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很多同学认为，会套模板就万事大吉了，可一旦遇到没有模板的时候，往往两眼一抹黑、急得焦头烂额。

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适用于展现层级、流程明显的关系图，比如公司的人员组织构成，人与人的亲缘关系等……但是！《黑暗荣耀》的人物关系显然没有这些联系，所以用不上啊……只能一点一点自己画了！T-T怎么画？往下看吧。❶

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早期的婚纱照能有多离谱？最近看到好多网友分享了自己曾经的婚纱照，对不起，看完我真的笑崩溃了！可以说，这些婚纱照放在炸裂界都是非常炸裂的……哈哈哈哈哈哈不行了，我必须要分享给你们，特别是最后一张，看完我真的人傻了。❶

，来秋叶大叔直播间教你从0到1写出畅销书观点丨秋叶大叔

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前两周，我们小红书训练营的项目经理来给我报喜。我们的小红书训练营又招爆了，人数突破488人，最终开课时报名人数突破500人大关。从之前的一期不到300人到现在一期突破500人，越来越多的人开始入局小红书。当然还有很多人在观望，在犹豫要不要做小红书，也在担心自己能不能做好小红书，根据过往将近几千名学员的反馈，我们整理出了新人在做小红书时常见的5大困惑。内容有点长，而且非常干，只要耐心看完，一定有收获。困惑1：现在的自媒体平台有很多，为什么推荐普通人做小红书呢？有新媒体行业资深从业者曾感叹道，对于绝大多数的「普通人」来说，想在自媒体平台上赚钱，小红书容易、抖音中等、B站困难、公众号梦魇。之所以小红书比较适合普通人，主要是两大核心原因：用户人群优质以及上手门槛低。根据最新数据显示，目前小红书有超2亿+月活用户，其中70%为90后，50%分布在一二线城市，63%在小红书有购买行为，超8成表示曾经在小红书被成功种草过。数据来源：《2023年小红书商业化营销IP招商通案》作为众多年轻用户心中的“消费决策”平台，很多人买东西之前都喜欢去小红书上面搜一搜，尤其是在消费升级和健康生活等大环境的驱动下，众多品牌需要通过小红书这样的社交媒体去拓展市场、触达精准用户。你想想，70%的90后用户，50%在一二线城市意味着啥，意味着互联网上购买力最强的一帮人基本上都在小红书了！正是基于平台里有一群喜欢“买买买”的用户，以及天然的“种草”社区属性，小红书的带货转化率比很多公域平台都要强。此外小红书的创作门槛也相比其他平台也比较低。小红书上面的很多笔记都是图文形式，相比抖音和视频号等平台以视频为主，图文笔记相对于新人更加友好。小红书上面众多的图文笔记图文笔记无需考虑视频的脚本，拍摄，剪辑，配音等等问题，也无需真人出镜，对于很多镜头恐惧症用户来说，简直不要太友好。当然不可否认的是，在短视频越来越流行的今天，你能拍视频的话会更加分。此外，从2023年1月份开始，小红书可以上传的图片数量从9张增加到18张，更能凸显出小红书平台对于图文笔记的支持力度。同时小红书笔记的文案上限是1000字，无需像公众号或者是知乎动辄就要创作三五千字，对于新人来说创作门槛会更低。类似上图这样的碎片化式的输出，在小红书上面非常普遍，可以很大降低新人创作的压力。如果你是团队作战，有人撰写脚本，有人负责拍摄，有人剪辑视频，还有人负责投放，那你可以去抖音和视频号上面闯一闯。但是如果你是个人单打独斗，现阶段来说，你很难找到第二个主流自媒体平台，能像小红书这样对新人友好。困惑2：不知道自己能做什么，怎么在小红书找到适合自己的赛道？在我们过往服务过的几千名学员中，70%的人都有定位方面的困惑。

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PPT】！不然你就收不到我们的干货文章啦！作者：河豚格格PPT编辑：小叮PPTHi~大家好，我是从《中国乒乓之绝地反击》中偷学

