龙东平的创业江湖

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创始人CEO为什么要写作(原创5000字长文尝试说透)

阅读和写作是迄今为止人类发现的最有营养的冥想形式——库尔特·冯内古特。他这个总结太到位了,后来我才知他是20世纪美国最富想象力的天才,黑色幽默文学集大成者,村上春树、罗贝托·波拉尼奥、格雷厄姆·格林都深受他的启发。能说出这种话,不得不服。我试图用5000字归纳清楚创始人CEO为什么要写作?到底有什么好处?写作是思维最好的磨刀石。我们常说要空杯心态,怎么才能空,写作输出就是掏空自己的方式之一,你尝试把自己对很多东西的理解全部倒出来,这本身有点像给自己出题目,倒的时候自己就会提炼,就会思考,会升华,会理解的更透彻。培根说Reading
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创始人CEO怎么避免理性的自负

此文值得看10遍以上。少见高质量。82度老白干。非常干。干王之王。实在太干,以至于我忍不住要转载。是今日头条创始人张一鸣在源码资本2017年码会上的分享。以下是他的演讲全文:去年源码资本的年会,我讲了要尽可能招优秀的人。把优秀的人聚集起来之后,该怎么做事情呢。这是我今年想分享的内容。怎么建立一个有效的组织,怎么在公司从小变大的过程中,应对管理上面临的挑战。这也是今日头条在成长过程中,我们常常讨论和思考的问题。现在,我们倾向于“Context,not
2020年2月23日
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创始人老板CEO怎么去戈壁装逼

一开始。我并不太理解。从戈壁回来的人们,在朋友圈里各种渲染感受,我觉得他们都有病,该病的共同特征是换自己在戈壁的头像。是在装逼。直到我去了,3天徒步88公里,才发现自己的浅薄跟自以为是。用一句话形容法律,资深大法官会告诉你,法律就是原则跟例外的学问;用一句话形容达尔文,那必定是“自然选择”;而e=mc平方则概括了爱因斯坦。如果让我用一句话浓缩戈壁徒步的感受,那就是“控制的艺术”。本文有视频,高清无码,看完记得点个在看
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创始人老板CEO怎么读毛选(上篇)

毛选是部大书,千人千面,1000个人心里有1000部毛选,每人的阅读感受都不相同,同一个人在不同的人生阶段看,感受又不一样。很有趣。我从创业角度捋一下。
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入行十五年,随手记点东西

刚下班回家,坐下一看时间,8月16日,突然想起,已整整入行15年了,于是迫使自己记录下今天。“今天真好,我喜欢今天”。(知识点,这句话出自哪部电影,加我微信领红包)那是十五年前夏,2004年8月16日,上海静安,新闸路860号,一个很扁的街铺,我入职了德佑地产,做房产中介,卖房子,因为去肯德基应聘管理培训生没通过,他们真的很严,后来我相信马云也没通过是真的。后来我在中原地产BBS上发自荐帖子,说是听说这里高手如云,哪位还需要招人,我想试试,后来被陈家俊一个电话约到德佑,然后就开始了一系列在“住”的领域(房产买卖、短租度假、自营长租公寓、公寓管理SaaS、租房平台)滚滚打打摸摸爬爬的连续创业,所谓连续创业,大抵是没做得很成功,然后又继续干的意思,大家若看到“连续创业者”,你懂的。在这之前,我是2002年大学毕业,赶上人才引进,进国企,后离职,开始销售生涯,先是进一家台企,拉印刷单子,又后来,进一小企业,打那种厚厚的黄页上的固定电话,约拜访,卖报纸广告,当时老板包了青年报版面,叫我们去打电话卖,再然后就到了2004年8月,进了房地产。卖房子很锻炼人,一条街,30家中介,五六百人,房源大家都有,买家大家都有,你要做的就是把房东跟买家撮合起来在一份合同上把字签掉,就像接水管,两边都不固定,随时心态想法在变化,难度可想而知。我经常赶汉中路22:52末班地铁回家,再晚打车就很贵。也看书,除了管理,历史,销售的书也不少,但都是鸡血书,世界上最伟大的推销员全集,销售圣经,羊皮卷,把任何东西卖给任何人等,都是做销售最最启蒙的书。简直狂热,又天生白羊座,血气旺,干劲足。那时的偶像也姓乔,不是乔布斯,而是乔吉拉德,号称世界上最伟大的销售员。那时我常暗示自己是销售天才,落下了病根,以至于直到今天我还默认自己是。卖了很多套房子,第一次感受到卖房子挺赚,是成交了静安钻石地段一套250万150平大三房,给公司创造佣金5万,分了同事40%业绩因为合作,最终自己到手6000多,赶快去昌化路建行开存折存起,再后来卖更贵的房子好像也没那种兴奋触电的感觉。总而言之,言而总之,期间发生过太多事,那真是激情燃烧的岁月,简直了,以后再说。后来2009年12月底离职。2010年元旦,我们开始创业:恒家地产。后来2012年我们带团队去了三亚,上线短租网站:旅家网,成立酒店管理公司,帮助打理海景度假公寓。当时我记得把行李打包,心里已经默念这辈子可能跟上海拜拜了。万万没想到。命运在看着你。2014年初,我们又把团队拉回上海,开始干起二房东生意,起名蘑菇公寓,大三房收进来,客厅改成1个卧室,变成4个房间,俗称N+1,租给广大单身狗,并独家坚决执行单人单间确保品质,一时间蘑菇公寓成为上海优质单身狗聚集地,很快IDG资本与平安注资A轮,海通开元跟进B轮,我们发展到近万间规模,上海中环最大二房东。2015年下半年升级为蘑菇租房,不再自己经营公寓出租业务,而是转型为平台,给各家公寓输出SaaS管理系统、流量、金融、供应链等一系列,韩国KTB注资B+轮,拓展北京、深圳城市,发展出3000家公寓商户30万套房源作为种子用户。2016年算是产品打磨年。所有的同事,业务团队、产品团队、研发团队,不断在各种微信群里钉钉群里刷信息,分析需求,改bug,迭代版本。2017年与2018年,蚂蚁金服、云锋基金、巨人网络等持续注入C轮与C+轮,到目前,蘑菇租房快速成为国内规模最大的租房行业服务商,房源超过400万套,公寓商户超过3万家,服务超过千万量级的租客群体。总而言之,言而总之,这期间又发生过太多事,这真是非常非常激情燃烧的岁月,以后找时间再说。时间不早,借用《笑傲江湖》山神庙那段来自勉:“
2019年8月17日
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怎么跟大佬交朋友(上篇)

