撰文｜翟文婷垂直这个词，曾在互联网经历爆红，也被打落悬崖。最典型的是垂直电商，以硅谷鞋类电商Zappos为标杆，国内几乎无差别复制了乐淘、好乐买。美妆垂类电商最著名的则是30岁创始人即敲钟的聚美，曾经有多风光，现在就有多落寞。也有特例。互联网垂类工具或内容大部分时候都被温柔对待。不论是专注理财投资的雪球，还是影视音乐为主的豆瓣，母婴领域的亲宝宝，抑或懂车帝、丁香园，都在各自专业领域拥有忠实用户，且他们都保持了旺盛坚强的生命力。如果梳理这些公司的过往，有个共同特点：在相应的垂直领域积累足够深，基本都是成立八到十年甚至更长时间的公司。而且一定是解决了用户的某个痛点需求，与用户的连接紧密，轻易不会被取代，从而形成公司竞争优势和壁垒。这种「精而美」的路线，看上去是穿越周期的成功途径，也是不少中公司的理想状态。但一定程度上也是冒险的做法。这取决于创始人早期，是否就找到足够尖锐又是刚需的市场特点，快速击中目标用户群。以及这个需求点是否具备持续深耕的潜力。以及当行业变迁进化时，掌舵人要持续带领公司行驶在最适合的航道。既能顺势而为，又不失去自我。这些考题冯培华都曾给出过回答。在创立亲宝宝的十年时间里，这位创始人几乎把亲宝宝恰如其分地嵌入某个轨道。从早期的快速增长，到中期的平稳过度，虽然没有像抖音、快手等明星公司大开大合，但探索出一家中公司的持续成长路径。在众多互联网公司陨落的时候，他们还是稳定成长。一组数据可以侧面说明他们的成绩：十年收获1亿用户，5000万家庭，1亿次家庭孕育早教问题在这里得到解决。最重要的是，这一切都是自然增长的结果。相册的魔力

大董烤鸭店董事长曾在一档访谈节目中，明确指出外卖佣金一路高涨的问题。如果再除去营业税、食材等运营成本，几乎所剩无几。疫情爆发之后，线下惨淡经营，平台却数据大涨。这种鲜明反差惹怒了餐饮从业群体。

恒大也在《致海花岛业主的一封信》中作出回应，称「被没收的39栋楼仅针对位于海花岛2号岛的2-14-1地块，不涉及海花岛其它地块，也就是不涉及60567户已收楼业主及628户未收楼业主的地块和楼宇」。

这四类都是服务京东一体化战略的，既面向未来，也照顾当下的增长。他举例，唯品会和Farfetch是因为阿里“二选一”压力时的投资决定，五星电器则是对当前（2019年7月）更关注低线市场渗透策略的回应。

"黄峥和张一鸣，移动互联网的两个流量超级分发者，都是通过算法的精准推荐满足用户的需求。只不过张一鸣是以大数人的喜欢为支点，越多人喜欢的信息，越容易被分发。黄峥的支点是同品最低价，越是低价平台越推荐。"撰文