拼图资本是国内为数不多的专注于教育产业投资的私募股权基金，以“构建最富价值教育资源生态”为愿景，致力于教育领域价值投资，同时参与教育产业并购，涉及幼教、K12、职业教育、高等教育等多个细分领域。

在另外一个“教育生态”目录中，可以点击加入“教育投融资圈”、收听系列在线课程（持续更新）、查看我们已经出版的书籍、查看以往组织的各种精彩线上和线下活动。加入“教育投融资圈”后可以报名参加以后的活动。

那么美学是什么？我们我发现实际上这个美学是研究人与世界审美关系的一门学科，美学研究的对象是审美活动，那么审美活动是一种精神文化活动，那么我们在课堂上学的画画的技法能不能完成这种精神文化的传递?

再有就是从管理的规范程度上来讲，有很多事情要做。一个是证照，其实有很多幼儿园是没有办学许可的（属于黑园），这个在未来会成为清查和清理的对象。所以在管理越来越规范的情况下，尽快地去办理这个办学许可。

王磊，教育产业基金拼图资本创始合伙人，也操盘教育并购基金，教育产业投资人俱乐部联合创始人，专注于教育领域投资并购。中国第一部全面深度剖析互联网教育行业的著作《无边界：互联网+教育》的书作者。

帮忙对接其他教育产业投资资源：如果不适合拼图资本直接投资或并购的项目，可以通过我们的行业资源平台对接其他教育产业投资人。目前我们直接对接100家以上教育产业上市公司、PE、VC等教育产业投资机构。

红黄蓝一向重视规范化管理，08年就找四大之一的德勤做审计，在当时很多人是不理解的。但史燕来女士非常重视规范性，和流程的标准化。并且请专家跨行业学习借鉴。这些毫无疑问都为红黄蓝日后的上市做好了铺垫。

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（王磊点评：教育各个细分领域价值的大小要看生均变现能力，K12学历教育是最大入口因为占用了学生12年的主要时间，高等学历教育是大平台也是如此的原因，托管如果教育属性增强，可变现的空间就拓宽了）

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从收费政策来讲，营利性学校应该可以自主定价了，非营利性机构是省政府制定收费方案，目前由于各地政府细则未出，所以非营利性的民办学校只能沿用原有办法定价，而想要选择营利性的机构现在没办法按照新方法定价。

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Technology阶段，从上世纪90年代到2010年前后，以信息化为代表的计算机革命带来了设备和咨询的广泛升级，这个阶段的关键词是“计算”，教育产品是新的教育装备和硬件、录播特色的网校、学习卡等；

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乐智机器人创始人范瑞峰先生毕业于北京大学，参与发起成立国际水中机器人联盟及国际机器人创客联盟。其中国际水中机器人联盟已连续举办10届国际水中机器人大赛，目前已成为国内水中机器人领域最具影响力的赛事。

最后，王磊先生介绍了他投资的5个代表性项目：“最后，讲讲我们的一些项目，今天请来的这5家机构，是我投资最有代表性的5个机构，我感到非常的骄傲，因为他们都非常优秀，5个创始人也给我提供了非常大的帮助。

机构品牌化：用户需要高品质的教育产品和服务，在信息不对称的情况下，选择大品牌是必然的趋势。这也就是为什么想新东方和好未来这种打出品牌的机构会越来越容易做，走的会越来越快。这是一个拼品质和品牌的时代。

程博：大家选择不同市场要根据不同情况，学校和市场在同一个地方，合规成本会较低，历史沿革没有瑕疵，利润什么的也没问题可以直接选择A股。有问题的话可以选择海外上市。中伦事务所会根据不同项目给出不同方案。

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帮忙对接教育产业服务资源：如果教育企业有战略、运营、财税等方面需要帮助，我可以帮忙对接相关企业。与我长期合作的企业包括会计咨询公司、法律咨询公司、管理咨询公司等，可以帮助教育机构投融资提供各种帮助。

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Whittle：Avenues出资人之一，媒体与教育产业投资人。曾与Schmidt在1992年共同出资建立EdisonSchools。八十年代，曾创办过一个进入美国媒体公司排名前一百的大学杂志公司。

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帮忙对接教育产业服务资源：如果教育企业有战略、运营、财税等方面需要帮助，我可以帮忙对接相关企业。与我长期合作的企业包括会计咨询公司、法律咨询公司、管理咨询公司等，可以帮助教育机构投融资提供各种帮助。

目前，整个北京万科教育团队有地产背景的人不到20%，大部分是由教育行业，或者热爱教育的人组成。目前，万科提出了“教育合伙人计划”，希望从原有的职工机制转向事业合伙人机制，给更多优质人才提供机会平台。

这个可爱面具的背后隐藏着一对明亮双眸，稚气未脱，但看了他的简历才知道这位19岁的创业者已经连续成功创业多次，而他最近创办的码疯窝学院是用泛娱乐、泛IP的方法在做职业教育。他们产品的画风是这样的：

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