2016年，嘉楠开始部署开发人工智能（AI）芯片，2018年第一代可容纳神经网络模型的人工智能芯片——勘智K210

作为信息无障碍程序员，郑锐见证了一个国民级常用软件从将残障人群排除在外的状态、到主动修改产品的转变，这种转变也直接影响到了郑锐的生活，“从前的社交场景是一片空白的，现在有哭、有笑、有调皮、有敲打。”

他只是没法理解，一家比《北京青年报》影响力大的报纸，竟然“死”在后者前面。“法晚的微博粉丝量已过了2000万，比母报《北京青年报》的微博粉丝量多1倍。法晚停刊来得如此迅猛，我们一时无法接受。”

滴滴背景的员工和阿里背景的员工陆续出现，让他觉得自己越来越边缘。他记得一次去开会，城市经理中，有一大半是来自阿里的。“你说我能混进去那个圈子吗？要么假装什么都不知道，要么被边缘化，要么被裁掉。”

为此，在唐伟忠的带领下，从2015年6月拍定，7月开始组建团队、落地修缮厂房、开发调试软件，到2016年6月试运行，2017年8月把答卷正式交到政府手上，花在模式调整、基础投入上的钱，已有2亿。

能明显影响石油价格的，还是地缘性政治。中东作为国际上主要的产油地区，却长期处于动荡不安的局势，各方势力复杂，恐怖主义问题难以消除，民族宗教冲突频发。这些问题在历史上影响油价的案例不在少数。

使用了全套解决方案的六丁目女装门店，在与店+合作的一年里，让99%的到店消费者成为会员。去年双11当天，他们根据会员的画像发送定制优惠券，创造了将近150万的业绩，是全年单日最高业绩的2倍多。

“公司其实就像小孩一样，会犯错，但犯错不一定要直接搞死，能把犯错的孩子教好才是本事。”郭丛军说，其实没有所谓的商机，你看到了，把通路打通，把问题解决掉，公司和商业模式也就形成了。

另一方面还因为它的结算方式。比如物美大商场，要求供应商一年结一次款，这对于像娃哈哈农夫山泉这样的品牌来说无关痛痒，因为他们的资金链足够支撑100个物美超市，但是对于创业型公司来说，这是不可承受之重。

“未来规划中的项目，比如裸心泊、裸心园等将采用联合运营的模式，而在苏州项目中，我们直接为业主方提供技术服务和管理输出。”裸心集团营销副总裁王怡君说，业主方希望引进，裸心提升整个区块的品位和价值。

但掌阅创始人城湘军赌对了一件事：在移动互联网初期，凭借着移动基地的工作经历和人脉，以平均5毛一个的预置费用，将掌阅预制在各安卓山寨机中，快速地完成了早期的流量积累，稳稳地坐在了阅读渠道的头把交椅上。

老余杭宝林路和禹航路的交叉口，中国移动维康专营店位置显眼，门口除了OPPO新品R11的宣传横幅，还有“手机维修”、“以旧换新”几个突兀的大字，锌财经记者在门口踌躇半天，也没看到“手机回收”的字样。

第一批战友，在国际市场。我们要对中国商业的国际能力有信心，杭州一个默默无闻的智能硬件企业，叫涂鸦智能，闷声做了3年，突然就说自己已经服务了165个国家，超过2000家制造企业了。

今年网筑的交易额和去年差不多，也是三十个亿。但是收入结构完全不同，自营的板块只剩下30%-40%。而且，由中交建控股的绿城今年也追加投资了数千万美金，背后是看好网筑的建材供应链金融方向。

而实际情况是，当时整一个公司也只有两家4S店的销量，并且会跟厂商之间产生直接冲突——公司当时搞了一个宝马团购活动，结束后就收到了宝马公司的警告。这样的行为相当于跨地区串货，打破了主机厂的经销体系。

护肤品传统品牌韩束，紧随其后。微商野蛮生长的时代开始。当年韩束风光无限，在北京主办了一场以演唱会名义的新品发布会，聚集了全国大多数的优质微商代理，盛况空前，树立起行业标杆，显然一个微商老大的姿态。

所以何帆开始思考，可不可以用更简单的方式呢？前一家公司普路通一年有500亿的流水，帮小米、华为在做供应链的时候，也没有自己的车，没有自己的仓库。但这不是问题，因为别人只希望你把供应链服务好就OK了

像丁建辉这样的人，还有11个，分别主管兰州、西安、成都、昆明、长沙等11个直销城市。而凭着这样的扩张速度，纵横商户钱包在发布的招聘信息中，自称是“一个月内中国成长最快的金融科技创业公司”。

