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优爱腾,没人疼

2022年6月时,又有传言,百度计划出售持有的53%爱奇艺股份,估值470亿元,虽然爱奇艺方面第一时间出面辟谣,但在连续亏损12年后,首一盈利就传出这样的流言,很难不怀疑百度是否正在待价而沽。
2022年11月6日
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本地生活变局:美团饿了么演双簧

B,一样可以采取服务商外包的形式来减轻难度,不像难点在To
2022年11月4日
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小米360们,靠什么撑起体面

小米近期半年报里披露一共卖了7700万台智能手机,但其主业智能手机分部的毛利率因促销清库存的原因进一步降到了9.3%,反而是包含金融科技收入在内的互联网服务分部的毛利率却达到了71.9%。•
2022年10月26日
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在线音乐走起“太空步”

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2022年10月25日
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输入法被嫌弃的一生

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2022年10月20日
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游戏“中等生”,混吃等死?

Survival》,属于SLG+三消类结合的游戏,而三消也是海外最流行的游戏模式之一,今年国内爆火的“羊了个羊”即属此类。*《Puzzles
2022年10月17日
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互联网广告不怕短期主义

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2022年10月14日
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天下“苦”ESG久矣?

因此,只有通过一个所有利益相关者参与的民主流程,做出收入再分配这类的决定才是合理的。也就是说,弗里德曼认为应该是政府通过设定政治议程来做这件事,而不是由企业,或者确切地说,由企业的管理者来做。
2022年9月30日
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陌生社交“博弈论”

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2022年9月29日
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云产业困局

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2022年9月23日
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陈睿和李旎的B站疗法:激进换血,保守动刀

“影娱内容部”,均由OGV事业部总经理徐蓓负责,并向副董事长兼COO李旎汇报。后续动画内容部、影娱内容部、
2022年9月10日
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金融科技三岔口:蚂蚁集团、京东数科和陆金所的遭遇战

10月8日,历经多次上市传闻的陆金所终于靴子落地,宣布将以股票代码“LU”寻求在纽交所上市。据传本次上市募资额为20亿-30亿美元,若是属实,陆金所有望成为美股市场迄今最大的金融科技IPO。
2020年10月19日
自由知乎 自由微博
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拼多多洗不白

此前,《财经》曾报道,2019年拼多多通过百亿补贴带来的GMV占比约6%-7%,即600亿-700亿元,2020年其预期是通过百亿补贴撬动10%的GMV。而若以特斯拉这种方式行事,自然不难。
2020年8月19日
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斗鱼虎牙合并 最危险的是网易

2016年,当腾讯开始反应过来,在云计算领域直追阿里的时候,网易顺势跟进。2019年3月,腾讯START云游戏平台就已经开启公测,而直到2019年底,网易云游戏平台才仓促上线BETA版。
2020年8月13日
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小米十年演讲中,雷军没有说的事

供应链是手机厂商的生命线,再骄傲莽撞的余承东也曾温文尔雅地说,就算自己偶尔二百五,但也不会为省钱而忽视供应链。早前华为因为UFS2.1闪存芯片供应紧张,即便价差很小,还是同时采购了两家供应商的产品。
2020年8月11日
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李想的朋友圈

在理想汽车的第一轮融资中,黄明明拉上李想以前在汽车之家的合伙人秦致、樊铮等人一起投资了1000多万美元,当时的估值只有1亿美元。这一轮融资中,华兴资本CEO包凡也参与其中,同样赚到了上百倍的回报。
2020年7月30日
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腾讯的搜索梦,老张的养老金?

原以为张朝阳会提前一年步入知识直播,结果今年7月27日股价登上15.5元时,他的微博画风陡变,他亲自出镜与伊能静携手推广“姐姐的好物分享”。微博下方的评论稀疏平淡,有粉丝留言说张总是在体验生活。
2020年7月28日
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百度想念陆奇

由于陆奇没掌握财权和人事权,到具体执行层面还得要厂长和马东敏拍板点头;改革迈得步子太快,触碰了其它山头的利益,众多高管联合起来抵制,大有“杀晁错清君侧”的味道,李彦宏没有顶住压力,最后才选择了妥协。
2020年7月24日
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一把手的亲密战友是怎样“高风亮节”的?

