用户在线比较容易理解，百场汇专注于用技术的力量去改造整个行业，给用户提供在线化的解决方案；员工在线是指，我们所有的订单处理（包括客服和所有的交易），全部通过在线化的系统完成，这跟线下公司是不一样的。

朱瑞清介绍，百场汇研发了一套连接用户需求和场地信息的代号「盘古」的运营系统，用于精确匹配用户的需求，并通过平台的海量数据对顾客做更精准的判断，真正打通了线上和线下数据，形成了一个中期的竞争优势壁垒。

现在的空间逻辑不是这样，MoPOP就不一样了，它是有一定后现代性的，是科幻和音乐实验的杂交。它也有一定的复制性，但这种复制还不是互联网的复制，而是通过大众文化、大众传媒，麦克卢汉的那一套。

还有一个好消息，希望能和大家共同庆祝，那就是：我们最近完成了B轮融资！所以这次发布会还邀请来了峰瑞资本创始人李丰等多位投资圈大佬，来分享他们对线下场景行业前景的看法。

你为什么做A/B测试，为什么要相信数据的力量？因为用户不在乎你，用户只在乎自己。如果拿到1000个用户，我们跟他们聊一聊，看看我们到底什么地方做对了，什么地方值得再投入，疯狂地再投入。

「粮票儿」是村长给北京这次活动新设计的一个环节。赢得粮票儿的小组，可以在活动之后用这笔基金，继续吃货之旅，与同伴一起品鉴自己推荐的食物。这样的设计，让粉丝不会因为活动结束而散场，故事产生了延续。

作为这次活动的主持人，濛子全程都把墨刀创始人「张元一」的名字喊作「张一元」。一些记者被她误导，在报道中真把创始人的名字写错了。说起这件事，她像诡计得逞一样哈哈大笑：「挺好的，这样更容易让人记住。」

老红告诉我们这里的问题所在：AI如果能获得一些专项训练，在一些场合，比如经济会议、气候会议，效果会很好。但是在人工智能领域，机器还缺少专门的训练数据，这也是科大讯飞和搜狗愿意给GMIS提供支持原因。

最直观的是CEO吴欣鸿的变化，不再是典型的Nerd形象，时常自称「美图吴彦祖」，服装也从T恤牛仔变成了西装小马甲。在去年夏天美图手机的发布会上，他以大型晚会的升降方式出现在会场，就像一个明星。

在我加入百场汇之前，做过一段时间的科技记者，比起邮箱里发来的新闻稿和速记文档，我更喜欢一场发布会的「现场感」。可惜在报道里，一场活动在哪里开，气氛怎样，这些往往被视为不必要的细节，被忽略不提。