在锌财经采访当天，颜伟阳带我们参观了刚成立的软装展厅，五千平方的展厅内，陈列了现代风、欧式、北欧、简美等风格的样板间。在逛到简美风展厅时，颜伟阳绕着新安装的定制柜子，走了几圈后，拿起了手机：

龙东平对锌财经说：“在业主和租客之间，有个巨大的阶层在崛起—那就是“机构化二房东”。业主与租客实际上是对立的两个阶层，一定需要专业细分的中间服务商（职业二房东）来服务双方，并获得应有的利润。”

“控客现金流还挺好，因为我们有一个原则：款到发货。B端定金30%是死规矩，哪怕是我亲哥也要30%。”林立很坚持这点。现在控客对接了六家房地产商，拿下了十几个楼盘，其中有两个盘完成施工。

37篇报道中，有一篇关于蚂蚁金服近两年大变局的稿子，创下锌财经历史新高，全网阅读超过287万。我看完后，揪心得很：大众果然关心这种事，我没判断错；如无必要，千万按住对流量的饥渴，锌财经不该这么做。

掌柜攻略联合创始人叶峰涛认为，现在两方的冲突还停留在口水仗和小摩擦的阶段，但是他判断这起事件有可能发展成资本大战，二维火背后有阿里的投资，而美团跟阿里有矛盾，这件事最后也许就是阿里跟美团的对决。

“只允许女性发帖”、“芝麻信用分达到750分以上才能评论”、其他用户可以点赞和打赏等一系列事件，让支付宝的9.9版本一度站在风口浪尖，最终解散并永久封掉部分圈子，服务窗功能也变为生活号。

刘杰说，回顾这些年来所做的决定，最正确的就是不惜代价把团队培养起来了，他并不认为这种做法背离了“主人文化”：“只有把团队里的每一个人培养成民宿主人，这个文化才可以复制。”

一家民企，在垄断型行业中立足二十余年，期间的心酸艰难，其实是充满了太多的不可言说。所以作为民营百强企业，泰地几乎不做对外宣传，张铮给我们放的集团宣传片都是好几年前拍的，这也是他第一次公开接受采访。

当下中国，新商业社会正在建构，新的东西层出不穷，谁也不能断定哪一个就是最合适的。新事物的出现，总要经过大浪淘沙，才会走向成熟。所以，锌财经对这个新商业世界充满善意与好奇。

“就前几天群里传出来的，一家叫中X博装饰的公司搞活动，临平和萧山分公司的两个员工，为了抢客户一天打了三次架，业主就在旁边啊，而且还是同一家公司的”，他摇了摇头，语气里有种哭笑不得的无奈。

“增加一条生产线，意味着增加三五方的占地，增加三五十个插座，增加三五百个人工或智能机器人，还有三五千次维护……研发来得及吗？打样的人够吗？淡旺季的需求差怎么处理？这些都是实实在在的问题。”

吴宗方分析整个创业市场在发生变化：宏观层面，热门领域的爆点会不断影响着这个时代创业的主流和大方向；微观层面，因为这两年融资环境不太乐观，所以很多原来的创业项目开始将盈利能力作为公司的核心指标。

“互联网的价值还是要靠平台化，我认为阿里的模式比京东靠谱。京东赚钱也是靠商家入驻，先通过自营把客户招上来，再做平台。我们也是这样的”，俞霁睬双手搭在桌子上，笑眯眯的讲起了自己对模式的理解。

吴震说：“其实这个东西也没我们说的那么LOW，里面一些软件的对接，细节的优化技术含量并不低，但是技术带给我们最重要的东西是，让我们真正明白了整个产业的状况，也找准了自己的定位。”

屠明珏的第一次投资的项目花的时间就非常长，贯穿他整个大学四年。他从大一开始考察一个VR项目，毕业后才参与投资，公司从无到有，见证了专利的申报，业务的逐渐增长，从融资数千万到今年有上亿的销售收入。

他有个合作伙伴，主要为品牌服装公司代工。它花大价钱弄了套自动化生产设备，以及自动化的样板工厂，结果不符合市场需求。别说提高生产效益，连效率都没提高。工厂和设备还留着，现在主要是给投资人和政府参观了。

“楼盖很高，大家都进去了。现在我要加个游泳池，住在里面的人怎么办，清出来。”他要求饭店老板换系统，不愿意换的，就死命提高服务费，甚至不做任何服务，硬来。外婆家，老头油爆虾、四季风情都在其中。

金融和科技两大泡沫夹击下，你接手的实体业怎么转型，真想明白了？以前的企业家精神就一个字，闯，现在你该怎么定义复杂的商业社会？如果没有不安感，00后一出生就自带千万房产的时代，谁陪你创新？