根据中国建筑装饰协议发布数据显示，2017年中国建筑装饰市场规模已经超过4万亿，建筑装饰市场竞争进入白热化。作为中国建筑和工业行业中的佼佼者，西卡中国在地坪与涂料、屋面、防水、修补加固、密封与粘接、混凝土和工业应用等领域市场一直保持着领先地位。在西卡来华的近30年间，不仅给中国建筑和工业市场带来了产业升级和技术创新，也带来了新的管理理念和运营模式。这些成绩离不开西卡多年的辛苦经营，也离不开每届西卡中国管理团队的努力。6月上旬，我们来到位于苏州工业园区的西卡中国总部，跟西卡中国总裁张烨炯进行了一次深入沟通，请他谈了谈西卡未来的发展与转型，也请他分享了西卡成功的人才培养战略。作为一个2017年6月刚刚上任的“新官”，张烨炯有着传统东方的谦卑严谨，也有着西方特有的绅士风度。他坚守初心，坚持绿色环保、系统运营，他亦追求变革，突破传统，尝试电商，在“破”与“立”之间权衡利弊，在“中”与“西”之间游刃有余，让我们来看看这位“全司男神”怎么说！以下是采访实录核心优势1建筑装饰市场竞争激烈，西卡保持竞争力的核心是什么？张：西卡在全球建筑市场已经发展了超过100年，在不同领域西卡积累了丰富的产品经验、开发了众多独特的技术。西卡的产品技术不断追求环保、绿色、可持续性发展，西卡的“更多价值，更少影响“的理念是西卡产品领先于市场的优势所在。但更为重要的是，西卡业务部门经营理念的优势。大家都知道西卡有七个市场目标，分别涵盖了建筑领域的混凝土、加固、防水、地坪和涂料、屋面及密封与粘结，还有工业及交通领域，另外还有针对于民用家装市场的家装事业部。这种多元化业务模式，能够为不同的细分市场客户提供针对性的、准确的产品和服务。同时针对大型项目或综合性客户，我们又能把不同目标市场的产品组合成一个系统，给予客户综合性价比最佳的解决方案。这种既可细分化，又可以合成系统化的经营模式，不仅仅在中国，乃至世界范围内都是西卡最核心的优势竞争力。电商转型2西卡近期开通了一些电商渠道，是否标志着西卡中国也在考虑转型？张：谢谢你注意到了西卡在电子商务上的新举动。是的，我们在5月28日正式上线了天猫西卡旗舰店，我相信这只是一个开始，西卡会积极的开展更多形式和内容的电子商务。我个人对习近平主席在十九大报告中的一段关于中国经济的话印象很深，他表示要增强中国经济质量，加快发展先进制造业，推动互联网，大数据，人工智能和实体经济的深度融合。国家从战略层面凸显了数字化电子化对实体经济和企业发展的意义，我们西卡也一定会顺势发展，运用各类社交媒体，电子商务平台，数据分析和应用等等扩大西卡品牌张力，增强客户体验。除了以上互联网工具之外，我认为更重要的是西卡人学会互联网思维，互联网思维对于西卡中国的意义核心就是客户和平台，未来西卡将借助数据和信息，以客户为中心准确定位产品和技术的未来导向，以客户为中心与合作伙伴搭建更广泛的平台。尽管我们在电商领域刚刚起步，但我们非常有信心。对华战略3未来几年西卡的对华策略重点是什么？与其他区域相比，是否会有一些创新型的转变？张：中国建筑及工业市场给我们的空间依然是无限大的，西卡总部对西卡中国的发展充满信心，也会持续加大在华投资，我们非常高兴获得了总部已经批准了西卡中国近两亿元人民币新的投资计划，包括新的研发中心大楼和引进最先进和环保的工业密封粘接技术，这无疑将加速西卡中国引进更先进绿色环保的技术到中国市场，保持我们的市场优势。未来几年西卡中国的策略重点将是更加准确的识别西卡的优势市场，发挥长板优势，实现成为中国建筑化学品和工业粘胶市场的领导者。为此，我们具有高度责任感和创新精神的团队将以丰富专业的技术和优质可靠的产品，竭诚提供一流的客户体验和系统化解决方案。人才策略4西卡在人才培养方面有哪些策略？在日常工作中有哪些具体表现？