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是不是能干掉打工人了。根本没必要，你见过能说清楚需求的客户吗？（bushi)做PPT，还得找专业的！ChatGPT

汤金燕老师是一名演讲教练，2021年加入秋叶写书私房课，她的新书《演讲高手》写得很不错，一上市就卖爆了，不仅选题内容好，也得益于营销上的成功。相信她的这篇复盘可以给很多准备写书，或者马上要出书的朋友们一些宝贵的参考经验。作为一个素人，第一次独立出书，就获得当当网“口才/演讲/辩论类”三榜第一和加印的丰硕成果，令她十分惊喜。汤金燕老师出书之前，觉得自己是一个素人，从来没有想到能有这么好的成绩，这篇复盘，希望让有写书梦想的你，找到圆梦的信心。01为梦奔赴武汉，听到梦想开花的声音深耕演讲领域13年的汤金燕老师，通过创办口才机构，在与学员的沟通中发现，很多人因为缺乏演讲能力错失了人生非常多的机会。当她很幸运成为他们的老师，见证他们通过学习纷纷发生蜕变后，更坚定要将一线演讲培训的实战经验进行系统梳理总结，通过文字的形式，分享出去，帮助更多有需要的人。她想了很久，终于下定决心要出一本书。带着内心始终渴望出版一本书的梦想，2021年7月，虽然工作忙碌，参加完线上课程后，汤老师还是决定飞往武汉参加“秋叶写书私房课”，为期两天的课程。在培训中，每位学员还要上台通过短短几分钟介绍自己书籍的样章、大纲等内容。万万没想到，得到资深出版人孝莉老师指导的大纲分享后，不仅得到了秋叶大叔的认可，更在大咖牛人汇聚的私房课现场就被台海出版社签约。2021年8月1日，汤老师正式收到人生中第一份出版合同，收到的那一刻，捧着合同，满心欢喜，因为，汤老师听到了梦想开花的声音。有梦想就要勇敢去追逐，因为梦想如果只是想想，那终究也只是个梦。02产品过硬是第一位，把书当作玉来雕琢“这本书通俗易懂、实用性强，而且内容阅读下来让人酣畅淋漓”、“这本书的排版让人非常舒适”、“书的印刷质量很好”……如果把书当作一个产品来对待，那么一本书能卖好的前提是产品自身要过硬。这本书从内容到排版印刷，都让读者感受到了是一件经过用心打磨的精品。袁隆平院士曾经说过：人要像一粒种子，要做一粒好种子。开始写这本书时，汤老师就坚定一个目标：我要写一本书，写一本好书。所以把这本书当作一块玉去雕琢，希望写下的每个字对读者都是有收获、有意义的。在前往写书私房课上线下课时，汤老师已经通过线上一个月时间的学习沉淀，撰写了6万多字的书稿，后续又完成了总计大约14万字的书稿。写好后汤老师并没有马上把稿件交给出版社，而是先进行精细打磨和反复校对，确认无误后，在2022年1月29日才向出版社上交书稿，书籍也正式进入三审三校环节。写书作为一项大工程，时间是个不小的挑战，有的作者会因为忙碌的工作生活影响写书进度，导致书籍始终无法问世。其实汤老师和大家一样，也会遇到这个问题，作为机构创始人事务很多，所以无论是写稿还是打磨环节，基本都是用工作日的晚上或周末的业余时间完成。