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第三项目部长沙地铁机械队

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关注我们第三项目部赵云发现安全隐患整改前整改后第三项目部吴金明发现安全隐患整改前整改后主办：劳动竞赛领导小组办公室（党群工作部）

第三项目部长沙地铁01工作情况1.长沙地铁第一项目部：运送轨排91副（2275米），打灰239趟（2151方），洒水养护61趟，运送散料23趟，焊轨948处。2.长沙地铁第二项目部：卸车4台次，整备车辆4台次。3.长沙地铁第三项目部：运送汇流排720根、设备12趟、消防管道263根、水泥76吨、绝缘子50个；安装吊柱20处，展放架空地线、导线各2个锚段。02内部管理事项1.组织人员参加第三项目部“献礼建党百年、装备争当先锋”大干100天劳动竞赛授旗仪式。2.安装视频监控6套、移410-0222、410-0237车组视频显示屏。3.组织学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神专题座谈会。4.加工平板侧挡板锁铁20块。沟通解决焊轨后扣件安装不足，存在行车安全隐患的问题。5.现场安全的管控措施的制定，新入场车辆的检查整备保养。6.做好疫情的防控工作。7.组织机械设备生产技术管理大检查自查活动和车辆技术状态月检查考核工作。8.重点工序、重点施工内容现场盯控。9.卸车16台次。10.完成第二、三项目部司助人员的岗前培训和技术交底工作。03下一步工作计划1.后续车辆上线协调、检查保养，人员培训等工作。2.加强现场盯控。3.根据现场情况做好四电上车后交叉施工的安全交底、安全管控等工作。4.做好安全维稳、疫情防控等工作。5.做好司助人员后勤保障工作。主办：劳动竞赛领导小组办公室（党群工作部）

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第三项目部赣深高铁01工作情况立H钢柱19根，架梁1组，安装门型框架4处，调整腕臂18处，放线6条，换中锚1条，对锚113处，卡绝缘66处，安装定位22处。02内部管理事项1.组织学习传达公司下发文件。2.检查保养车辆并整理内业资料。3.开展班组劳动竞赛。4.组织替班司机进行核酸检测。5.组织吊装退租车辆。6.签认车辆租赁结算单。03下一步工作计划1.赣深进入收尾阶段，加强车辆保养及安全检查。2.车辆退租后，提前谋划离场吊装事宜。主办：劳动竞赛领导小组办公室（党群工作部）

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关注我们第二项目部邸林鹏发现安全隐患整改前整改后第二项目部何佳发现安全隐患整改前整改后主办：劳动竞赛领导小组办公室（党群工作部）

集通项目一分部01工作情况立杆2267颗，撒板10543块，基础浇筑39处。02内部管理事项1.对管段内36台设备进行月度检查，排除安全隐患，保证设备技术状态良好。2.对管段内32台设备进行二季度定期保养。3.商都站启用2台罐车，商都至二道沟区间开始基础浇筑作业。4.组织开展安全培训，提高员工安全意识。5.组织开展二季度道德讲堂和电化讲堂活动。6.对司助人员进行安全技术交底7.对后续进场司助人员进行岗前培训。8.设备修理厂对317-0355和317-0359安装视频监控装置，对管段内设备视频监控问题进行处理。03下一步工作计划1.加强现场盯控，确保施工安全。2.新进场一台水泥罐车。3.利用周六日空闲时间，对设备进行维修保养。4.对机械队内业和设备技术状态进行检查，对于存在的问题及时整改。集通项目三分部01工作情况立杆2108颗，撒板12628块。02内部管理事项1.组织金家店即将上线2组安列人员培训、技术交底、应急演练，安排人员食宿。2.组织员工打新冠疫苗第一针，对7月新进场12名员工进行培训。3.配合呼局信用评价资料准备。4.更换317-0248作业车发动机，更换317-0195作业车离合器、分离轴承，维修更换3台吊车油缸油封3处，更换317-0200作业车发动机缸盖及其他一些零修。5.卸混凝土布料车3台，施工安全盯控，车辆月检。03下一步工作计划1.安排员工打新冠疫苗第2针，做好疫情防控。2.加强大干期间安全盯控和维修保养工作。3.对即将启用的混凝土布料车进行施工前准备。主办：劳动竞赛领导小组办公室（党群工作部）

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