【请先帮忙点上方“龙东平手记”关注我】创业不容易,屌丝难逆袭,争取傍大V。本文所说的大V、大款、大佬都是一个意思。“人生取决于两件事,遇到的人,看过的书”。说得有些道理。恰当的时候遇到恰当的人把你带到更高的角度,可能会让你视野顿开,有新突破。傍归傍,务必记住:打铁还需自身硬。我回顾下亲身经历,供参考。借用马可·奥勒留的那句:“我们所听到的一切只是一种看法,并不是事实。我们所看到的一切只是一个观点,并不是真相“。
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怎么当老板(上篇)

怎么当老板(上篇)
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怎么当主管(中篇)

随时反馈进度,别等上级来问。有朋友跟我说她很苦恼她老板直接在工作群里问各种情况,她感觉老板插手太多,导致她有点被动。但其实她作为主管,没及时让老板知道进展。如果主动反馈给老板,自然不会问。
2019年3月30日
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怎么开会

【请先帮我一个大忙,请点击上方“龙东平手记”这5个字,关注我,用力点】怎么开会一说到开会,估计大家脑子里一万头草泥马在奔腾了吧。冗长的节奏,即兴的跑题,敌对的氛围,模糊的结论。最终耗费大量宝贵生命等于谋杀。小规模。尽可能小。能三个人开就绝不叫第四个人来。召集很多人听你开会无非是想宣示你的权威罢了,也可能是召集人想逃避责任,潜台词其实是“当时开会你都在场的,现在出了问题大家都有责任的”。乔布斯的做法是直接把跟会议不相干的人赶出会议室。“你在这里干什么”。“你走”。《疯狂的简约Insanely
2019年3月29日
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怎么当主管(上篇)

怎么当主管(上篇)怎么当主管可以浓缩成八个大字:向上管理,向下负责,请自行加粗黑体,跟职位高低、下属数量无关。-1-向上管理需要管理好上级的期望反复跟你的上级确认他对你的期望到底是什么,达成共识,记住,共识就是执行力(敲黑板),你必须充分理解公司的业务战略,不厌其烦反复确认,不然很容易跑偏,人总是会倾向做自己想做的事,而不是公司基于战略考虑需要去做的事。我跟很多创业公司CEO聊过,发现不少团队都存在这种冲动。年少气盛,充满干劲,想做事,想建功立业,凸显自己价值,却容易偏离公司核心战略,导致各个部门没有形成合力。我尤其推崇毛泽东的做法。他不厌其烦,反复宣导,确保团队不会跑偏。当时抗战爆发后,当时的形势,他的判断是只打游击,发动群众,打山地游击战。他紧抓不放,反复告诫团队不要集中作战,要把想打大仗胜仗的冲动摁住。无论是中层主管还是高管,要务必理解公司战略,确保动作不变形。有不理解的地方立刻提出,反复沟通。-2-向上管理你要去争取一切能争取到的资源
2019年3月28日
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创始人CEO如何高效率写作(上篇)

创始人CEO如何高效率写作(上篇)阅读和写作是迄今为止人类发现的最有营养的冥想形式—库尔特·冯内古特这篇文章略标题党,但其实内容适合大多数人。即便你不创业,你在上班,在做市场,做营销、做各种岗位。真的,信我。
2019年3月22日
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创业团队到底要招什么样的人

排版太丑也没想耗时间排版。谅解我吧好吗两张截图供参考。看看。”我可以学“是多么的有力量------我是分割线------已加我微信的朋友别重复加啊,快满了。
2019年3月17日
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为什么大老板的批示没有用

我跟很多创业公司CEO聊过,发现有不少团队都存在这种冲动。大家都充满干劲,想做事,建功立业,凸显自己价值,却容易偏离公司核心战略,导致没有形成合力。
2018年7月23日