因此，她在写书过程中，一方面除了设定最终完成日期外（最好比出版社要求的更早），还进行了目标的分解，比如每周要完成哪些部分的内容撰写，用容易实现的小目标驱动行动；另一方面，更重要的是要静得下心，耐得住寂寞，因为这个环节，拼的不仅是专业能力、时间管理能力，还有专注力和毅力。同时，在写书这个过程中，汤老师还有个特别深的感受——既要专注局部，也要顾全大局。如果要把一本书做好，就不单纯只是站在一个“作者”的角度考虑问题，而要把自己当作“读者”来认真审视这本书，因为当你的思维从“作者”转为“读者”时，你将会从更全面的角度去思考如何让这本书更有价值。因此，汤老师要求第一要提高书籍的“划线率”，也就是对读者有用的信息，比如具体的方法、能引发共鸣的文字等；第二为了让书籍更加生动有趣，通过孝莉老师的引荐特别找到插图师鹅妹子绘制漫画配图；第三，因为深知排版和印刷对一本书的阅读体验感影响也很大，所以专门研究了很多不同领域书籍的排版方式和印刷纸质风格，在三审三校环节和出版社沟通时，除了探讨内容部分，汤老师还主动沟通排版方面的一些想法，并把自己认为不错的书寄给相关的编辑老师参考。03突然的“推书战役”，赢得了全面胜利如果说写书的过程相当于是“怀胎十月”，那么新书上市那几天就相当于是“坐月子”。第一次出书的汤老师，如同一位“新手妈妈”，面对《演讲高手》这个“新生儿”，刚开始有点茫然无措。最终在台海出版社老师们的鼓励和协助下，在秋叶品牌创始人秋叶大叔及其团队、DISC＋社群联合创始人海峰老师等一众大咖老师的鼎力支持下，汤老师鼓足勇气一路前行。不足一周的准备时间，心理压力大，工作量多，每天睡眠不足4个小时，不过这段日子每天过得充实又忙碌，激动又惊喜。对于这次新书上市，汤老师和出版社的共识是：重要的不仅仅是卖书，而是打造一次冠军事件，这也是升级个人品牌的一次绝佳机会。🔴前奏——一切都是最好的安排2022年12月份书籍其实已经印刷好了，因为疫情原因，新书上架时间本应该往后推延。但是没有想到在2023年1月4日下午，在书籍推广群里，台海出版社的刘峰社长发出新书要年前上架销售的信息，而且预计安排在1月8号或9号，汤老师第一反应是心里有点慌，完全没有准备好。第一，她没有任何卖书的经验；第二一直预想着应该要到2月份之后才会冲榜，时间太紧急，一点准备都没有。但汤老师马上调整情绪进入了“备战”状态，坐在书桌前开始忙碌，冷静下来梳理思路，按照轻重缓急逐步完成推书需要做的各种事项。当天晚上加班到将近凌晨2点，第二天早上在推广群里发送了多份做好的文案，让出版社老师都惊呼“高效”。最终刘峰社长选择了一个非常吉利又富有激励性的冲榜日期——1月11日，预示着“1.11争第一”，自此，这场“推书战役”正式吹响了号角！🔴准备前——火爆预热引关注各方沟通、撰写文案、设计新书海报、制定社群推广计划，从早上忙到凌晨，脑子飞快运转，工作量巨大，每天只睡2～4个小时。汤老师认为既然高质量要求自己写书，推书也应该如此，无论是产品上还是营销上，都应该力求精益求精、营造亮点。亮点1：营销上设计诱人福利——层层递进

