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5月18日,中建桥梁在渝召开2022年“六个专项行动”第三次推进会。公司党委副书记、工会主席高英刚,纪委书记李文同出席会议并讲话。公司其他领导班子成员通过视频方式出席会议。会上,整改办公室汇报了总部各部门及各分公司近期“六个专项行动”工作开展情况,对在工作中发现的问题逐一提出了建议。为推动“六个专项行动”工作走深走实,进一步压实工作责任,整改办公室根据工程局要求、结合公司实际发布了《中建桥梁“六个专项行动”日常工作考评方案(试行)》,对各专项行动牵头部门与责任部门日常工作提出了更明确的要求。随后,督导办公室通报了“六个专项行动”督导情况,并发布了两级总部督导计划。各分公司汇报了贯彻落实“六个专项行动”开展的工作与取得的成效,各专项行动重点汇报了近期专项行动完成情况与存在的难点。李文同对2022年“六个专项行动”提出三点意见。一是挂图作战,紧盯各项目标举措。“六个专项行动”具有高度的政治性,各业务线分管领导、分公司主要领导要在思想上再重视、责任上再压实,做到亲自研究、亲自部署、亲自督导,确保各项举措严格按照既定时间节点稳步推进。二是强化执行力,加强协同合作。各牵头部门与责任部门要立足当下重点工作,做好统筹兼顾,要发挥协同整改效能,狠抓工作成效,切实把工程局党委、公司党委的部署要求落到实处。三是坚持问题导向,强化监督问责。在本次推进会后,督导办公室将依据考评方案,对工作不力的责任人与部门严肃问责,确保各专项行动的工作举措有落实、有成效。高英刚就继续深入推进各项工作提出三点要求。一是提高政治站位,强化责任担当。公司上下要深刻认识“六个专项行动”的重要意义,各业务线负责人、各分公司领导班子、各项举措责任人要坚持履职尽责、勇于担当作为,全面推进各项工作。二是严格标准要求,精心组织实施。各部门、各分公司要切实增强工作紧迫感,对目标任务做到心中有数,对难点问题要铆足干劲、迎难而上,高标准、严要求推进各项整改工作,确保“六个专项行动”取得更大成效。三是加强宣传,营造浓厚氛围。各专项行动在推动工作过程中要善于发现、善于总结,对先进典型、优秀做法要及时宣传推广,相互借鉴学习,共同推动“六个专项行动”走深走实,实现公司高质量发展。根据疫情防控要求,此次会议采用“主会场+视频分会场”的形式召开,公司部分领导班子成员、总部部门负责人在主会场参会;各分公司领导班子成员、部门负责人视频参会。供稿丨办公室(党委办公室)编辑丨党建工作部审核丨王电刚、赵蓟生【相关推荐】厉行节约