2015年,8000万销量没有达标,除了列强有三星与苹果之外,华为、OPPO、vivo都盖过了小米风头。排查之下问题出在供应链,于是周光平靠边站,雷军亲自下场指挥,救完了火,顺手把指挥棒交还林斌。
2020年7月17日
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黄峥背叛谷歌

“越深入Google内部,越能意识到Google有很强的通过作恶来牟利的能力”,这是呆了3年后,黄峥对于Google的观察,“Google的‘不作恶’我觉得是深入基因里的,不是随便说说的”。
2020年7月15日
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刘强东垂帘听政

都说一个公司的天花板,就是CEO的天花板。刘强东时代的京东天花板很高,也很低。壹2017年,刘强东刚说完共产主义将在我们这一代实现。京东首席战略官廖建文就将这一年视作京东的战略元年。
2020年7月13日
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小米上市两周年:内部换血18次,从紧急救火到撞上冰山

今天是2020年7月9日,小米集团上市两周年的日子。这一天,小米股价终于涨到16.98港元,非常接近两年前17港元的上市发行价。两年前的今天,雷军在香港一家五星级酒店内举起酒杯,向在场的媒体和嘉宾许诺,要让买了小米股票的人赚到一倍,据说第二天很多小米员工响应老板的号召也自掏腰包在20港元左右的价格买下了小米股票。如今,两年过去了,小米股价才接近回归上市发行价,那些曾经相信雷军号召的员工们,很多仍在套牢中,他们不再希望翻倍,只需要回本就行,如今看来这个目标还是有望实现。上市两周年,小米股价回归原点,确实是一件令人欣慰的事。不过,小米股价连续多个交易日上涨,并非直接与业绩挂钩,更重要的因素是股市大盘一直在往上走,大盘的上涨带动了小米的上涨。自2018年上市以来,小米集团先后至少进行了多达18次组织架构调整。而我们从历次的调整中也不难发现,小米的业务重心也会随之发生改变。更重要的是,小米整个体系的主要矛盾也在发生改变。01小米怎么不猛了?2018年,小米为了上市,上半年发布了大量产品为IPO造势,然而等到IPO结束后,手中已经没有好牌可打。业务层面毫无建树,比如第四季度仅仅发布了一款小米MIX3和一款红米产品。恰恰在这个时候,华为势头很猛,小米一时无法狙击,只好联合OV一起出击,仍然节节败退,内部有些乱了阵脚。小米上市之后的半年内,整个公司显得手忙脚乱,没了章法,在6个月内进行了6次组织架构调整,几乎是一个月调一次的节奏。其中,最重要的一次调整是在2018年12月13日任命高级副总裁王川担任中国区总裁,企图加强中国区的业务能力。但这件事仅仅在五个月后被证明不可行,由于王川带领的中国区并未有明显起色,2019年5月17日,雷军只好亲自出任中国区总裁,肩负救火重任。因此,整个2019年,可以看作是小米中国区业务困难,雷军被迫救火的一年,而在海外业务要好很多。这一年,雷军花了大量精力梳理中国区业务,当整个业务线梳理比较清楚之后,他把中国区总裁的岗位交给卢伟冰,才算完成了平稳交接。2019年,小米所谓互联网公司故事也无法讲下去了,因为互联网业务在整个营收中的占比并没有明显提升。手机公司的故事更是无法讲下去,因为其在2019年的手机销量1.25亿台,与2018年1.19亿台相差无几。尤其在中国市场,小米手机出货量不佳,只能依靠靠海外市场支撑局面。在这样的情况下,小米不得不开始讲海外和AIoT的故事,因为这一年海外业务持续高歌猛进,AI和IoT产品出货量和营收也取得了不错的增长。可以说,2019年小米整体势头很糟糕,股价就是最真实的反应。这一年小米曾多次对股票进行回购,但仍未能凑效,好几次在公司宣布回购之后,第二天股价继续暴跌,让雷军有些无能为力。然而,雷军运气好的地方在于,转换赛道的时刻终于要来了。要知道,每一次转换赛道,都给了牌面差的人一次重新洗牌的机会,雷军极度渴望拿到一张大小王通向5G的彼岸。实际上,这一年大家唱衰小米时,雷军是不服气的,他一直憋着一口气等着5G时代来临,然后让这些唱衰者被打脸。2019年底,小米举办核心供应商大会,雷军在现场为这一年小米不佳的业绩自我开脱:“大家会说友商好猛啊,今年双十一小米怎么不猛了?我们家没库存我们猛个啥?友商的仓库全是4G的产品,他们当然得猛,不猛就得死人啊!”雷军认为,在4G转向5G的大浪潮里,存在着巨大的风险,于是小米严格控制了4G产品的生产,同时大规模回笼资金,全力备战2020年的5G。02当黑天鹅遇上冰山如果不是亲身经历,我们一定不会相信2020年的剧本会这么写,雷军亦是如此。一两个月前才为小米没有4G产品库存洋洋自得,但疫情的突然降临,让两手空空的他慌乱了。由于疫情原因,手机行业复产复工无法跟上,但是手机依然要在线上进行售卖,这时雷军才发现,哪怕友商手中全是4G产品库存,至少还有卖的,也比没有任何产品可卖要好啊。同样被打了一记闷棍的还有OPPO
2020年7月9日