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今年我的很多老铁，都收到我们送的一个日历。很多人发圈，说非常喜欢。这只是开始，很多人是不是还收到我们送的大礼盒了？是不是收到我们送的金花茶了？金花茶可好看了，金光闪闪的给你们看一下。很多人还发现我们家的快递盒子还不一样对不对？不仅是快递站点“最靓的仔”，拿回家小孩子也会第一时间看到，抢着要打开这个盒子。（IP营老铁会员琴小兽家可爱的娃非要抱着礼盒让给她拍照）好看，还有干货。当你给别人送礼物，哗哗哗哗哗，一件又一件，结果是完全不一样的。像秋叶个人品牌IP营的老铁，大家每隔一两个月，我就会送一次惊喜，大家就会发现，我的用户口碑就起来了。我们给别人建立信任的方式是不要讲那么多虚的。送一单不够，再送一单，两单不够送三单。有人说这么送不会赔本吗？这就是我要告诉你的秘密。我们送礼的时候，是用了打造品牌思维的。我每送一次东西，都是给秋叶品牌做一次曝光，当然也给我们小红红的不二酱系列产品做一次曝光。收到礼物的很多老铁，都主动发圈、发别的社群晒，这不就让她们私域圈子的很多朋友想起，赶紧约秋叶大叔的IP营，

