音。他还是希望我们能接受调岗，但我再一次拒绝了，我跟他说昨天和两条业务线老大的谈话很不愉快，她们是不把法律放在眼里，还是觉得公司的制度可以凌驾在法律之上？我觉得我的人格受到了挑战。我给他罗列了如果走法律程序我们的诉求点，不止n➕1，该拿的钱一分都不能少，也告诉他接下来公司可能会遇到的麻烦（举报偷税漏税）再次问及诉求的时候，我的回答是走法律程序之前，是n➕1➕三个月的社保。最终的谈话不争不吵，能感受到他的不愉快，但我很愉快，三个月的社保加上去，就是故意的，我可以让他们砍掉这个，但是他们休想少的一分钱。当天下班，我们是打了外勤走的。但是第二天上班，我们发现钉钉被关闭了打卡功能，意图逼迫我们前往调岗岗位，没有打卡记录，就会构成矿工，可以以矿工的理由开除我。也就意味着，昨天跟我领导的谈话，失败了。Part4革命尚未成功，同志仍需努力！接下来的几天，都没有人来找我们谈，我领导似乎在躲着我们，一直不出现。我们每天上下班都视频打卡，工作装模作样，每天的日报正常写，到点就走。同事们知道我们的处境，也都不愿意和我们走得太近。这个时候也是很煎熬的，我每天上下班拍视频都有人用异样的眼光看着，甚至有些还会跟你说：打不了卡了吧？也对，要证明自己来上班。这种话没错，但当你身处被孤立的状态时，这种话听起来多少有些风凉。脸皮薄的未必扛得住，好在我脸皮厚，每天带着自己的电脑，在自己电脑上整理各种材料，有不好听的直接就怼回去了。组下的小姑娘调岗到了另一栋楼办公，她走的那天，在电梯里被协同部门的一个男生说教：“到了那边好好干，被退回来了我们可不要了。”当时我不在场，但后来我遇到了那个男生，在大办公区问候他：“xxx，听说xx走的时候，你在电梯里跟她说了一些话，你是代表了xx（公司名）还是代表xx（业务部门）？”他估计没想到我当着这么多人的面这么直接，一个劲儿地陪笑。我冷笑着对他说：“我劝你，谨言慎行。”公司里总是有这种狗腿子，殊不知，我今天所经历的，他们未来在职场上同样可能会经历到，有什么值得出来踩一脚的。8月23日早上，我收到了第二封邮件——限期返岗通知书。礼尚往来，我自然要再次回复邮件。到了这一步，我觉得我可以先去社会治理中心找劳动仲裁了（每个区都有专门的劳动仲裁，根据公司的注册地，前往相应的劳动仲裁部门）。早上回复完这封邮件，我就在钉钉上申请了调休（之前有休未调），但由于组织架构变动，审批人不再是我的领导，于是又通过钉钉告知，但他们均已读不回。虽然已经整理了几天的材料，但是到了劳动仲裁区，要填写各种材料的时候，发现自己准备得还远远不够。这是全部要提交的材料。仲裁申请书里有一个请求事项，要在填写之前一定要想清楚你的诉求，比如你核算好的n➕1金额是多少，加班费多少，补足社保或公积金等等，每一列都要走明确的数字。写多了他们不认，写少了你自己亏，所以相关的事项，核算准确清楚之后，再去填表。证据清单是非常重要的，收集过来的证据都要自己先整理并分类好，比如工资流水、社保证明，工作证明、打卡证明、聊天记录等等等等，尤其是录音，要转成文本，并刻成光盘。这个过程，需要耐心，为了自己的权益，值得你花几天的时间去做这些事情。由于当天我的录音没有转成文本，聊天记录、工资条等材料都还是图片格式（应该把它们整理成文档，方便打印和审查），所以当天我们打印了工资流水和社保证明，拿了表格就走了。如果你打算仲裁，或者正在跟公司谈判，可以去到当地的仲裁厅先了解一下需要哪些材料，你在网上看再多的案例，也没有你亲自踏入仲裁区的感觉真实。事情可能比我们想象的复杂，也有可能比我们想象中的简单。原本想直接回家，但我觉得我应该告诉所有人，我今天去了仲裁部门，于是我在打印店买了几个文件夹，每个文件夹上都写上名字：录音转文本材料、证据清单、工作证明等等，并让他们在文件夹里给我塞上很多废的a4纸，看上去鼓鼓当当的。然后回公司，抱着我的这些“材料”在公司走了一圈。第二天又抱到了公司，放在工位最显眼的地方，然后在自己的电脑上把所有的材料都整理好。经过两天的整理，就差打印和一张解除劳动合同的通知书了。期间行政等老大来找我聊天，以私交的关系，但我猜想她是他们派来的中间人，想劝我退一步，但可惜她遇到的是我，我把我接下来的计划透露给她：我将会在各大平台搭建账号，记录我的第一次仲裁经历，让大家看一看公司n➕1的先例是怎么被打开的，也给其他同事打个样儿。。顺便跟她打了一下感情牌，在她面前掉了两滴眼泪，哭诉对项目的不舍，对大领导的愧疚。**