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看一眼胡歌的喜糖礼盒，不难发现，盒子的包装封条上有「吾家有喜」四个字，唯一的装饰是将文字单个框起来的线框。

距离《狂飙》大结局已经过去两周了，有谁和我一样还在回味中……网上冲浪的时候看到“狂飙”二字还是会忍不住点开看看！这不，今天又刷到了一系列《狂飙》的表情包，简直要笑死我了哈哈哈哈哈哈。作为《狂飙》的忠实粉丝，这些表情包我是一个不漏全搜集了，今天也分享给同样喜欢《狂飙》的小伙伴吧~

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过去三年有多憋屈，听听过年的鞭炮声有多响就知道。2023年，多少人正卯着劲向前冲，想把失去的时间抢回来。但回暖与复苏，并非重新开始，而是迭代更新。无论哪个行业，我们都无法只用过去的经验，套用在新一年。就像我们秋叶个人品牌讲师认证班，每一年每一期都在升级迭代，无论大环境如何，不能慢、不能停，走在时间的前面，才有陪跑大家的底气。别想着那些你用不着的机会，对你来说，能用到的机会才有价值。秋叶个人品牌讲师认证班到底能带给你什么？下面三个故事，总有一款适合你。01经历的意义在于引导你，而非定义你。比起新人小白，反而越在某个领域有积累的人，转型时困惑越深。他们要跳出过往成就和思维习惯的束缚，重新复盘，才能突破。我们秋叶个人品牌讲师认证班的李振老师是科技行业高管，正在创业，考取了北大光华和清华经管MBA，现就读于清华经管学院。即便光环闪耀，但李振老师面对转型还是有很大疑问：不知道自己的能力到底来自平台还是个人。他在北大的好友曾参加过秋叶个人品牌讲师认证班，成功打造个人品牌，于是李振老师也报了名。以前选择太多，李振老师没真正考虑精准定位。没有定位，个人品牌就像没有帆的船，任何方向吹来的风都是逆风。只有跳出惯性思维才能发现哪些是自己的能力，哪些是平台的能力，哪些是别人认为你有的能力，哪些是别人愿意付钱购买你的能力，哪些是市场上值钱的能力。这几个能力不同，你觉得自己某方面有天赋，但别人不买账或市场不买单这个都是有的。定位越精准，能力标签才越清晰，所以李振老师把自己定点收缩，聚焦到企业中高层管理人员做咨询。务实和落地，是李振老师对秋叶个人品牌讲师认证班课程的最大感受。我读的MBA，是国内最顶尖的，能学到最先进理论。而秋叶个人品牌讲师认证班给我印象最深的是实战能力很强。在清华经管学院，理论讲的很透，如何用则需要更接地气的指导，每次课程李振老师的复盘都非常精细。拿营销来说，秋叶大叔会分享从各类营销实战中总结出的最精华可操作的点，群内不同行业的学员能马上跟着操作，并很快出反馈，理论—总结—实操—反馈，形成闭环，可以更清晰迅速检验成果。同时，粉丝的巨大能量也是李振老师之前忽略的，决定打造个人品牌后，他开通知乎、小红书、视频号，全矩阵式做内容，依托在科技领域多年经验，仅一个月，知乎账号级别完成三级跳，他多年的专业积累找到了适合发酵生长的土壤。现在，身为科技公司联合创始人的李振老师，侧重运营知乎建立账号影响力，并正着手打造第一个主产品。另一方面，顾问能力是实战出来的，李振老师正为MBA同学咨询，这些同学是各领域资深人士。李振老师的咨询能力收获了同学圈的正向反馈，同学会在遇到职场难题时会立马想到找他解惑，他也在实操中发现自己适合为处于中管到高管跃迁阶段的人提供服务。2021年清华经管工商案例大赛上，李振老师受邀担任创业组教练，参赛学员也都是各企业中高管，他把秋叶个人品牌讲师认证班中的观点与信息运用在指导过程中，发现实用性非常强，最终圆满完成教练任务，受到好评之余校方希望他能继续担任创业导师。秋叶个人品牌讲师认证班有务实的课程，有社群的陪伴，有导师的点评，有助教的一对一辅导。教你掌握个人品牌打造的底层方法，还能助你成长为可以独立承接咨询的个人品牌咨询顾问，做真正能够帮到别人的人。02有风有雨是常态，风雨兼程是状态，风雨无阻是心态。美道学苑创始人聂老师所在的美学领域偏小众，但她通过进阶女性成长课和合伙人模式在2019年收获超千万业绩，开设线下活动300多场，并增设高端产品，意大利艺术游学，还投资300多万做了一站式美学馆旗舰店，正打算布局全国美学馆。疫情打乱她所有计划。2020年，开课不到百场

十年，只是漫长旅程的一小步，在探寻和创造知识价值的道路上，感谢你们一如既往的支持，我们也将继续深耕下去！❤关注【秋叶PPT】后台回复关键词【十年】即可下载《秋叶

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责编丨小新这是秋叶大叔第

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期，每一期都是很多人交钱来，有的就是为了学习我们怎么做运营。我们一直在迭代，一直在进步。但是我们也发现成本越来越重。搞一个线上社群秋叶个人品牌IP营，我们直接养了8个人，全职，没想到我才服务400

文章超过25000字，可以先收藏，慢慢看。参考了网上一些资料，未能一一注明出处。希望这篇文章能给你的兔年，带来一点点信心。去年10月大会结束，很多人都想从中解读未来的趋势。完全可以理解，不管做什么事情，人总是希望获得确定性，知道未来的趋势是什么，然后可以更好的努力。现在不是特别流行一个词，顺势而为。但是说实话，我们往往过于看重眼前的困难，而忽略长期的趋势。我们看到的势，到底是历史中的一朵小浪花，还是未来的长期趋势，这才是决定了我们今天的决策质量。所以我在秋叶个人品牌IP营做一个内部分享，给大家讲一讲我眼中看到的未来趋势。既然是谈趋势，我们从宏观到微观，宏观先讲一讲国际趋势，再讲一讲国内大势，最后回归我们每一个人，可以何去何从。一家之言，大家觉得有启发就好。01没有安全，何来发展？先说说国际格局的变化，有一个词，大家听得耳朵都快出茧了，叫——百年之所未有之大变局。这句话刚提出来，很多人可能不以为然，我也没有重视。根本原因是从1978年改革开放到现在，大家和平差不多40多年了，我们习惯了世界的发展轨道是“和平与发展”，怎么会冒出一个大变局？怎么变？——难道是不走“和平与发展”的道路了吗？还真是这个可能性，不是涉及到大国战争这个可能性，谈不上“百年之所未有之大变局”。和平从来都不是应该的，稍微了解一下人类历史就应该注意到这一点。1945年第二次世界大战结束后，整个世界形成了五大国轮流坐庄或对抗的机制，总体上维系了70多年的和平时间，在人类历史上已经是非常非常难得了。所谓和平，本质就是真正有实力的国家不打仗，或者搞搞代理人战争，或者自己做太上皇搞平衡，或者时不时教训一下小弟彰显武力，让全球国家愿意做小弟，保持现状，这就是和平时代了。大国不愿意管的地方，像一些穷角落，权力出现真空，还不是一样打打杀杀，1994年，胡图族对图西族大屠杀，用大砍刀砍死了100万人，举世震惊。要和平，就得有人守护和平，你自己守护不了自己，就得请人保护你的安全。二战后的历史，本质上就是大国各自划分势力范围，小国选择给谁交保护费而已。二战后的大国，就是五常，开始是战胜国分果实，后来就是五大国有核武器，有投射工具，谁拳头就管用，地球村里的事情，你可以在桌上来讲话。客观来说，我们国家一开始能进五常，不是凭实力，完全是凭运气，在每次关键时刻，我们站队能力是很高的。一战我们站对了，没有直接参战，但是出了大量劳工，所以得以从战败国日本和德国这里收回了部分国土和主权，但和真正的战胜国谈，人家什么利益也不让给你，这才有巴黎和会的耻辱。二战我们又站对了，还直接参战抗日了，虽然不是终结者，但是贡献还是巨大的，所以不仅最大化恢复了国土，还得到一个机会进入五常，其实是大大赚到了。最开始是作为老美小弟进去的，但是教员坚决要搞“两弹一星”，自力更生的搞，这个武器有了，你在国际上的地位别人就得承认了。不是一些发展中国家把我们抬进了联合国，是另外四大国认可了我们的实力和潜力，加上后来国际局势的变化，让我们取代台湾伪政权上位。我们进联合国，接替五常席位是1971年，那个时候我们国家经济实力就谈不上有地位，为什么能做五常？就是因为你有毁灭地球的能力，必须把你拉到谈判桌上沟通，避免失控。还好那时候核武器是高科技，穷国家也搞不起，教员说勒着裤腰带也要搞，现在看还是有远见的。现在印度也搞出来了，五大国就是不让他进来，印度也憋屈，我人多，经济体量也上来了，武器也有了，为啥还不给我地位？为啥？——现在核武也不是高科技，能搞出来的国家不少，就冲印度这打仗还没真正打服过谁的能力，除了你身边的几个小国，哪个愿意当你小弟，受你保护？二战1945年结束后，国际政治的主线就是美苏争霸，一争45年，直到1991年苏联轰然倒下。小国只能在两霸之间选一方投靠。欧洲对抗最激烈，就形成北约和华沙两大组织的军事对抗。我们建国开始是一边倒，倒向苏联，六十年代中苏交恶，美国又被我们宣传成死对头，等于两霸都和我们不对付，我们自己内政也出了问题，天灾人祸所以印度也想搞我们，趁你病要你命，在藏南搞事情。当时美国默许，苏联支持，印度觉得自己有枪有人，就是没有想到我们军人战斗力真是强，所以才有“敌人不但不投降，还胆敢向我们开枪”传奇，中印自卫反击战打得印度一溃千里，尼赫鲁梦想的翅膀直接被砍断，这一砍就让印度50年不能做大国梦，换来藏南五十年边境和平，也让全世界意识到中国的潜力不能低估。可惜当时经济实力不行，打得赢，但守不住，物资供应跟不上，只能高姿态撤兵。后来国家一直在不计成本在西藏修公路，修铁路，现在又要修高铁，这些都是平时可以发展经济，战时可以运输物资的交通网络啊。所以印度这边也急，也在修。现在俄罗斯在乌克兰打得拉胯，很大程度就是输在后勤上，这方面我们是有能力做好物资保障的，大国打仗，很难一刀致命，最后都是消耗战，谁能耗，谁赢。所以大国之间都不愿意发生直接战争，避免彼此消耗，让第三方得利。要搞掉对手，都是遵循一个政策：堡垒都是从内部攻破的。但是攻破大国堡垒，都是要渐变演进的，十年一个周期，不是那么简单的，所以大国也需要有实力的帮手。70年代教员抓住美苏争霸，美国需要帮手的时机，用小球推动大球，主动向美国示好，推进中美建交。从基辛格1971年秘密访华，到最终中美建交是1980年，差不多是10年时光，不容易。事后看，我们站队能力又一次赢了。国运的本质就是每次重要历史关头，你站对了方向。外交上还是要感谢教员这代领导人的灵活手腕啊。为了扳倒苏联，消除各自自身最大的外部威胁，中美有一段蜜月时光。80年代，美国很多好武器都卖给我们的，那时我们的人权比今天差远了，美国一点都不计较（年轻人可以了解一下什么叫80年代的“严打”，对比一下今天的“依法治国”，公民的法治觉悟，进步还是很大的）。80年代苏联国力不断消耗，各种决策失误，最终大船突然沉没，举世震惊。1991年苏联倒掉，我们最大的外部威胁消除，马上邓公春节92年南巡，宣布大力发展经济，谁不发展开除谁。别看我们经常和美国吵架，势不两立的样子，我们领导层一直都很清楚，对中华民族边疆造成外患的，历史上一直是黄俄，美国人对我们的领土没有兴趣，只要能从我们这里赚钱就行。苏联倒掉，外部环境安全了，我们再也不用投入大量的资源用于国防，可以放心开发东北，搞改革开放。苏联倒掉之后美国一家独强，全世界都来示好，所以美国也是有点春风得意，看谁不顺眼就敲打谁，当然第一个被敲打的就是我们。毕竟第一我们不搞资本主义，路线不同；第二我们是所谓的威权体制，不民主；第三我们国家体量在这里，如果任由做大，也是养虎为患。所以上个世纪90年代，俄罗斯和西方是蜜月期，我们是艰难苦熬期。怎么个苦熬法呢？——你们中国搞来料加工可以，但想转移技术不行。大家可以看看下面这张图，是美国对不同国家的技术管制分组，我们经常是Z组，直接就是敌对国家。1983年5月，邓公访美是带着任务去的，他软磨硬泡终于让里根将中国从出口管制的

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能读懂这篇文章的人，都是有故事的人。人到中年，才开始理解命运无常。白先勇说：“无常才是人生的常态，所有的成熟都是从失去开始。”失去什么呢？——其实是自己曾经以为很重要的人，很重要的事，很重要的原则。就像很多人不理解我为什么要坚持帮小红红做不二酱，怎么说呢？与其说我在帮小红红，不如说是我在选择自己想选择的价值观。我们每个人在世界上纠结挣扎，很多时候不是事情有多难，是自己心里过不了自己那一关，我也怕放弃的，是不应该放弃的。守关也难，破关也难，破心中贼，谁都难。从2013年开始创业办公司，我一直都面临诱惑——我有了很好的势能，我是选择耐心做品牌，还是赚快钱？别人看我创业，一路风生水起，是一样一样得到；我看自己创业，一路咬牙坚持，是一样一样失去，所以特别珍惜能坚守的人。坚守信念这件事，是这个时代最稀缺的品质，小红红，我身边的朋友只知道她做的不二酱特别好吃。但很多人不知道，小红红是我身边，最能坚守自己信念的人。很少有人知道这个不二酱创始人被美食圈内人也非常认可，这些圈内人加一起差不多是半个中国美食界的牛人，个个都是可以去做《舌尖上的中国》美食顾问的牛人。这些美食大咖都是见过大场面的，有很好的资源。按说有这么多美食圈的牛人，请大家帮忙推荐一下，不二酱应该很容易打开局面吧？小红红没有选择这条看起来容易的路，她的选择是凭自己的优质产品和走心服务慢慢积累真爱客户。用小红红自己的话说，靠山山会倒，靠人人会跑，我有多大本事就吃多大碗饭。做好自己想做又能做好的事，命运自有安排。说快不快，说慢不慢，一晃7年过去了。七年前，小红红还只是一个北海的普通妈妈，做不二酱的起因只是不想浪费爸爸种的鲜椒、番茄等北部湾好食材，想给她早餐店的客户做一款喜欢吃的酱，让大家能好好吃早餐。头三年就这样佛系运营下来，一年她也能卖掉几千瓶不二酱。19年开始做超级会员模式，也慢慢积累了1700+的铁杆会员。快吗？——你问1000个人，估计999个人都会说太慢了，不挣钱。但小红红就是不着急。她写了微博，从来不主动求人关注，倒是经常给自己喜欢的文章博主打赏一个小红包；她写微信公号，文章发得不多，但高兴的时候写得很有趣，认真写的时候也很有深度，除了不二酱老铁，没多少人看过；她经常在自己的微信朋友圈替朋友的产品吆喝，顺便卖卖自己的不二酱，好像给别人做推广比自己产品更上心一样。她自己说自己是最不像微商的微商，每天在朋友圈里坚持手写佛经，已经抄到1950天。普通人不一定能理解小红红，毕竟今天是一个做什么事情都图快，赚钱要快，上市要快，好像慢一步就要输掉整个世界一样。我也希望她能早点做大，但小红红是一个很特别的人，多大的咖她都敢怼，都敢拉黑，她始终坚持自己做事的原则和节奏。小红红和我说过：“天下至美无常主，不二酱、金花茶不应该只属于你和我的。不应该有一定要赚多少钱一定要多成功的妄念，我人生的意义不是只有事业成功这一维度。我们的发心应该是给大家提供好的产品、优质的服务，用开放的心态往大家都能共同参与的模式走。未来我们要围绕广西十万大山、北部湾得天独厚的丰富资源，做一些力所能及的努力，做好吃的不二酱，好喝的金花茶，开发一系列产品。不二酱，金花茶只是一个开始。我们不要把自己定义成厂家，我们要定位自己是大家在广西的一个管家，帮助在大城市的朋友们发现广西十万大山、北部湾的美食，替他们发掘和打理好产品。我们做食品，守住不亏本的底线，赚取能够让我们食品公司正常运转下去的合理利润就行了。那种利用信息不对称，设置虚高定价，让大家赚高比例分销模式，我不想做。”别人是说说而已，她是真的做到不模仿他人，坚定信念走自己路的人。所以，她不直播、不拍短视频，把大部分时间都花在打磨不二酱、金花茶等产品，以及运营超级会员群上。倒不是她不看好直播的方式卖货，而是她这人很清楚什么事情是她不适合做的，就一点精力都不愿意浪费，也丝毫不受诱惑，然后非常积极地专注做自己喜欢且擅长的事情。小红红觉得好产品就是要回归到最本真的食材本来味道，自然好吃，口碑相传。谁都可以做好一款酱，但是性格和底气决定了一个人在商业利益面前，能不能长期坚守住追求产品极致品质的信仰，以及在别人看不到的地方持续下功夫。积累势能，修炼内功，不需要风，好产品自己也能起飞。再牛的营销，也不如吃货的复购率高啊！产品有足够多的人认可了，产品的原材料、生产工艺、外包装、物料仓储都一样一样跑扎实了，其实慢就是快。——我理解小红红认同的商业理念，应该是这样的，我也想做这样的产品，做这样的公司。但小红红很少对外讲这些，她说“夸奖的话出于自己的口中，那是多么的乏味。”不过因为我投资她的接触她比较多，知道她还真是有情怀的。把内心的这种使命感，和做好酱，卖好酱的责任感结合，加上她没事讲讲段子，带娃被怼，爱睡懒觉、爱洗头的生活气息结合在一起，小红红居然做到了“高大上”和“接地气”的无缝融合。（▲没有什么可以阻挡小红红对洗发店的向往）所以很多人买小红红的不二酱，不仅仅是因为好吃，而是因为小红红这个人，有趣，而且有情怀。今天，不二酱的超级会员1700+人了，大家为啥要选择做会员？第一个就是人品靠谱。

关注我👆发送「找素材」领PPT素材网站合集！作者：萌萌编辑：河豚格格哈喽大家好，这里是秋叶编辑部，我是沉迷追剧无法自拔的萌萌~最近大热（同时又被家长举报）的高分国产动画片《中国奇谭》大家有看吗？这部